深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖區(qū)2008年重點投資項目責任制落實情況的督查通報(第十期)

來源:羅湖政府在線 發(fā)布時間:2009-02-04

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  2008年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持下,各建設單位對照責任制目標要求,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進重點項目規(guī)劃建設,我區(qū)重點項目建設進展較為順利。截至12月底,14個重點在建項目累計完成投資21749萬元,占年度投資計劃74%。其中,9個市政府投資項目完成14246萬元,占年度投資計劃68.7%,5個區(qū)政府投資項目完成7503萬元,占年度投資計劃86.8%。


  一、2008年重點項目責任制目標完成情況

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  5個項目完成責任制目標,占項目總數(shù)18.5%,累計完成4461萬元,占年度計劃149.7%。包括:鐵路中學拆建、羅湖小學拆建、區(qū)婦幼保健院擴建工程、黃金珠寶產業(yè)集聚基地公共服務平臺、安托山經(jīng)濟適用房。

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  10個項目取得明顯成效,占項目總數(shù)37%,累計完成15641萬元,占年度計劃99.4%。包括: 珠寶產業(yè)集聚基地、春風路高架橋聲屏障工程、鐵路小學拆建、垃圾轉運站建設工程、固本強基社區(qū)建設、重點商業(yè)街環(huán)境整治與穿衣戴帽工程、城中村雨污改造工程、社會治安電子防控系統(tǒng)、老住宅區(qū)安全隱患整治全覆蓋、蓮塘片區(qū)交通綜合改善。

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  12個項目取得一定進展,占項目總數(shù)44.4%。包括:清水河物流園區(qū)市政環(huán)境改造工程、貝麗中學(水貝珠寶學校)、桂木園治澇工程、二線“插花地”外圍市政道路改造(不包含金稻田路)、二線“插花地”市政消防二期工程、交通綜合整治(片區(qū)微循環(huán)改造)、地質災害治理、梧桐山河綜合整治、區(qū)慢性病防治院、區(qū)人民醫(yī)院住院部擴建工程、金三角市政基礎設施、南湖街道社區(qū)服務中心及安居房建設工程。

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  1、在建項目開工率和工程量完成率低,嚴重影響全區(qū)重點項目完成情況。年初計劃全年開工在建重點項目達到22個,實際動工在建項目只有14個,動工在建率僅63.6%,影響工程量完成率的突出問題是占權重較大的市重大項目進度偏慢。如清水河物流園區(qū)市政環(huán)境改造工程僅完成1000萬元,占年度計劃12.5%;地質災害治理僅完成427萬元,占年度計劃21.4%;區(qū)慢性病防治院僅完成220萬元,占年度計劃32.9%;另外鐵路小學拆建、城中村雨污改造工程、社會治安電子防控系統(tǒng)進展也不理想。

  2、部分項目前期工作與責任目標要求有一定差距,未能按計劃從B、C類項目轉為A類項目。如金三角市政基礎設施還未完成專項規(guī)劃,南湖街道社區(qū)服務中心還未完成初步設計及概算編制工作。

  3、部分項目工作推進難度大,需進一步加大協(xié)調力度,確保工程順利進行,如區(qū)人民醫(yī)院住院部擴建工程用地合同還未簽訂,社會治安電子防控系統(tǒng)部分監(jiān)控點無法正常投入使用,老住宅區(qū)安全隱患整治全覆蓋涉及消防、電力協(xié)調等問題。

  4、用地選址、規(guī)劃報批、征地拆遷等問題仍然突出。如清水河物流園區(qū)市政環(huán)境改造工程、貝麗中學(水貝珠寶學校)、二線“插花地”外圍市政道路改造(不包含金稻田路)、梧桐山河綜合整治工程等需進一步加大協(xié)調力度,確保工程順利進行。

  二、協(xié)調督辦情況

      2008年我區(qū)積極組織協(xié)調重點項目建設中遇到的問題與困難,采取一系列措施推進項目建設進度,加大責任目標管理力度:一是嚴格落實“主辦責任制度”,區(qū)政府3月印發(fā)了《羅湖區(qū)2008年重點項目計劃及責任制總表》,各重點項目主辦單位制定詳細工作計劃,層層落實責任,明確項目責任人、責任科室;二是推行“半月一協(xié)調”和“分級協(xié)調”制度,重點項目主辦單位主動進行橫向協(xié)調,橫向協(xié)調不能解決的問題,報請分管區(qū)領導專題研究。據(jù)不完全統(tǒng)計,區(qū)領導今年已召開協(xié)調會逾60次,極大地推動產業(yè)集聚地等重大項目建設;三是實行“一月一通報”制度,區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局每個月印發(fā)《羅湖區(qū)2008年重點投資項目責任制落實情況的通報》,對項目進展情況實行定期通報,全年印發(fā)10期,及時跟蹤項目進展,反映項目問題,實行有效監(jiān)督;四是建立重點項目協(xié)調聯(lián)席會議制度,由區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)財政局等部門牽頭,重點項目責任單位參加,共召開3次重點項目協(xié)調聯(lián)席會議,相互支持,形成合力,共同推動重點項目規(guī)劃建設。

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