2022年上半年，羅湖區(qū)審計局在區(qū)委區(qū)政府和上級審計機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，堅持黨對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞中心、服務(wù)大局，依法履行審計監(jiān)督職責(zé)，審計監(jiān)督取得良好成效。

　　一、牢固樹立政治機(jī)關(guān)意識，在落實加強(qiáng)黨對審計工作領(lǐng)導(dǎo)各項要求方面取得新成效。

　?。ㄒ唬?qiáng)化思想政治教育為審計干部鑄“魂”塑“形”。始終聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主線，落實“第一議題”和“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)督學(xué)”機(jī)制，組織開展黨組理論學(xué)習(xí)中心組2次、黨組會議19次，支部黨員大會4次，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神、省第十三次黨代會精神成果，轉(zhuǎn)化為忠誠擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”的行動自覺，確保審計隊伍思想不偏航、理論不落伍。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究討論、掛圖作戰(zhàn)，反復(fù)探索羅湖審計與先鋒精神、奮斗文化內(nèi)核的融合、貫通、銜接，形成“學(xué)習(xí)-研討-總結(jié)-提升”的良性循環(huán)，為干事創(chuàng)業(yè)注入“強(qiáng)心劑”。

　　（二）協(xié)調(diào)區(qū)委審計委員會成員單位同向而行形成工作合力。選派審計骨干9人次參加區(qū)委巡察、紀(jì)委監(jiān)委辦案、組織部專項檢查等工作，及時向紀(jì)委監(jiān)委、組織部門轉(zhuǎn)送線索和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，推動將審計及整改情況納入干部述職評價、績效考核、督查督辦的重要內(nèi)容，助力區(qū)委組織部“知事識人、序事辨材”，構(gòu)建“由事及人”的干部管理評價模式。2022年5月，區(qū)紀(jì)委副書記帶隊到我局開展調(diào)研，圍繞績效審計、大數(shù)據(jù)審計等方面情況深度交流，通過共議共商、同步跟蹤等方式，實現(xiàn)監(jiān)督效能“1+1＞2”的層級躍升。

　?。ㄈ﹫猿终谓y(tǒng)領(lǐng)重大決策部署工作落地落實。為推動市考區(qū)發(fā)現(xiàn)問題整改落實，對涉及我區(qū)問題的反饋意見嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)，提高整改成效。選派干部百余人次投身社區(qū)疫情防控一線，“白+黑”“5+2”沖鋒在前，協(xié)助開展流調(diào)溯源、核酸檢測、物資轉(zhuǎn)運、疫苗接種等工作，用實際行動打通社區(qū)防疫末梢環(huán)節(jié)，織牢疫情防控“安全網(wǎng)”。與民進(jìn)羅湖基層委員會、熱心企業(yè)等攜手，多次向社區(qū)送上“防疫愛心大禮包”，為社區(qū)防疫注入正能量。因疫情防控工作成效顯著，相關(guān)事跡被審計署、廣東審計廳、新時代新羅湖、晶報等媒體宣傳推廣。

　　二、堅持審計“監(jiān)督+服務(wù)”，聚焦創(chuàng)優(yōu)提級，全力服務(wù)工作大局。

　?。ㄒ唬┤妗敖?jīng)濟(jì)體檢”，有力促進(jìn)財政資金提質(zhì)增效。聚焦可持續(xù)、促改革、防風(fēng)險，開展羅湖區(qū)2021年度預(yù)算執(zhí)行、決算草案和其他財政收支情況審計，重點關(guān)注區(qū)財政局及各有關(guān)單位落實“六穩(wěn)”“六保”、深化預(yù)算管理制度改革、實施全面預(yù)算績效管理等工作情況，對區(qū)級財政、59個一級預(yù)算部門共計206個預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全覆蓋審計，涉及財政收支215.5億元，揭示了財政預(yù)算、財政財務(wù)收支、專項債券、政府投資項目等9個方面問題，深挖出部分單位存在“沉睡賬戶”，推動銷戶率達(dá)到100%。

　?。ǘ皵?shù)字化”賦能，有力促進(jìn)優(yōu)化國有資產(chǎn)管理機(jī)制。利用數(shù)字賦能全力打造“一縱雙橫多面”研究型審計工作模式，首次覆蓋我區(qū)所有行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，通過匯集資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、金財系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，創(chuàng)新設(shè)計近50個資產(chǎn)審計數(shù)據(jù)模型，提出了建立我區(qū)國有資產(chǎn)跨單位調(diào)劑、共享共用機(jī)制、為資產(chǎn)設(shè)定唯一代碼等審計建議，形成了《審計顯示我區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理面臨“四不”難題須重視》?？畔?，在區(qū)長批示下與區(qū)財政局協(xié)同推進(jìn)問題解決，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理堵塞機(jī)制漏洞、規(guī)范體系管理、防范廉政風(fēng)險。

　?。ㄈ罢{(diào)研式”監(jiān)督，有力促進(jìn)重點領(lǐng)域規(guī)范管理。圍繞提升政府物業(yè)效能開展調(diào)研，摸清了我區(qū)自有、區(qū)屬國企、租入等各類物業(yè)底數(shù)和現(xiàn)狀，深入研究分析問題成因，提出理順物業(yè)管理體制機(jī)制系列措施，調(diào)研報告獲得區(qū)委書記專項批示，作為2022年度全區(qū)重要重點工作。圍繞防疫資金管理使用情況進(jìn)行調(diào)研，重點關(guān)注核酸檢測、安保服務(wù)、物資采購等情況，及時報告問題、促進(jìn)完善制度，推動區(qū)疫情防控指揮部、區(qū)財政局等更新機(jī)制，為今后的防疫工作節(jié)省大量財政資金。首次對全區(qū)電瓶車使用管理情況進(jìn)行全面摸排調(diào)查，建議區(qū)相關(guān)主管部門出臺業(yè)務(wù)指引，填補(bǔ)我區(qū)相關(guān)制度管理空白。

　　三、牢固樹立全周期管理意識，護(hù)航城區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理水平提高。

　?。ㄒ唬┮匀^程“監(jiān)督探頭”，推動城區(qū)建管品質(zhì)效益雙提升。持續(xù)做好“水污染治理”、“一館一中心”等項目的全過程跟蹤監(jiān)督，涉及總投資約60億元，黨組書記多次帶隊一線調(diào)研，對項目招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、施工質(zhì)量、資金管理、投資績效等提供全流程全周期服務(wù)，做到監(jiān)督在先、防范在前、立糾立改，向區(qū)委區(qū)政府提交專題報告，在區(qū)長批示下，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)建筑工務(wù)署成立了三人小組，對“一館一中心”動態(tài)監(jiān)督、靶向監(jiān)督。

　?。ǘ┮詥栴}整改推動“精細(xì)化”管理，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境品質(zhì)優(yōu)化。在審計監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)綠化管養(yǎng)服務(wù)監(jiān)管機(jī)制存漏洞、關(guān)鍵監(jiān)管措施執(zhí)行不到位等9個問題，通過整改促使相關(guān)部門堵塞漏洞、完善機(jī)制，從源頭上提高區(qū)綠化建設(shè)養(yǎng)護(hù)水平，相關(guān)問題已引起市相關(guān)部門重視。發(fā)現(xiàn)我區(qū)相關(guān)工程建設(shè)項目中施工問題，通過整改追回資金，引起市相關(guān)部門重視，經(jīng)摸排發(fā)現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險為全市范圍問題，借鑒我區(qū)成果在10個區(qū)中開展倒查整改；促成有關(guān)部門研究制定招投標(biāo)、獎懲、質(zhì)量監(jiān)督等方面的新措施，從源頭和制度層面加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作。

　?。ㄈ┮钥冃Ю砟钬灤┍O(jiān)督始終，保障政府投資項目質(zhì)量和效益。以政策效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益為導(dǎo)向，在住房保障領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項目績效審計調(diào)查中，深入揭示我區(qū)住房保障領(lǐng)域政府投資項目在前期勘察、質(zhì)量安全控制、造價管理、房源分配管理方面存在的不足，通過針對性建議促使嚴(yán)格施工管理、加強(qiáng)造價管理、提高保障性住房流轉(zhuǎn)效率；政府重點投資項目審計中，對審計發(fā)現(xiàn)的13處建設(shè)質(zhì)量安全問題立行立改，并推動相關(guān)單位印發(fā)合同履約評價管理相關(guān)辦法，有力保障政府投資項目建設(shè)質(zhì)量。