一、部門基本情況

　　（一）部門機構(gòu)設(shè)置、職能

　　深圳市羅湖區(qū)科技創(chuàng)新局，行政單位，內(nèi)設(shè)科室:科技服務(wù)科、科技創(chuàng)新科、科協(xié)辦公室、局辦公室。主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)科技及信息化的法律、法規(guī)和方針、政策，擬訂本區(qū)促進科技發(fā)展和自主創(chuàng)新的政策措施并組織實施。負責(zé)引導(dǎo)和協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報（申請）國家、市高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)等各類企業(yè)資質(zhì)認定、專項資金、補助、科技專項扶持計劃和科研項目、科學(xué)技術(shù)獎勵；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)的管理和服務(wù)工作。組織協(xié)調(diào)轄區(qū)企事業(yè)單位開展技術(shù)合作、交流、交易等活動，引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，組織企業(yè)參加有關(guān)科技類展會，組織開展科技類獎項的評審和獎勵工作。按規(guī)定管理和使用本區(qū)科技創(chuàng)新扶持資金及其他科學(xué)技術(shù)專項經(jīng)費；制訂本區(qū)軟科學(xué)研究管理制度，負責(zé)轄區(qū)軟科學(xué)研究項目的各項管理工作；

　　（二）人員構(gòu)成情況

　　2015年單位定編人數(shù) 15人，年末單位實有在職人數(shù) 14人，其中雇員1人，退休2人，其他臨聘人員3人。

　?。ㄈ╊A(yù)算年度的主要工作任務(wù)

　　（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作

　　以提升“發(fā)展質(zhì)量”為核心，重點在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商引資、人才培訓(xùn)與服務(wù)、細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面尋求突破。

　　1、提升建園區(qū)發(fā)展質(zhì)量。一是強化主題園區(qū)企業(yè)引進。2014年新建的富基國際珠寶電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)空間今年年底交付，引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成明顯的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)聚集效應(yīng)。二是提升園區(qū)形象。營造氛圍和宣傳推廣的需求，根據(jù)現(xiàn)狀支持園區(qū)制作園區(qū)標(biāo)識，強化園區(qū)宣傳，形成現(xiàn)代、互聯(lián)網(wǎng)元素豐富的園區(qū)形象展示。制作轄區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)分布地圖，整體展示園區(qū)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。三是強化園區(qū)服務(wù)。支持園區(qū)專業(yè)運營商開展園區(qū)專業(yè)服務(wù)，提升園區(qū)凝聚力、影響力和聚焦效應(yīng)。強化對旅游、家居飾品兩個轉(zhuǎn)型園區(qū)的培育和引導(dǎo)，提升園區(qū)專業(yè)服務(wù)與電商應(yīng)用水平、電商企業(yè)聚集效應(yīng)。強化園區(qū)公共配套，通過提升公共配套提升園區(qū)影響力。

　　2、提升招商引資質(zhì)量。隨著城市更新項目深入推進，轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間逐步放量，為大力開展招商引資提供了支撐。一是強化服務(wù)活動招商。近年來，轄區(qū)組織的論壇、培訓(xùn)活動富有特色，形成了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)聚集氛圍。建立招商引資企業(yè)目標(biāo)庫，遴選引進優(yōu)秀企業(yè)。二是嘗試服務(wù)外包招商，利用專業(yè)機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會開展招商引資。三是產(chǎn)業(yè)政策招商。深入分析科技創(chuàng)新及電子商務(wù)扶持政策實施效率，進一步修訂政策，重點在與市場機制結(jié)合與引進重大項目上聚焦。抓大放小，爭取在引進大規(guī)模企業(yè)和重點項目上有所突破。四是市區(qū)聯(lián)動招商。緊密聯(lián)系市科創(chuàng)委、經(jīng)信委和投資推廣署，明確提出羅湖需求，銜接市里引進重點項目。

　　3、提升人才培訓(xùn)與服務(wù)質(zhì)量。人才緊缺是轄區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展面臨的最突出問題之一，如何破解難題是明年重點工作。一是強化人才招聘工作。繼續(xù)與區(qū)人力資源局合作，組織企業(yè)深入高等院校開展畢業(yè)生招聘工作。深化與高校合作，多渠道共建學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地，推動人才引進工作提前介入。二是深化企業(yè)和人才培訓(xùn)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、電商人才需求分類，全年由我局牽頭開展不少于40場次培訓(xùn)活動。撬動淘寶大學(xué)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、淘寶商會、ebby商學(xué)院、單仁培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，在轄區(qū)開展各類培訓(xùn)不少于60場次。三是構(gòu)建電商培訓(xùn)主題園區(qū)。正在策劃將電商服務(wù)商產(chǎn)業(yè)園打造成為電子商務(wù)培訓(xùn)主題園區(qū)，引進各類電商培訓(xùn)機構(gòu)，強化培訓(xùn)的同時，定點形成電子商務(wù)人才聚集效應(yīng)。

　　4、突出細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。結(jié)合羅湖實際，選擇電子商務(wù)細分領(lǐng)域進行突破，形成羅湖特色和亮點。與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用其他領(lǐng)域選擇和部署產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。建設(shè)上市企業(yè)總部大廈，破解優(yōu)秀企業(yè)面臨外遷的風(fēng)險。電子商務(wù)細分領(lǐng)域發(fā)展形成特色與亮點，以電商主題園區(qū)為支撐，重點促進初具規(guī)模的電商細分領(lǐng)域發(fā)展，呈現(xiàn)亮點與特色。同時，明年還需重點引進企業(yè)資源，在O2O領(lǐng)域形成特色。提升電商數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量，在面臨統(tǒng)計制度不健全、電商從業(yè)主體和交易數(shù)據(jù)復(fù)雜雙重困難，如何準(zhǔn)確和全面掌握轄區(qū)電商交易數(shù)據(jù)，我們今年已做了很多嘗試。明年，我們將進一步創(chuàng)新思路，進一步提升電商數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量。

　?。ǘ┬畔⒒ぷ?/p>

　　以打造“智慧羅湖”為統(tǒng)領(lǐng)，重點在平臺建設(shè)與整合、智慧政務(wù)、智慧民生、智慧城市管理、智慧社會服務(wù)、智慧商業(yè)等領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?/p>

　　1、突出“智慧羅湖”頂層設(shè)計。近年來，在“智慧羅湖”領(lǐng)域，我們已做了許多工作，建成一批電子政務(wù)平臺初顯電子政府趨形，視頻資源與WIFI實現(xiàn)了深度覆蓋，教育衛(wèi)生等民生領(lǐng)域信息化項目也正推進，電子商務(wù)也得到了良好的發(fā)展。下一步，我們急需通過聘請專家團隊深度研究與編制“智慧羅湖”整體規(guī)劃，進一步整合與提升羅湖現(xiàn)有信息化成果，理順政府與市場在打造智慧羅湖過程中的作用與關(guān)系，豐富“智慧羅湖”內(nèi)涵，形成“智慧羅湖”特色和影響力。

　　2、切實抓好多個項目建設(shè)。我局現(xiàn)已承擔(dān)多個信息化具體項目建設(shè)，均是“智慧羅湖”的組成部分，我們必須融入“智慧羅湖”整體理念，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好相關(guān)項目。如為65所公辦學(xué)校配備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，開通區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)，為18家職能部門配備相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并開通政務(wù)內(nèi)外網(wǎng)；替換區(qū)管理中心大廈內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，實現(xiàn)區(qū)政務(wù)網(wǎng)接入終端的安全可控和管理；配備高性能負載均衡設(shè)備，對互聯(lián)網(wǎng)出口鏈路進行負載均衡和冗余共享。

　?。ㄈ┛茀f(xié)科普工作

　　全面推進國務(wù)院“全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要”的組織實施工作。一是發(fā)揮區(qū)內(nèi)“科普示范社區(qū)”示范性作用，把科普宣傳輻射影響到周邊社區(qū)；二是在全國科技活動周、全國科普日等主題活動期間，至少舉辦50場科普活動；三是組織開展羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽，鼓勵學(xué)校成立科普（科技）社團；四是舉辦機關(guān)干部科普講座并拓展科普短信宣傳，實現(xiàn)“機關(guān)科普全覆蓋”。

　　二、收入預(yù)算說明

　　2015年收入預(yù)算2174.88萬元，其中：財政撥款收入2147.37萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)27.37萬元。

　　三、支出預(yù)算說明

　　2015年支出預(yù)算2174.88萬元，其中：財政撥款支出2147.37萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)27.37萬元。

　　2015年財政撥款支出預(yù)算按用途劃分，基本支出356.68萬元，占16.61%，其中：工資福利支出249.41萬元，對個人和家庭的補助48.24萬元，商品和服務(wù)支出59.03萬元，；項目支出預(yù)算1790.69萬元，占83.39%，主要支出項目有：“十三五”規(guī)劃編制經(jīng)費、智慧羅湖應(yīng)用平臺建設(shè)管理經(jīng)費、高交會經(jīng)費、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)費、無線城市經(jīng)費、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)費、二類監(jiān)控點維護經(jīng)費。

　　四、“三公”經(jīng)費支出說明

　　2015年“三公”經(jīng)費財政撥款支出共18.46萬元，具體情況如下：

　　1.公務(wù)用車購置及運行維護費支出3.15萬元，主要用于公務(wù)車保有量1輛的全年運行維護費支出3.15萬元，平均每輛3.15萬元。與2014年比較公務(wù)用車經(jīng)費大幅度減少，原因在于公務(wù)用車改革后，公務(wù)用車保有量減少至1臺。

　　2.公務(wù)接待費支出15.31萬元，主要用于接待互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)專家和科普專家。與2014年公務(wù)接待費比較有所增加，主要是社區(qū)科協(xié)科普的普及需求增加，由此邀請科普專家講課次數(shù)增多，并產(chǎn)生接待費用。