解讀專欄:羅湖“全域消費”解讀
12月8日,羅湖“雙周發(fā)布”經(jīng)促專場上,羅湖區(qū)經(jīng)促局局長、新聞發(fā)言人周建軍帶來了一份詳細的羅湖“全域消費”地圖以及一份成熟的消費改革方案。圍繞“一河六圈一帶”,一系列重大消費升級項目正在迅速推進,一個生機勃勃的羅湖,正在向新消費時代迎面走來。
過去三十多年,羅湖通過提供高端消費、中端消費、時尚消費與大眾消費4個層次的消費較好地滿足了本區(qū)消費者、市內(nèi)消費者、國內(nèi)消費者以及境外消費者4類消費群體。在”雙周發(fā)布“現(xiàn)場,紐約、首爾、東京等城市被羅湖區(qū)經(jīng)促局局長周建軍提及了很多次,這些全球矚目的國際消費中心城市,都是羅湖學(xué)習(xí)的對象和發(fā)展標桿。
何為全域消費?
空間全覆蓋人群全覆蓋渠道全覆蓋
在”雙周發(fā)布“現(xiàn)場,有一張效果圖清晰地顯示著:以布吉河為紐帶,兩岸圍繞著六個商業(yè)圈,圈與圈之間互有交集,地圖上的圖形常被大家稱為“一河六圈一帶”,但它還有另一個名字:“全域消費”。
怎么理解“全域消費”?
我們可以把“全域消費”理解為
一個核心理念、一個關(guān)鍵抓手和三個內(nèi)涵:
一個核心理念:打造“全域消費”的目的就是,為了滿足習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出的“人民日益增長的美好生活需要”;
一個關(guān)鍵抓手:通過不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提供更優(yōu)質(zhì)的消費產(chǎn)品、服務(wù)和各種新興消費內(nèi)容,滿足大家對美好生活的需要。
“全域消費”的“全”可以從三個層次來解釋:
在空間上,消費的概念將打通羅湖全域以及地上地下空間,實現(xiàn)“全域覆蓋”;
在消費業(yè)態(tài)上,針對不同領(lǐng)域和不同群體的消費需求都達到全覆蓋;
在消費鏈條上,線下的體驗、服務(wù)、物流與線上商流、資金流、信息流相融合,實現(xiàn)消費渠道全覆蓋。
通過這些舉措,將羅湖全城區(qū)打造成為一個超級Mall,使羅湖處處都是消費點、人人都是消費者、處處都有消費流。
他列舉了羅湖的多個“第一”:全國第一家麥當勞,全市第一家新華書店,全市第一家連鎖超市以及全市第一個入選全國十大商業(yè)步行街的東門步行街……過去的成績不一定代表現(xiàn)在,周建軍認為現(xiàn)階段的羅湖依然有底氣:
“ 羅湖是全市商業(yè)氣氛和商業(yè)底蘊最深、最厚、最先進的城區(qū),沒有之一。
羅湖底氣何在?
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚且品牌集聚明顯羅湖一直以來都是消費者的購物天堂。數(shù)據(jù)顯示,2016年羅湖實現(xiàn)社會消費品零售總額1152.5億元,2017年前三季度實現(xiàn)社會消費品零售總額907億元,增長9%以上。
值得一提的是,羅湖用9%的人口支撐了21%的消費總量,且消費外溢指數(shù)達2.3%。
周建軍介紹,據(jù)研究機構(gòu)調(diào)研,羅湖各類商業(yè)面積加起來超過760萬平方米。如果以150萬實際管理人口計算,羅湖人均商業(yè)面積達到5平方米,而國際商業(yè)水平是1.5平方米左右。這樣廣闊的商業(yè)面積靠的是品牌的集聚,國際、國內(nèi)近千家知名品牌企業(yè)在羅湖開設(shè)專賣店、形象店或旗艦店;羅湖連續(xù)6年舉辦中國品牌連鎖大會,品牌企業(yè)入選數(shù)持續(xù)居全市第二。無論是世界領(lǐng)先的品牌還是本土品牌,無論是產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌還是商圈品牌,羅湖區(qū)都形成了明顯的品牌集聚效應(yīng)。
羅湖全域消費地圖是什么?
一河六圈一帶
羅湖希望,通過打造全新的消費載體吸引境內(nèi)外和本地消費者,爭取國家支持,在區(qū)域內(nèi)探索跨境消費業(yè)態(tài)比如入境免稅、離境退稅,以及海外游客的居住、辦公和本地化消費的體制機制和創(chuàng)新。
未來,羅湖將以布吉河為主軸,依托東門、人民南、蔡屋圍、水貝、筍崗、梧桐山六大特色商圈,規(guī)劃口岸經(jīng)濟帶。圍繞“一河六圈一帶”,一系列重大消費升級項目正在迅速推進。
一河:布吉河黃金休閑水岸,六圈:01蔡屋圍高端商業(yè)核心區(qū),02東門大眾時尚消費區(qū),03人民南(火車站)口岸消費區(qū),04湖貝現(xiàn)代商業(yè)綜合區(qū),05水貝-布心黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),06筍崗—清水河時尚特色商貿(mào)區(qū), 一帶:羅湖-文錦渡-蓮塘口岸經(jīng)濟帶
信息來源:南方日報
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