?。?018年12月11日）

　　羅府辦〔2018〕7號(hào)

　　《羅湖區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)三年工作方案（2019年-2021年）》已經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中遇到的問題，請(qǐng)徑向區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局反映。

　　羅湖區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)三年工作方案（2019年-2021年）

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神及國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略部署，按照《廣東“數(shù)字政府”改革建設(shè)方案》、《深圳市新型智慧城市建設(shè)總體方案》、《深圳市“數(shù)字政府”綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》等文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)和工作思路

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大“加強(qiáng)建設(shè)數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)”的精神，緊緊圍繞深圳市打造國(guó)家新型智慧城市標(biāo)桿市的決策部署，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以數(shù)據(jù)融合應(yīng)用為根本，以先進(jìn)技術(shù)為依托，以服務(wù)民生、促進(jìn)城區(qū)治理能力現(xiàn)代化為重點(diǎn)，進(jìn)一步理順市區(qū)兩級(jí)建設(shè)邊界，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，穩(wěn)步推進(jìn)“一大腦”，“雙中心”、“三朵云”、“1+4大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，“N個(gè)示范應(yīng)用”的建設(shè)。

　　到2021年，努力實(shí)現(xiàn)六大發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)提速、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)融合創(chuàng)新、公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)便捷、政府運(yùn)行高效協(xié)同、城區(qū)治理現(xiàn)代精細(xì)、智慧應(yīng)用日益精彩”。在全市率先建成“數(shù)字政府”，新型智慧城區(qū)整體水平邁入國(guó)際先進(jìn)行列。營(yíng)造出活力創(chuàng)新的數(shù)字生態(tài)環(huán)境，全面支撐繁榮、文明、幸福的新羅湖建設(shè)。

　?。ㄒ唬┚唧w目標(biāo)

　　1.基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)提速

　　夯實(shí)城區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施，加快構(gòu)建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字政府云網(wǎng)設(shè)施。全面提質(zhì)增速政務(wù)、教育骨干及匯聚網(wǎng)絡(luò)，提升互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬，完善物聯(lián)網(wǎng)感知網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)“三朵云”數(shù)據(jù)中心。依托“雙中心”建設(shè)，構(gòu)建“城區(qū)大腦”，實(shí)現(xiàn)全區(qū)運(yùn)行狀態(tài)全面感知，應(yīng)急指揮一體聯(lián)動(dòng)，事件處置高效有序，決策分析覆蓋全局。

　　2.數(shù)據(jù)資源融合創(chuàng)新

　　采用“1+4”模式建設(shè)區(qū)級(jí)大數(shù)據(jù)中心和4個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)。加快推進(jìn)區(qū)大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)匯聚融合，建立以需求為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，為各部門提供精準(zhǔn)、高質(zhì)的數(shù)據(jù)服務(wù)，有效支撐各部門業(yè)務(wù)。建設(shè)公安、教育、醫(yī)療、交通4個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)區(qū)大數(shù)據(jù)中心形成數(shù)據(jù)支撐，為其提供豐富的行業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。

　　3.公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)便捷

　　基于全市統(tǒng)一部署，實(shí)現(xiàn)區(qū)政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、高頻事項(xiàng)刷臉辦，推行無(wú)紙化辦事，深化“最多跑一次改革”。探索創(chuàng)新政府服務(wù)新形態(tài)，發(fā)力三級(jí)通管，打造面向全區(qū)的無(wú)差別行政服務(wù)大廳。加大教育、醫(yī)療、交通等公共服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè)，貼近群眾，貼近生活，讓人民群眾分享數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)成果，不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化水平。

　　4.政府運(yùn)行高效協(xié)同

　　全面提升數(shù)字政府一級(jí)平臺(tái)性能與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)刷臉登錄，全面推行行政辦公移動(dòng)化。積極推進(jìn)行政管理陽(yáng)光有序，加速推進(jìn)各部門用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新，促進(jìn)政府行政高效協(xié)同。

　　5.城區(qū)治理現(xiàn)代精細(xì)

　　創(chuàng)新城區(qū)管理模式，優(yōu)化管理流程，打造全區(qū)統(tǒng)一的社會(huì)事件監(jiān)管平臺(tái)，建立全區(qū)事件處置監(jiān)測(cè)體系，實(shí)現(xiàn)全區(qū)事件綜合態(tài)勢(shì)一張圖，提升城市公共服務(wù)和事件的快速協(xié)同處置能力。建立公共安全立體防控體系。健全城區(qū)管理大數(shù)據(jù)輔助決策機(jī)制，支撐城市管理各部門業(yè)務(wù)預(yù)警和可視化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)城區(qū)治理精細(xì)化。

　　6.智慧應(yīng)用日益豐富

　　緊緊圍繞城區(qū)發(fā)展需要和民眾需求，基于政務(wù)、公安、醫(yī)療、教育和交通等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)開展大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)應(yīng)用和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打造精品智慧應(yīng)用，以點(diǎn)帶面牽引城區(qū)全面智慧發(fā)展。

　?。ǘ┛傮w思路框架

　　羅湖區(qū)新型智慧城區(qū)建設(shè)總體思路框架如下圖所示：

　　總體思路：以夯實(shí)城區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施為根本，以建設(shè)大數(shù)據(jù)中心為核心，圍繞公共服務(wù)、政府行政、城區(qū)管理的政府全職能，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突出智慧化應(yīng)用，全力構(gòu)建數(shù)字政府，加快打造智慧城區(qū)。通過(guò)城區(qū)大腦，實(shí)現(xiàn)城區(qū)全面感知、業(yè)務(wù)運(yùn)行聯(lián)動(dòng)、管理科學(xué)決策。

　　二、建設(shè)原則

　?。ㄒ唬┙y(tǒng)籌管理，整體設(shè)計(jì)

　　充分認(rèn)識(shí)到智慧城區(qū)建設(shè)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一管理”，實(shí)現(xiàn)整體設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)。同時(shí)要結(jié)合城區(qū)信息化發(fā)展實(shí)際情況，秉承需求導(dǎo)向，急用先行的原則，分階段有重點(diǎn)地推進(jìn)數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)。

　?。ǘ┘s建設(shè)，統(tǒng)分結(jié)合

　　積極探索數(shù)字政府和智慧城區(qū)一體化建設(shè)模式，并按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，并根據(jù)不同特點(diǎn)采用不同建設(shè)方式。對(duì)于市級(jí)統(tǒng)建項(xiàng)目，原則上區(qū)級(jí)不再建設(shè)。對(duì)于區(qū)級(jí)涉及全局性、共性類的平臺(tái)和系統(tǒng)，區(qū)統(tǒng)一集約建設(shè)。

　?。ㄈ┮匀藶楸荆蔑@智慧

　　秉持以人為本理念，深化“放管服”改革，切實(shí)解決市民和企業(yè)辦事的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，使政府服務(wù)更方便、更快捷、更高效。注重實(shí)效，創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)信息技術(shù)打造一批智慧應(yīng)用，提升城市發(fā)展的智慧化水平，增強(qiáng)市民的獲得感和科技體驗(yàn)感。

　?。ㄋ模?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，整合共享

　　全面整合各部門、各系統(tǒng)政務(wù)信息資源，打破數(shù)據(jù)孤島，暢通共享渠道，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)的無(wú)條件歸集、按需求共享。向上與市級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，全力推進(jìn)政務(wù)信息資源跨層級(jí)、跨部門、跨業(yè)務(wù)協(xié)同。發(fā)揮數(shù)據(jù)在政府管理中的作用，實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新。

　?。ㄎ澹┙y(tǒng)一規(guī)范，保障安全

　　數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)要遵循國(guó)家、省、市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，確保先進(jìn)性、規(guī)范性和可持續(xù)性。堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)資源統(tǒng)一管理，實(shí)行嚴(yán)格的政務(wù)信息和個(gè)人信息保護(hù)制度，高度重視信息安全與信息化發(fā)展之間的關(guān)系，以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全。

　　三、主要任務(wù)

　　（一）推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化升級(jí)

　　1.全面提速通信網(wǎng)絡(luò)

　　對(duì)全區(qū)政務(wù)和教育互聯(lián)網(wǎng)出口資源進(jìn)行統(tǒng)籌整合，通過(guò)帶寬鏈路擴(kuò)容，流量按需分配，負(fù)載均衡配置等手段，全面提速政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、全面升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬，打造全市性能最優(yōu)，速度最快的區(qū)級(jí)數(shù)字政府通信網(wǎng)絡(luò)。對(duì)政務(wù)和教育基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整體升級(jí)改造，對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容，實(shí)現(xiàn)核心和匯聚層萬(wàn)兆互聯(lián)，桌面千兆接入。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　2.構(gòu)建物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)

　　按照全市統(tǒng)一部署，建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一、共建共享的城市物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)，有效提升公安安全、城市管理、道路交通、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的智能感知水平。結(jié)合羅湖區(qū)城市環(huán)境品質(zhì)提升行動(dòng)，充分利用現(xiàn)有監(jiān)控立桿資源，全力推進(jìn)和改造一批集路燈照明、移動(dòng)通信、公共WIFI、視頻監(jiān)控、城區(qū)環(huán)境檢測(cè)、水位監(jiān)測(cè)、信息發(fā)布等功能于一體的智慧多功能桿建設(shè)。擴(kuò)大無(wú)線WIFI覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)文體場(chǎng)館、醫(yī)院、辦事大廳等重點(diǎn)公共場(chǎng)所WIFI全覆蓋。2019年3月底完成智慧多功能桿試點(diǎn)建設(shè)。2019年6月底前實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所WIFI全覆蓋。（責(zé)任單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局、區(qū)城管局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)公安分局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　3.建設(shè)“三朵云”數(shù)據(jù)中心

　　采用“1+2”模式建設(shè)區(qū)級(jí)云數(shù)據(jù)中心和公安、醫(yī)療兩個(gè)云數(shù)據(jù)副中心。

　　建設(shè)云數(shù)據(jù)主中心。

　　依托區(qū)檔案大廈場(chǎng)地，采用先進(jìn)的模塊化機(jī)房建設(shè)模式，建設(shè)區(qū)云數(shù)據(jù)中心機(jī)房。采用超融合基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)和OpenStack云平臺(tái)架構(gòu)升級(jí)原有云平臺(tái)，完成應(yīng)用系統(tǒng)分類部署，實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)資源遷移和統(tǒng)一調(diào)度管理，為羅湖區(qū)政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供面向未來(lái)5年發(fā)展的先進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施支撐。此項(xiàng)工作2020年12月底完成。(責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　建設(shè)云數(shù)據(jù)副中心。

　　建設(shè)公安和醫(yī)療兩個(gè)云數(shù)據(jù)副中心，作為區(qū)主中心的分節(jié)點(diǎn)，確保全區(qū)數(shù)據(jù)中心聯(lián)動(dòng)運(yùn)行、安全可靠。在蓮塘派出所舊址新建區(qū)公安云數(shù)據(jù)中心機(jī)房及云平臺(tái)；同時(shí)，基于區(qū)衛(wèi)計(jì)局現(xiàn)有醫(yī)療數(shù)據(jù)中心機(jī)房，完成IT和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及云平臺(tái)的升級(jí)。此項(xiàng)工作2019年12月底。(責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)公安分局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局）

　?。ǘ┩苿?dòng)大數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新

　　采用“1+4”建設(shè)模式建設(shè)1個(gè)區(qū)級(jí)大數(shù)據(jù)中心和4個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)先發(fā)展，支撐政府治理能力和公共服務(wù)水平持續(xù)提升。

　　1.建設(shè)區(qū)大數(shù)據(jù)中心

　　建設(shè)區(qū)級(jí)大數(shù)據(jù)中心，全面歸集與融合全區(qū)各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、文本數(shù)據(jù)和市級(jí)共享數(shù)據(jù)，構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的區(qū)級(jí)應(yīng)用主題數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)數(shù)據(jù)融匯、共享和創(chuàng)新應(yīng)用。建設(shè)區(qū)級(jí)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，為全區(qū)各部門提供數(shù)據(jù)資源目錄服務(wù)、數(shù)據(jù)共享服務(wù)以及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用支撐服務(wù)，各部門通過(guò)訂閱、調(diào)用等方式從區(qū)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)上獲取所需的共享數(shù)據(jù)。區(qū)大數(shù)據(jù)中心通過(guò)市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)歸集平臺(tái)將區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)匯聚至市大數(shù)據(jù)湖。面向社會(huì)的數(shù)據(jù)開放能力，區(qū)里不再單獨(dú)建設(shè)，由市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開放平臺(tái)對(duì)外提供。同時(shí)，建立以各部門需求為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。充分利用區(qū)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)整合的各類應(yīng)用主題數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)處理支撐，提供大數(shù)據(jù)應(yīng)用的通用開發(fā)和可視化工具，有力支撐各部門大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。此項(xiàng)工作2019年12月底完成。(責(zé)任單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局，配合單位：全區(qū)各部門）

　　2.構(gòu)建4個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)

　　建設(shè)公安、教育、醫(yī)療、交通4個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)區(qū)大數(shù)據(jù)中心形成數(shù)據(jù)支撐，為其提供豐富的行業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，為城區(qū)管理和民生服務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。

　　建設(shè)公安數(shù)據(jù)平臺(tái)。提供警力警情分布、視頻監(jiān)控、卡口分布、轄區(qū)人口、重點(diǎn)場(chǎng)所態(tài)勢(shì)等多維數(shù)據(jù)，依托區(qū)大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)整合能力，構(gòu)建警情監(jiān)控、警情查詢、轄區(qū)定位、警情態(tài)勢(shì)、應(yīng)急指揮等數(shù)據(jù)可視化能力，滿足日常態(tài)下警力警情的監(jiān)測(cè)監(jiān)管、應(yīng)急態(tài)下指揮調(diào)度的協(xié)同處置，實(shí)現(xiàn)公安業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)可視，數(shù)據(jù)融合。此項(xiàng)工作2020年3月底完成。(責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)公安分局，配合單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　建設(shè)教育數(shù)據(jù)平臺(tái)。圍繞教育資源、教學(xué)管理、校園態(tài)勢(shì)等主題為區(qū)大數(shù)據(jù)中心提供教育數(shù)據(jù)可視化和大數(shù)據(jù)分析支撐能力。提供教學(xué)資源、教師資質(zhì)、學(xué)生分類等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用于感知全區(qū)整體教育資源情況；提供課堂質(zhì)量、考試成績(jī)、升學(xué)率等教學(xué)評(píng)估數(shù)據(jù)協(xié)助教學(xué)管理工作不斷深化、優(yōu)化；提供重大活動(dòng)、重點(diǎn)區(qū)域、安防監(jiān)控等校園安全數(shù)據(jù)支撐校園安全態(tài)勢(shì)的全面展示。此項(xiàng)工作2020年3月底完成。(責(zé)任單位：區(qū)教育局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　建設(shè)醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)。重點(diǎn)提供全區(qū)醫(yī)療資源、健康檔案、電子病歷、疾控趨勢(shì)等居民全生命周期的醫(yī)療信息數(shù)據(jù)，支撐實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)可視化、智能搜索及居民健康管理等應(yīng)用。提供醫(yī)院和社康床位信息、手術(shù)數(shù)量、重點(diǎn)科室資源、門急診量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)醫(yī)療資源一鍵可知；提供個(gè)人、家庭、社區(qū)三位一體的全民健康檔案數(shù)據(jù)，為遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧醫(yī)療提供必備的數(shù)據(jù)支撐；提供慢性病、傳染病、疫情分析等疾控趨勢(shì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)疾控整體態(tài)勢(shì)全面感知。此項(xiàng)工作2020年3月底完成。(責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)衛(wèi)計(jì)局，羅湖醫(yī)院集團(tuán)，配合單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　建設(shè)交通數(shù)據(jù)平臺(tái)。圍繞人、車、路充分匯集交通信息感知數(shù)據(jù)。整合全區(qū)所有路口車流量、紅綠燈、道路視頻、卡口等交通資源圖層數(shù)據(jù)；匯聚交通事故、交通擁堵、交通故障等警情數(shù)據(jù)支撐應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)；提供全區(qū)道路占用、出行預(yù)約、車位使用等交通出行信息，為交通疏導(dǎo)服務(wù)和智能出行業(yè)務(wù)等提供豐富的數(shù)據(jù)支撐。此項(xiàng)工作2021年10月底完成。(責(zé)任單位：區(qū)交警大隊(duì)，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　（三）推動(dòng)“城區(qū)大腦”構(gòu)建

　　建設(shè)“區(qū)級(jí)運(yùn)行管理中心+區(qū)公安新一代指揮中心”的“雙中心”，匯聚各類數(shù)據(jù)與應(yīng)用，構(gòu)建羅湖城區(qū)大腦，實(shí)現(xiàn)全區(qū)運(yùn)行狀態(tài)全面感知，應(yīng)急指揮一體聯(lián)動(dòng)，事件處置高效有序，決策分析統(tǒng)攬全局。

　　1.建設(shè)區(qū)級(jí)運(yùn)行指揮中心

　　依托區(qū)檔案大廈四樓物理空間，建設(shè)區(qū)級(jí)運(yùn)行指揮中心。實(shí)現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)全面感知。依托區(qū)大數(shù)據(jù)中心融合的數(shù)據(jù)，形成綜合態(tài)勢(shì)一張圖，提供即時(shí)、全量、全域的數(shù)據(jù)可視化服務(wù)，通過(guò)大屏全面動(dòng)態(tài)展示政務(wù)運(yùn)行、民生服務(wù)、城區(qū)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域運(yùn)行狀況。實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮一體聯(lián)動(dòng)。建立平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)測(cè)預(yù)判、聯(lián)動(dòng)協(xié)同的綜合指揮管理體系，對(duì)問題和隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)響應(yīng)、迅速處置、快速反饋，提升跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)同處置能力。實(shí)現(xiàn)事件處置高效有序。整合網(wǎng)格事件、網(wǎng)絡(luò)輿情、民生訴求等各類城區(qū)社會(huì)事件信息，實(shí)現(xiàn)事件的集中來(lái)源、統(tǒng)一分撥、標(biāo)準(zhǔn)管理、全程跟蹤、統(tǒng)一監(jiān)督，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)一體、數(shù)據(jù)全面、業(yè)務(wù)規(guī)范、監(jiān)管有力的社會(huì)治理一體化新格局。實(shí)現(xiàn)決策分析統(tǒng)攬全局。開展區(qū)域人口管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、基層治理等專題分析，開發(fā)智能輔助決策系統(tǒng)，建成業(yè)務(wù)輔助決策指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，推行決策業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化，定期生成決策報(bào)告，為城區(qū)管理者提供科學(xué)決策支撐。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　2.建設(shè)區(qū)公安新一代指揮中心

　　利用區(qū)公安分局現(xiàn)有指揮中心大廳原址，建設(shè)區(qū)公安新一代指揮中心，構(gòu)建智能支撐、快速反應(yīng)、高效協(xié)同的公共安全應(yīng)急處突指揮能力。同時(shí)與區(qū)級(jí)運(yùn)行指揮中心形成“雙中心”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)同等業(yè)務(wù)接入能力，功能互為備份。此項(xiàng)工作2020年3月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)公安分局）

　?。ㄋ模┩苿?dòng)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)便捷

　　1.推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便捷化

　　基于政務(wù)服務(wù)全市統(tǒng)一建設(shè)，充分利用市政務(wù)信息資源、一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)門戶網(wǎng)站等，在市政務(wù)辦的統(tǒng)籌安排下，開展繼續(xù)清理規(guī)范行政職權(quán)，創(chuàng)新審批模式，探索“一站式”主題服務(wù)，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徟贫雀母?，統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)門戶，完善公共服務(wù)綜合信息系統(tǒng)，深化“最多跑一次”改革，優(yōu)化辦事體驗(yàn)等工作。此項(xiàng)工作2020年12月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)政務(wù)辦，配合單位：全區(qū)各部門）

　　2.探索創(chuàng)新政府服務(wù)新形態(tài)

　　發(fā)力三級(jí)統(tǒng)管，建立人員統(tǒng)一，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，管理模式統(tǒng)一的一體化政務(wù)服務(wù)體系，突破區(qū)、街道、社區(qū)層級(jí)及地域限制，全面推行“前臺(tái)綜合受理，后臺(tái)分類審批，統(tǒng)一窗口出件”業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，逐步打造面向全區(qū)的無(wú)差別行政服務(wù)大廳，形成統(tǒng)一的政府服務(wù)形象。整合分設(shè)服務(wù)大廳，以業(yè)務(wù)類型為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置區(qū)級(jí)行政服務(wù)大廳，將現(xiàn)區(qū)行政服務(wù)大廳與羅湖公安出入境和民政局婚姻登記處兩處專業(yè)分廳進(jìn)行整合，形成以自然人業(yè)務(wù)為主的綜合性大廳，設(shè)立市監(jiān)業(yè)務(wù)專業(yè)分廳，形成法人業(yè)務(wù)大廳，有效提升政務(wù)服務(wù)能力，打造一流營(yíng)商環(huán)境。此項(xiàng)工作2019年3月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)政務(wù)（法制）辦，配合單位: 區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)城管局、區(qū)人力資源局、各街道辦事處）

　　3.升級(jí)優(yōu)化數(shù)字教育

　　以理念一流、技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用豐富為目標(biāo)，依托區(qū)政務(wù)云，積極探索公有云，基于“云+端”服務(wù)構(gòu)建統(tǒng)一的軟件數(shù)據(jù)平臺(tái)及多樣化的SaaS應(yīng)用，為師生提供數(shù)字化、智能化、個(gè)性化教學(xué)服務(wù)。積極探索以購(gòu)買服務(wù)方式構(gòu)建羅湖教育云平臺(tái)，提供面向豐富應(yīng)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)雙向同步、軟硬件系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接、用戶身份統(tǒng)一認(rèn)證等平臺(tái)開放能力，實(shí)現(xiàn)教育主管部門、學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共用統(tǒng)一的區(qū)教育云服務(wù)。建設(shè)一批先進(jìn)的教育應(yīng)用，突出以K12全學(xué)科知識(shí)點(diǎn)管理為核心，涵蓋智能題庫(kù)、智能組卷、智能課時(shí)管理、教學(xué)質(zhì)量分析、多媒體課件等全方位教學(xué)應(yīng)用。全面提升我區(qū)所有公立學(xué)校教室的教學(xué)硬件水平，建設(shè)中小學(xué)多媒體教室，規(guī)模化開展常態(tài)錄播，全面普及電子班牌，開通網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間，實(shí)現(xiàn)校園教學(xué)場(chǎng)所、設(shè)施的全面信息化，構(gòu)建全方位數(shù)字教育環(huán)境。此項(xiàng)工作2020年6月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)教育局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　4.推進(jìn)數(shù)字醫(yī)療建設(shè)

　　以居民健康為核心宗旨，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)，為轄區(qū)居民提供安全、高效、便捷、全面、優(yōu)質(zhì)的健康醫(yī)療服務(wù)。全面升級(jí)完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)，建成涵蓋居民全生命周期數(shù)據(jù)的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)共享與開放，創(chuàng)新分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、慢病管理等服務(wù)。圍繞特殊人群提供全方位精細(xì)化的醫(yī)療服務(wù)，建設(shè)醫(yī)養(yǎng)融合綜合管理服務(wù)系統(tǒng)、青少年常見病綜合防治系統(tǒng)以及智慧婦幼系統(tǒng)。拓展線上服務(wù)入口，打造集在線咨詢、預(yù)約掛號(hào)、院內(nèi)導(dǎo)航、檢查結(jié)果查詢、無(wú)感支付于一體的就醫(yī)體驗(yàn)。完善醫(yī)療知識(shí)庫(kù)輔助診斷系統(tǒng)以及社康中心醫(yī)保支付體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。試點(diǎn)慢病線上開處方及處方流轉(zhuǎn)功能。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)衛(wèi)計(jì)局、羅湖醫(yī)院集團(tuán)）

　　5.推進(jìn)數(shù)字交通建設(shè)

　　全面建設(shè)視頻監(jiān)控、電子警察、違法抓拍、車輛卡口等前端感知系統(tǒng)，共計(jì)1200路視頻數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)115個(gè)燈控路口全覆蓋，構(gòu)建對(duì)道路、車輛、行人的全息感知，對(duì)交通違法準(zhǔn)確識(shí)別，對(duì)交通流量精確計(jì)算。全面升級(jí)改造52個(gè)超期服用的交通信號(hào)機(jī)和管線設(shè)施，完善車檢器、行人檢測(cè)器、行人按鈕等設(shè)施，充分提升全區(qū)道路路口通行效率與安全水平。此項(xiàng)工作2021年10月底完成。（責(zé)任單位：區(qū)交警大隊(duì)，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　6.建設(shè)政企服務(wù)平臺(tái)

　　構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化政府與企業(yè)之間的橋梁作用，提升服務(wù)企業(yè)的工作質(zhì)量。依托全區(qū)統(tǒng)一的重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)資源和信用資源，建設(shè)政企微信服務(wù)公眾號(hào)，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。通過(guò)信息發(fā)布、資金申報(bào)、企業(yè)訴求管理、企業(yè)畫像和服務(wù)企業(yè)考核管理等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的分類管理及精準(zhǔn)服務(wù)。建立掛點(diǎn)企業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門與企業(yè)之間快速溝通渠道，實(shí)現(xiàn)區(qū)政府與轄區(qū)企業(yè)“直達(dá)”式互動(dòng)和服務(wù)。此項(xiàng)工作2019年6月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)投推局、區(qū)經(jīng)促局、區(qū)科創(chuàng)局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　（五）推動(dòng)政府運(yùn)行高效協(xié)同

　　1.全面深化數(shù)字政府一級(jí)平臺(tái)

　　深化平臺(tái)應(yīng)用和提升平臺(tái)性能。優(yōu)化羅湖區(qū)數(shù)字政府一級(jí)平臺(tái)現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用，擴(kuò)展改造、升級(jí)、整合業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)區(qū)政府內(nèi)部業(yè)務(wù)辦理可追溯、可跟蹤，達(dá)到政府行政管理精細(xì)化、智能化目標(biāo)。從平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)、硬件環(huán)境、軟件優(yōu)化等方面提升系統(tǒng)性能，為全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)同辦公提速增效。提升移動(dòng)端便捷性。提高全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公操作體驗(yàn)，建設(shè)OA微信版，將更多的業(yè)務(wù)模塊遷移到移動(dòng)端，全面推進(jìn)行政辦公移動(dòng)化，大幅提升政府內(nèi)部工作和服務(wù)效率。建立一批跨部門橫向協(xié)同的智能業(yè)務(wù)應(yīng)用。積極探索一批智能業(yè)務(wù)應(yīng)用，如公文辦件的智能語(yǔ)義分析、合同文件智能審核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、人臉識(shí)別登錄等。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　2.積極推進(jìn)行政管理陽(yáng)光有序

　　鼓勵(lì)各委辦局用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新，提高辦事效率，用信息化倒逼辦事流程優(yōu)化，提升公共行政管理效率。

　　構(gòu)建羅湖區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)，提升全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管水平。建立辦公類、住宅類、商業(yè)類、產(chǎn)業(yè)用途類、土地等物業(yè)資產(chǎn)及其他國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)明細(xì)的管理，反映資產(chǎn)配置、使用、處置的過(guò)程，力爭(zhēng)與資產(chǎn)賬務(wù)的有效統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符、賬賬相符；實(shí)現(xiàn)與國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告編報(bào)工作銜接，預(yù)留下一步與市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)對(duì)接接口；實(shí)現(xiàn)與預(yù)算管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)和政府投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)銜接。此項(xiàng)工作2019 年12 月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)住房建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)物業(yè)辦、區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　制定羅湖區(qū)政治生態(tài)觀測(cè)優(yōu)化指標(biāo)體系，完成政治生態(tài)觀測(cè)優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)政治生態(tài)進(jìn)行觀測(cè)、評(píng)價(jià)、量化、預(yù)警、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新、系統(tǒng)分析、實(shí)時(shí)提醒、優(yōu)化建議等功能，為科學(xué)研判政治生態(tài)、提出優(yōu)化意見建議，推動(dòng)形成良好的政治生態(tài)提供科技與智慧支撐，不斷推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)有形化、規(guī)范化、科學(xué)化。此項(xiàng)工作2019年6月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)委）

　　依托“羅湖棚改廉政風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)”的建設(shè)成果，研究出臺(tái)羅湖城市更新廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)體系和制度方案，建設(shè)羅湖城市更新廉政風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)城市更新規(guī)劃、審批、許可、建設(shè)、驗(yàn)收以及移交等過(guò)程中數(shù)據(jù)的挖掘、分析研判，適時(shí)關(guān)聯(lián)提醒、追溯問責(zé)，提高羅湖城市更新項(xiàng)目的廉政水平。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)委）

　　建設(shè)數(shù)字檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與區(qū)屬各立檔單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)、區(qū)電子政務(wù)一級(jí)平臺(tái)以及區(qū)數(shù)據(jù)治理與交換平臺(tái)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的檔案接收和歸檔。設(shè)立檔案信息資源庫(kù)，歸集區(qū)立檔單位現(xiàn)行文件、開放檔案等資源，形成統(tǒng)一的檔案資源管理平臺(tái)，支撐檔案資源的長(zhǎng)期安全保存，提供面向政府、公眾等不同群體的檔案查詢、訂閱服務(wù)能力。此項(xiàng)工作2020年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)檔案館）

　?。┩苿?dòng)城區(qū)治理現(xiàn)代精細(xì)

　　1.創(chuàng)新城區(qū)治理管理體系

　　組建區(qū)城區(qū)運(yùn)行指揮管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)中央、省、市關(guān)于深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的整體部署，結(jié)合我區(qū)智慧城區(qū)建設(shè)和應(yīng)急管理工作實(shí)際，整合全區(qū)應(yīng)急管理、安監(jiān)、三防、網(wǎng)格管理、城管監(jiān)督、消防管理等相關(guān)職責(zé)，組建我區(qū)城區(qū)運(yùn)行指揮管理機(jī)構(gòu)，打造全區(qū)應(yīng)急事件管理的綜合協(xié)調(diào)與值班值守體系、常態(tài)化社會(huì)事件管理的統(tǒng)一監(jiān)管體系，形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合的城區(qū)治理管理體制。此項(xiàng)工作2019年3月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)編辦、區(qū)三防辦、區(qū)網(wǎng)格辦、區(qū)城管局、羅湖公安分局）

　　構(gòu)建全區(qū)常態(tài)化社會(huì)事件的統(tǒng)一監(jiān)管體系。梳理全區(qū)常態(tài)化社會(huì)事件分類標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任體系，制定邊界清晰的社會(huì)事件分類、責(zé)任歸屬和處置標(biāo)準(zhǔn)。依托區(qū)城區(qū)運(yùn)行指揮中心，整合全區(qū)社會(huì)事件分撥監(jiān)管業(yè)務(wù)，建立獨(dú)立于處置單位與歸口管理的第三方統(tǒng)籌分撥與監(jiān)管體系，監(jiān)控事件發(fā)展，監(jiān)督事件處置。整合區(qū)社區(qū)、城管及安全生產(chǎn)三大網(wǎng)格化管理力量，將城管網(wǎng)格員與安全生產(chǎn)專業(yè)安全員并入社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)綜合網(wǎng)格員與專業(yè)網(wǎng)格員相互協(xié)作、社會(huì)治理全覆蓋無(wú)死角的一體化綜合網(wǎng)格管理體系。完善以安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、社區(qū)網(wǎng)格管理、輿情應(yīng)對(duì)等分條塊的考核機(jī)制，建立對(duì)各單位事件處置能力的綜合考核機(jī)制，并結(jié)合事件處置單位、事件處置歸口管理單位、全區(qū)統(tǒng)一的事件分撥監(jiān)管單位之間的相互滿意度評(píng)價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化考核體系。此項(xiàng)工作2019年3月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)租賃局<區(qū)網(wǎng)格辦>、區(qū)城管局、區(qū)安監(jiān)局）

　　建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一的社會(huì)事件監(jiān)管平臺(tái)。整合全區(qū)網(wǎng)格、數(shù)字化城管、安全生產(chǎn)、信訪、網(wǎng)絡(luò)輿情、社情民意等各類常態(tài)化城區(qū)事件，建立全區(qū)社會(huì)事件處置全流程監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)城區(qū)事件的統(tǒng)一入口、統(tǒng)一分撥、全流程處置、統(tǒng)一評(píng)價(jià)反饋、統(tǒng)一績(jī)效考核等全鏈條監(jiān)管，提升城區(qū)治理現(xiàn)代化、精細(xì)化水平。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)網(wǎng)格辦、區(qū)城管局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)三防辦、羅湖公安分局、區(qū)編辦，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　加快全區(qū)統(tǒng)一的高清視頻會(huì)議系統(tǒng)部署。整合政務(wù)、黨群、應(yīng)急、三防、維穩(wěn)等多部門視頻會(huì)議的需求，建設(shè)覆蓋全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的新一代綜合業(yè)務(wù)高清視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、市、區(qū)、街道、社區(qū)、派出所七級(jí)聯(lián)通。此項(xiàng)工作2019年3月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局、區(qū)委組織部，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）。   

　　2.建設(shè)數(shù)字城管

　　依托區(qū)社會(huì)事件監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行城區(qū)治理工作，深化數(shù)字城管的行業(yè)管理應(yīng)用，建成數(shù)字城市管理平臺(tái)。開展城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的普查編碼工作，建設(shè)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理、園林綠化管理、戶外廣告一體化管理等一批業(yè)務(wù)管理模塊，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)城管局,建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　3.建設(shè)公共安全立體防控體系

　　全面完善升級(jí)前端設(shè)備。分批建設(shè)1萬(wàn)個(gè)人臉識(shí)別探頭，實(shí)現(xiàn)主要道路、繁華商業(yè)區(qū)、城中村、物業(yè)小區(qū)、交通樞紐、學(xué)校、醫(yī)院等場(chǎng)所的全面覆蓋，建成區(qū)級(jí)人臉識(shí)別應(yīng)用平臺(tái)。分期部署600個(gè)側(cè)微車牌卡口，支持機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人抓拍，配套升級(jí)接入管理后臺(tái)。新建及升級(jí)4000路高清攝像頭、4000路視頻門禁系統(tǒng)。此項(xiàng)工作2020年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)公安分局）

　　落實(shí)“大網(wǎng)警”工程建設(shè)。建設(shè)新一代網(wǎng)警作戰(zhàn)中心和輿情中心，全面提升網(wǎng)絡(luò)社會(huì)治安管控和案件偵辦協(xié)同作戰(zhàn)能力，充分滿足網(wǎng)絡(luò)社會(huì)維穩(wěn)、輿情管控的訴求，全面應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公安工作主戰(zhàn)場(chǎng)。完善網(wǎng)警實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)建設(shè)及配套1700個(gè)WIFI警用熱點(diǎn)的布建，以對(duì)案件偵查的信息研判及數(shù)據(jù)資源的融合匯聚提供充分保障和支撐。此項(xiàng)工作2019年6月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)公安分局）

　　構(gòu)建先進(jìn)公共安全基礎(chǔ)設(shè)施。綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、視頻分析等先進(jìn)技術(shù)武裝城市公共安全基礎(chǔ)設(shè)施，有效支撐高效率、高質(zhì)量的公共安全服務(wù)。為全區(qū)公安系統(tǒng)整體配備警務(wù)執(zhí)法云終端、多功能通信指揮車、高清視頻+無(wú)線圖傳警車等智能化、新科技裝備，全面提升一線作戰(zhàn)隊(duì)伍基礎(chǔ)設(shè)施的科技和智能化水平。此項(xiàng)工作2019年3月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)公安分局）

　　4.建設(shè)工地監(jiān)管系統(tǒng)

　　通過(guò)對(duì)建筑工地人員、設(shè)備、物件的信息化管理以及對(duì)施工環(huán)境的自動(dòng)監(jiān)測(cè)、可視監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)管，提升工地監(jiān)管效力與隱患排查能力，讓工地監(jiān)管由“人防”為主向“人防”與“技防”相結(jié)合轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新羅湖區(qū)建筑工地管理體系。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)住建局）

　　5.推動(dòng)綜合執(zhí)法平臺(tái)全面應(yīng)用

　　加快推進(jìn)綜合執(zhí)法平臺(tái)在全區(qū)范圍內(nèi)全面應(yīng)用，優(yōu)化完善綜合執(zhí)法平臺(tái)制度，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法全流程管理、全過(guò)程監(jiān)督，以信息化手段倒逼管理創(chuàng)新。此項(xiàng)工作2019年5月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)法制辦）

　　6.建設(shè)新型智慧社區(qū)

　　依托全國(guó)棚改第一的品牌優(yōu)勢(shì)以及可與社區(qū)配套同步建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，在“羅湖棚改”項(xiàng)目中，按照智慧城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全力打造全國(guó)最大體量、最具示范的智慧社區(qū)新品牌。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、居民生活、治安管理、教育與醫(yī)療等全方位的智能化應(yīng)用。此項(xiàng)工作長(zhǎng)期推進(jìn)。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)住建局）

　　（七）推動(dòng)智慧城區(qū)應(yīng)用日益豐富

　　以“數(shù)字政府”各領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，提煉和升華智能與智慧應(yīng)用，構(gòu)建羅湖新型智慧城區(qū)。

　　1.技術(shù)引領(lǐng)，創(chuàng)新智慧政務(wù)

　　建設(shè)政府職能運(yùn)行評(píng)估體系。依托區(qū)數(shù)字政府一級(jí)平臺(tái)，在職能清單的基礎(chǔ)上，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和自然語(yǔ)義分析等信息技術(shù)，通過(guò)構(gòu)建政府職能運(yùn)行評(píng)估模型，對(duì)政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、各部門的運(yùn)作情況等相關(guān)信息進(jìn)行綜合比對(duì)分析，實(shí)現(xiàn)部門職能變化趨勢(shì)預(yù)判、履職熱點(diǎn)追蹤和對(duì)審批、執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域的分類評(píng)估，深入開發(fā)職能轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析、職能關(guān)系結(jié)構(gòu)分析、職權(quán)事項(xiàng)優(yōu)化分析、職能模糊搜索查詢功能，更科學(xué)地評(píng)估各部門的職能運(yùn)行情況，為深化機(jī)構(gòu)和行政體制改革，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)支撐。此項(xiàng)工作2020年12月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)編辦、區(qū)政務(wù)辦<區(qū)法制辦>，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　構(gòu)建機(jī)構(gòu)編制資源的智慧監(jiān)測(cè)平臺(tái)。加快運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)，完善機(jī)構(gòu)編制信息數(shù)據(jù)庫(kù)，拓展實(shí)名制管理系統(tǒng)的文件數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入、精準(zhǔn)比對(duì)、職能分析、自動(dòng)管理等工作；加快建設(shè)機(jī)構(gòu)編制管理同組織人事、財(cái)政預(yù)算管理信息共享的智慧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析成果的創(chuàng)新挖掘，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制、職數(shù)配置在各個(gè)領(lǐng)域分布情況、空置情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能識(shí)別、趨勢(shì)預(yù)判和跟蹤預(yù)警，以更加科學(xué)有效地配置機(jī)構(gòu)編制資源。此項(xiàng)工作2020年12月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)編辦，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　開展政府辦文智能分析輔助決策?；谖覅^(qū)歷史積累的百萬(wàn)件公文，依托數(shù)據(jù)挖掘、自然語(yǔ)言處理、知識(shí)圖譜構(gòu)建技術(shù)對(duì)全區(qū)公文資源進(jìn)行深度挖掘和處理。提取政府文件結(jié)構(gòu)，生成公文模板、產(chǎn)生公文要素，智能校對(duì)公文內(nèi)容，提升辦文效率。實(shí)現(xiàn)公文全文智能檢索，提升文件查閱效率。分析各部門業(yè)務(wù)人員辦文類型、量化辦文數(shù)量，發(fā)掘部門業(yè)務(wù)規(guī)律，了解部門業(yè)務(wù)實(shí)效。挖掘關(guān)鍵字，自動(dòng)關(guān)聯(lián)政策與前沿理論，梳理分析當(dāng)前工作的熱點(diǎn)，輔助科學(xué)決策。此項(xiàng)工作2020年12月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)兩辦，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　建設(shè)區(qū)智能合同監(jiān)管平臺(tái)。以《深圳市羅湖區(qū)政府合同監(jiān)督管理辦法》和《羅湖區(qū)關(guān)于建立政府合同全面監(jiān)管體系實(shí)施方案》為指導(dǎo)，在充分結(jié)合各相關(guān)部門建設(shè)需求的基礎(chǔ)上搭建我區(qū)智能合同監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合同擬稿的風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)審、合同備案、備案合同的智能體檢與評(píng)估結(jié)果監(jiān)測(cè)預(yù)警、合同要素智能提取輔助合同關(guān)鍵信息填報(bào)、合同履約管理、合同變更管理、合同信息監(jiān)管分析等，規(guī)范政府合同行為、提升對(duì)政府合同的監(jiān)管水平。此項(xiàng)工作2019年3月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)財(cái)政局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局，配合單位：區(qū)采購(gòu)中心、國(guó)庫(kù)支付中心、區(qū)法制辦）

　　全面推廣基于智能識(shí)別的政府應(yīng)用。依托區(qū)大數(shù)據(jù)中心，利用智能識(shí)別技術(shù)，提升政府工作效率。實(shí)現(xiàn)區(qū)數(shù)字政府一級(jí)平臺(tái)主要應(yīng)用刷臉登錄。試點(diǎn)區(qū)政府辦公區(qū)域公職人員刷臉安全通行、刷臉快捷支付、車牌識(shí)別快速通行。全面推行人臉識(shí)別、語(yǔ)義分析等技術(shù)在行政辦公、政務(wù)服務(wù)和城區(qū)治理等各領(lǐng)域應(yīng)用。（責(zé)任單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建智慧警務(wù)

　　構(gòu)造公安大數(shù)據(jù)應(yīng)用。以深度數(shù)據(jù)挖掘、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)習(xí)、視覺人工智能等前沿技術(shù)構(gòu)筑面向公共安全領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，支撐公共安全實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控、精細(xì)治理。基于公共安全感知工程建設(shè)的高清攝像頭，展開人臉、車牌、行人、電子圍欄等采集數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)建模和數(shù)據(jù)挖掘，開發(fā)以圖搜圖、人臉車標(biāo)檢索、人流檢測(cè)、步態(tài)識(shí)別、行為分析、目標(biāo)自動(dòng)追蹤、人物關(guān)系分析、人車關(guān)聯(lián)分析等應(yīng)用，依托公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)，研發(fā)分析碰撞模型，深度挖掘違法犯罪信息，著力構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字偵查打擊模式，提升對(duì)各類違法犯罪活動(dòng)的精確打擊能力。此項(xiàng)工作2020年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)公安分局）

　　3.科技啟迪，打造智慧教育

　　構(gòu)建智慧教學(xué)。建設(shè)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)常態(tài)采集系統(tǒng)和教育大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，利用多維知識(shí)、多維難度、多維標(biāo)簽的智能題庫(kù)，推行智能化作業(yè)管理，對(duì)課堂練習(xí)、家庭作業(yè)、單元測(cè)試、學(xué)期考試，實(shí)現(xiàn)多維度的題卡合一。推廣智能閱卷，通過(guò)持續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和歸類，挖掘每個(gè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，深度分析普遍易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)和個(gè)體薄弱知識(shí)點(diǎn)，為每位學(xué)生創(chuàng)建知識(shí)能力圖譜。建立學(xué)生成長(zhǎng)模型及教師發(fā)展模型，構(gòu)建學(xué)情分析系統(tǒng)，基于學(xué)情檔案為學(xué)校和學(xué)生制定最優(yōu)走班路徑、專項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)訓(xùn)戰(zhàn)等個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。此項(xiàng)工作2019年6月底前完成10所學(xué)校試點(diǎn)。（責(zé)任單位：區(qū)教育局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　打造智慧校園。升級(jí)傳統(tǒng)教室為AI教室，利用視頻分析技術(shù)對(duì)教師、學(xué)生的課堂行為進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析，通過(guò)挖掘課堂行為與教學(xué)成果之間的邏輯關(guān)系，診斷教學(xué)問題，為教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng)提供服務(wù)。建設(shè)由智能排課、自助選課、課程上報(bào)、互動(dòng)課堂、常態(tài)錄播、數(shù)字班牌、常態(tài)教學(xué)數(shù)據(jù)采集、無(wú)感知考勤組成的一體化智慧校園平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)學(xué)校教學(xué)過(guò)程完整紀(jì)錄、教學(xué)資源共享、教學(xué)情境互動(dòng)、教學(xué)過(guò)程督導(dǎo)、教學(xué)數(shù)據(jù)分析，形成學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)檔案綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)和教師素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助學(xué)校完善教學(xué)，完成基于大數(shù)據(jù)的教育治理方式變革。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成10所學(xué)校試點(diǎn)。（責(zé)任單位：區(qū)教育局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　推行無(wú)卡校園。利用校園高清監(jiān)控系統(tǒng)提供基于人臉識(shí)別的身份認(rèn)證，對(duì)人員通行進(jìn)行信息采集和出入控制，校方管理者實(shí)時(shí)掌握在校學(xué)生信息，維持校園安全環(huán)境。建設(shè)人臉識(shí)別無(wú)感知考勤和點(diǎn)名系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生課堂出勤情況的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，方便家長(zhǎng)、學(xué)校為學(xué)生制定針對(duì)性教育與輔導(dǎo)計(jì)劃。試點(diǎn)刷臉圖書借閱、刷臉校車乘車、刷臉食堂就餐等無(wú)卡化、無(wú)證化改造，節(jié)約日常管理成本、提升學(xué)校管理效率。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成10所學(xué)校試點(diǎn)。（責(zé)任單位：區(qū)教育局，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　4.數(shù)據(jù)深耕，使能智慧醫(yī)療

　　智慧AI診斷。在區(qū)域醫(yī)療信息化平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中，充分利用醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)能力，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過(guò)對(duì)海量診療數(shù)據(jù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)算法建模，可在患者主訴階段開始預(yù)測(cè)患者可能的疾病，并提示待確認(rèn)的癥狀或檢查項(xiàng)，進(jìn)行輔助診療，降低誤診風(fēng)險(xiǎn)，提升醫(yī)療水平。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)海量CT、超聲、核磁共振等醫(yī)療影像數(shù)據(jù)開展智能醫(yī)學(xué)影像識(shí)別、疾病預(yù)測(cè)與診斷等能力的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)腫瘤、遺傳病、精神病等重大疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療，提高疑難雜癥診療水平。此項(xiàng)工作2020年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)衛(wèi)計(jì)局、羅湖醫(yī)院集團(tuán)）

　　智慧就醫(yī)體驗(yàn)。依托醫(yī)療信息化平臺(tái)的建設(shè)，探索人工智能在就醫(yī)場(chǎng)景的運(yùn)用，為市民提供貼心、便捷的醫(yī)療服務(wù)?；谌斯ぶ悄芎驼Z(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，探索AI客服提供醫(yī)療咨詢、智能導(dǎo)診等服務(wù)。依托招商銀行匯集的市民戶籍、信用、社保、公積金等數(shù)據(jù)資源及大數(shù)據(jù)畫像技術(shù)，為就診市民授予虛擬醫(yī)療信用額度，打通銀行與羅湖醫(yī)院集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，支持多家銀行卡、微信、支付寶等支付方式，實(shí)現(xiàn)“先看病、后付費(fèi)，信用支付”的醫(yī)療支付模式，減少排隊(duì)，提升市民就醫(yī)的體驗(yàn)感。費(fèi)用催繳工作轉(zhuǎn)為銀行進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)化醫(yī)院集團(tuán)收款流程的效果，使醫(yī)院更專注于醫(yī)療服務(wù)能力的提升。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)衛(wèi)計(jì)局、羅湖醫(yī)院集團(tuán)）

　　智慧醫(yī)療養(yǎng)護(hù)。在醫(yī)養(yǎng)融合綜合管理服務(wù)平臺(tái)、青少年常見病綜合防治系統(tǒng)以及智慧婦幼系統(tǒng)的建設(shè)中，結(jié)合智能穿戴設(shè)備，對(duì)老年人、青少年、孕婦等特殊人群的體征數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和智能分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常趨勢(shì)，提醒線下干預(yù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和個(gè)性化服務(wù)。此項(xiàng)工作2020年6月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)衛(wèi)計(jì)局、羅湖醫(yī)院集團(tuán)）

　　智慧醫(yī)療管理?；卺t(yī)療運(yùn)行指揮中心及醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)能力，分析人群流動(dòng)、氣候變化等潛在因素的影響，探索對(duì)重大疫情實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)預(yù)警能力的建設(shè)，提高重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力。將被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為主動(dòng)防御，降低疫情大面積暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在羅湖五大醫(yī)院全面升級(jí)人臉識(shí)別攝像頭，通過(guò)人臉識(shí)別和數(shù)據(jù)分析，掌握院區(qū)人員組成，精準(zhǔn)打擊號(hào)販、醫(yī)托、醫(yī)鬧人員、社會(huì)閑雜人員等破壞醫(yī)療秩序的對(duì)象，營(yíng)造和諧有序的醫(yī)療環(huán)境。此項(xiàng)工作2019年12月底前完成。（責(zé)任與建設(shè)單位：區(qū)衛(wèi)計(jì)局、羅湖醫(yī)院集團(tuán)）

　　5.深眸深智，創(chuàng)行智慧交通

　　打造智慧通行。針對(duì)交通擁堵，基于交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)智慧通行控制系統(tǒng)。采用高峰期全自動(dòng)潮汐控制，智能感知、分析、預(yù)測(cè)主、次方向的車流量特征，通過(guò)自適應(yīng)綠波協(xié)調(diào)控制實(shí)現(xiàn)主方向的快速疏散、次方向的感應(yīng)放行；平峰期實(shí)施雙向人車感應(yīng)控制，智能檢測(cè)車流特征和過(guò)街人流趨勢(shì)，均衡、雙向智慧放行人流、車流，充分提升通行效率。針對(duì)節(jié)假日景區(qū)擁堵，開發(fā)預(yù)約出行系統(tǒng)，依托交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)，基于預(yù)約數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)等建立景區(qū)交通智能分析和預(yù)警體系，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、科學(xué)引導(dǎo)，改善市民出行體驗(yàn)。此項(xiàng)工作2021年10月底前完成。（責(zé)任單位：區(qū)交警大隊(duì)，建設(shè)單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　四、保障措施

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化組織形態(tài)

　　加強(qiáng)羅湖區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧羅湖”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總覽力度，形成統(tǒng)一高效的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。成立智慧城市建設(shè)專家咨詢委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)智慧城市建設(shè)的咨詢指導(dǎo)。（責(zé)任單位：區(qū)兩辦、區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　　基于區(qū)運(yùn)行中心和區(qū)大分撥平臺(tái)的建設(shè)，倒逼區(qū)社會(huì)事件管理對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合區(qū)應(yīng)急機(jī)構(gòu)整合，承擔(dān)我區(qū)城區(qū)運(yùn)行指揮管理職責(zé)，打造全區(qū)應(yīng)急事件管理的綜合協(xié)調(diào)與值班值守體系、常態(tài)化社會(huì)事件管理的統(tǒng)一監(jiān)管體系。（責(zé)任單位：區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)編辦，配合單位：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)三防辦、區(qū)網(wǎng)格辦、區(qū)城管局、羅湖公安分局）

　?。ǘ┟鞔_責(zé)任分工

　　明確責(zé)任單位與建設(shè)單位責(zé)任分工，解決建設(shè)責(zé)任和管理責(zé)任不清晰的問題。責(zé)任單位負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目建設(shè)需求、制度建設(shè)以及項(xiàng)目建成后的推廣應(yīng)用。建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、安全和技術(shù)保障、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目運(yùn)維、數(shù)據(jù)資源共享、應(yīng)用成效評(píng)估等工作。（責(zé)任單位：區(qū)委<政府>辦）

　　（三）追求應(yīng)用實(shí)效

　　建立應(yīng)用系統(tǒng)使用效果的評(píng)價(jià)和考核體系。責(zé)任單位作為應(yīng)用需求提出方，需要在項(xiàng)目立項(xiàng)編制材料中明確提出項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目推廣計(jì)劃和推廣目標(biāo)。區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局通過(guò)應(yīng)用綜合數(shù)據(jù)，考核項(xiàng)目責(zé)任單位對(duì)應(yīng)用的推廣落實(shí)情況和實(shí)際使用效果，對(duì)于推廣成效不好的責(zé)任單位，將予以通報(bào)，從而徹底改變“重建設(shè)、輕應(yīng)用”的現(xiàn)象。（責(zé)任單位：區(qū)數(shù)字政府建設(shè)管理局）

　?。ㄋ模?qiáng)化資源共享

　　編制《羅湖區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)管理辦法》，明確各數(shù)據(jù)生產(chǎn)應(yīng)用單位在區(qū)大數(shù)據(jù)建設(shè)中的主體責(zé)任，強(qiáng)化政務(wù)數(shù)據(jù)的融合、共享、分析與應(yīng)用，對(duì)不符合數(shù)據(jù)共享要求的新建信息化項(xiàng)目，不予審批建設(shè)；對(duì)沒有達(dá)到數(shù)據(jù)匯聚、共享、分析、應(yīng)用要求的單位，財(cái)政部門不予安排運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)。（責(zé)任部門：全區(qū)各部門）

　　（五）注重創(chuàng)新發(fā)展

　　鼓勵(lì)各部門積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和新技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)、管理和服務(wù)模式等方面的大膽創(chuàng)新，勇于嘗試，允許失敗。在平臺(tái)建設(shè)方面，充分發(fā)揮華為、騰訊等本地大型IT企業(yè)的規(guī)模和服務(wù)優(yōu)勢(shì)；在重點(diǎn)應(yīng)用方面，積極引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)的成熟產(chǎn)品，共謀羅湖區(qū)“數(shù)字政府”與“智慧城區(qū)”建設(shè)大事。（責(zé)任單位：全區(qū)各部門）

　?。┘訌?qiáng)資金保障

　　確保對(duì)“數(shù)字政府”和智慧羅湖項(xiàng)目財(cái)政資金投入，提升資金管理水平，強(qiáng)化對(duì)資金使用過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善項(xiàng)目建設(shè)資金使用的事前事中事后審計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)全程、動(dòng)態(tài)、閉環(huán)資金管理，確保廉潔高效。（責(zé)任單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局）

　?。ㄆ撸┍Ｕ闲畔踩?/p>

　　認(rèn)真落實(shí)《深圳市電子政務(wù)信息安全管理辦法》，建立信息安全工作體系，明確信息安全工作職責(zé)，提高信息安全保障能力。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，促進(jìn)信息安全工作全面開展。（責(zé)任部門：全區(qū)各部門）