今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)企業(yè)服務(wù)中心聚焦“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、服務(wù)升級(jí)”,全力以赴推進(jìn)企業(yè)服務(wù)、招商引資和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作。為奮力打造社會(huì)主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū),我中心按照區(qū)委區(qū)政府相關(guān)工作要求,把攻堅(jiān)克難各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓落地,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作思路匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)招商引資工作情況
1.統(tǒng)籌制定全年任務(wù),優(yōu)化理順工作機(jī)制。
一是組織架構(gòu)賦能,激發(fā)招商引資新活力。承接專(zhuān)班招商引資專(zhuān)項(xiàng)小組、綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)小組工作,統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)招商工作。對(duì)接區(qū)委組織部開(kāi)展羅湖區(qū)青年干部招商先鋒隊(duì)籌建及業(yè)務(wù)招商指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理、成果考核等工作。
二是考核指標(biāo)固能,保障考核目標(biāo)使命達(dá)。形成“企聚羅湖”2022年招商引資工作方案,梳理形成《羅湖區(qū)2022年企聚羅湖招商引資重點(diǎn)任務(wù)清單》,形成《“招商引資”考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2022年)》《羅湖區(qū)青年干部招商先鋒隊(duì)招商任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,保障目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。
三是工作制度強(qiáng)能,實(shí)現(xiàn)工作推進(jìn)高效行。建立周例會(huì)、周報(bào)、月總結(jié)匯報(bào)三個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制。制定標(biāo)準(zhǔn)化招商推介材料,組織招商引資專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.加快簽約項(xiàng)目落地,助推實(shí)現(xiàn)“數(shù)稅雙收”。累計(jì)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)19家,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年?duì)I收19.2億元、年納稅約1.73億元、投資總額33.63億元。其中,預(yù)計(jì)年納稅1000萬(wàn)以上企業(yè)5家。20家已落地企業(yè)中,市外投資企業(yè)共9家。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊(duì)已引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè),正在進(jìn)行注冊(cè)2個(gè)項(xiàng)目。
3.推進(jìn)儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目。2022年1月至6月,儲(chǔ)備重點(diǎn)在談項(xiàng)目18個(gè)。500強(qiáng)/央企/國(guó)企/外商投資項(xiàng)目8個(gè)、上市公司投資項(xiàng)目7個(gè)、準(zhǔn)獨(dú)角獸項(xiàng)目1個(gè)、國(guó)高企業(yè)項(xiàng)目3個(gè)。深南東總部產(chǎn)業(yè)空間招商先鋒隊(duì)已對(duì)接企業(yè)55家,重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目33個(gè)。
4.拓寬招商引資渠道,集聚優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。
召開(kāi)招商引資推介會(huì),會(huì)同市商務(wù)局舉辦“2022倫敦科技周—中英科技企業(yè)交流活動(dòng)”。加大力度對(duì)接第三方資源,注重產(chǎn)業(yè)研究,發(fā)力國(guó)際資源,開(kāi)展樓宇招商,廣建渠道網(wǎng)絡(luò)。
(二)企業(yè)服務(wù)工作情況
1.建機(jī)制,構(gòu)建大聯(lián)動(dòng)服務(wù)企業(yè)體系
一是構(gòu)建服務(wù)升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制。印發(fā)實(shí)施《羅湖區(qū)惠企服務(wù)體系升級(jí)工作方案》和《羅湖區(qū)2022年惠企服務(wù)升級(jí)任務(wù)清單》;
二是形成事責(zé)明確的服務(wù)機(jī)制。完善企業(yè)服務(wù)績(jī)效考核機(jī)制,按照結(jié)果導(dǎo)向開(kāi)展企業(yè)服務(wù)考核;
三是完善快速反應(yīng)的監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過(guò)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)區(qū)內(nèi)企業(yè)合同到期及區(qū)外國(guó)資控股、外遷風(fēng)險(xiǎn)等情況,聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)做好穩(wěn)存量工作。
2.優(yōu)服務(wù),完善保姆式服務(wù)企業(yè)氛圍
一是完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制。深化區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)之間的互動(dòng)交流。
二是落實(shí)市里服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。市區(qū)聯(lián)動(dòng)提升服務(wù)企業(yè)效能。
3.重培育,形成高端化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
一是支持企業(yè)上市融資。起草形成《羅湖區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市工作機(jī)制》,實(shí)施企業(yè)上市培育“苗圃計(jì)劃”,開(kāi)展?jié)摿π蜕鲜衅髽I(yè)培育。
二是培育“專(zhuān)精特新”企業(yè)。建立專(zhuān)精特新培育庫(kù),開(kāi)展“專(zhuān)精特新”企業(yè)專(zhuān)題調(diào)研,一對(duì)一培育輔導(dǎo)“專(zhuān)精特新”企業(yè)升級(jí)發(fā)展。
三是促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,開(kāi)展數(shù)字轉(zhuǎn)型講座,研究出臺(tái)相關(guān)的規(guī)劃及政策。發(fā)揮行業(yè)龍頭骨干企業(yè)引領(lǐng)示范作用,利用行業(yè)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈的特性推動(dòng)行業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型。
4.搭平臺(tái),打造一站式服務(wù)企業(yè)平臺(tái)
一是統(tǒng)一服務(wù)入口。統(tǒng)一全區(qū)線上企業(yè)服務(wù)入口,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一窗盡享、一站傳遞、一鍵觸達(dá)”。
二是快速推送政策。為企業(yè)提供多元化服務(wù),強(qiáng)化政企之間信息交流。
三是促進(jìn)物業(yè)對(duì)接。搭建了政府物業(yè)和社會(huì)物業(yè)的市場(chǎng)化推介平臺(tái)——“尋空間”,為企業(yè)提供免中介費(fèi)的物業(yè)信息推送。
四是建立數(shù)據(jù)閉環(huán)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析手段,開(kāi)啟動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),提升招商引資和企業(yè)服務(wù)的精準(zhǔn)度。
5.促合作,形成抱團(tuán)式產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)
一是打造線上生態(tài)鏈。在企業(yè)服務(wù)平臺(tái)打造“企業(yè)服務(wù)超市”,實(shí)現(xiàn)線上資源展示與服務(wù)對(duì)接。
二是打造線下生態(tài)圈。深化“企聚羅湖”品牌活動(dòng),實(shí)施點(diǎn)單式服務(wù),共覆蓋轄區(qū)近600家企業(yè)。
6.解難題,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性健康發(fā)展
一是開(kāi)展企業(yè)紓困工作。支持瑞和股份融資發(fā)展,配合洪濤裝飾對(duì)接深圳市平穩(wěn)基金,配合廣田集團(tuán)進(jìn)行債務(wù)重組工作。
二是護(hù)航企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通過(guò)羅湖企服平臺(tái)等信息化手段,開(kāi)展轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)問(wèn)卷調(diào)查,支持企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(三)產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)業(yè)空間工作情況
1.產(chǎn)業(yè)政策制定工作及落實(shí)情況
一是牽頭重構(gòu)“1+3+N”政策體系。2022年上半年,我中心會(huì)同各產(chǎn)業(yè)主管部門(mén),結(jié)合深圳市20+8產(chǎn)業(yè)集群布局和羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,全面梳理起草“1+3+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金政策體系,區(qū)級(jí)財(cái)政安排10億元產(chǎn)業(yè)資金全力助推羅湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展“跑起來(lái)”。目前,產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金政策“1+3”已經(jīng)印發(fā)實(shí)施(《深圳市羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》《深圳市羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則(招商引資)》《深圳市羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則(助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展)》《深圳市羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則(科技創(chuàng)新)》),“N”個(gè)工作措施還待進(jìn)一步修改完善后印發(fā)。與此同時(shí),同步開(kāi)展政策宣傳和宣講,提高政策知曉率,6月9日策劃組織了“新羅湖新政策 重塑羅湖產(chǎn)業(yè)新未來(lái)”專(zhuān)場(chǎng)雙周發(fā)布,在人民網(wǎng)圖文直播解讀新政策,央視網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)、深圳新聞網(wǎng)等中央、省、市級(jí)媒體紛紛推出新聞報(bào)道,通過(guò)刊登政策全文和一圖讀懂等多種形式宣傳解讀產(chǎn)業(yè)政策。中央、省、市媒體聯(lián)動(dòng),傳統(tǒng)媒體與新媒體同頻共振,形成了刷屏效應(yīng),進(jìn)一步擴(kuò)大政策影響力。
二是做好產(chǎn)業(yè)資金“把關(guān)人”。為加強(qiáng)政策的審核把關(guān),我中心不斷優(yōu)化全流程資金監(jiān)管制度,依托產(chǎn)業(yè)資金線上審批系統(tǒng),推動(dòng)部門(mén)間進(jìn)一步數(shù)據(jù)“拆墻”,建立企業(yè)信用檔案和精確查重,實(shí)施扶持資金“負(fù)面清單”制度,明確違規(guī)企業(yè)的懲戒機(jī)制,推動(dòng)全周期規(guī)范化審核體系建設(shè)。
三是助力全區(qū)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)。為了更加積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)疫情等帶來(lái)的不利影響,堅(jiān)定扛起經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的政治責(zé)任,高效完成區(qū)委區(qū)政府交辦事項(xiàng),我中心在極短時(shí)間內(nèi)督促并牽頭匯總形成了《羅湖區(qū)關(guān)于促進(jìn)若干重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)激勵(lì)措施的指導(dǎo)意見(jiàn)》。針對(duì)金融業(yè)、營(yíng)利性服務(wù)業(yè)、工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和建筑業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)給予了強(qiáng)有力的扶持措施,充分發(fā)揮轄區(qū)骨干龍頭企業(yè)的示范帶頭作用,增強(qiáng)行業(yè)和企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,確保完成2022年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。
2.產(chǎn)業(yè)空間保障工作
一是建章立制,完善各單位職責(zé)清單。參與《深圳市羅湖區(qū)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房管理辦法》的制定工作,并于2022年3月印發(fā)。形成《羅湖區(qū)關(guān)于創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位責(zé)任清單》。梳理創(chuàng)產(chǎn)用房審批受理流程,完善創(chuàng)產(chǎn)操作指引流程圖,包括《籌建移交流程》、《用房配置》、《租賃監(jiān)督及退出流程》、《續(xù)租流程》、《區(qū)屬?lài)?guó)企補(bǔ)貼申請(qǐng)流程》,擬定創(chuàng)產(chǎn)用房監(jiān)管協(xié)議模板便于各產(chǎn)業(yè)部門(mén)進(jìn)行后續(xù)項(xiàng)目受理。
二是摸清底數(shù),全面梳理我區(qū)創(chuàng)產(chǎn)用房相關(guān)數(shù)據(jù)。整理匯總確認(rèn)我區(qū)已移交及待移交使用創(chuàng)產(chǎn)用房情況,制作臺(tái)賬以便于各相關(guān)部門(mén)掌握。已根據(jù)實(shí)際情況,將不符合相關(guān)管理要求的項(xiàng)目從市產(chǎn)業(yè)用房供需服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)產(chǎn)用房板塊上剔除,進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)產(chǎn)用房管理。
三是規(guī)范化受理企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)用房的申請(qǐng),有針對(duì)性研究企業(yè)續(xù)租問(wèn)題。從區(qū)發(fā)改局接手相關(guān)工作以來(lái),對(duì)于原有問(wèn)題以及在新管理辦法印發(fā)后受理過(guò)程中面臨的問(wèn)題召開(kāi)多次會(huì)議進(jìn)行研判,下一步將繼續(xù)有針對(duì)性制定方案解決相關(guān)問(wèn)題。
(四)非公黨建工作情況
1.強(qiáng)化政治引領(lǐng),增強(qiáng)非公企業(yè)對(duì)黨的向心凝聚力
一是奮力推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在非公企業(yè)落地、生根、結(jié)果。堅(jiān)持旗幟鮮明講政治抓政治。組織基層黨組織和黨員嚴(yán)格落實(shí)年度“第一議題”學(xué)習(xí)。組織觀看全國(guó)兩會(huì)以及廣東省第十三次黨代會(huì)及香港回歸25周年現(xiàn)場(chǎng)直播。
二是黨建引領(lǐng)助力非公企業(yè)發(fā)展。在重點(diǎn)企業(yè)黨組織派駐黨建組織員,將重點(diǎn)企業(yè)納入?yún)^(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)名錄,發(fā)揮企服部門(mén)優(yōu)勢(shì),協(xié)同解決黨建、融資等一系列企業(yè)問(wèn)題。
三是凝心聚力強(qiáng)化非公企業(yè)企業(yè)家及黨員先鋒模范作用。擇優(yōu)推薦6名非公企業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀黨員成功當(dāng)選區(qū)第八屆黨代表并積極推進(jìn)2022年度黨代表進(jìn)社區(qū)進(jìn)企業(yè)服務(wù)民生等有關(guān)工作。組織發(fā)動(dòng)近40家非公企業(yè)黨組織發(fā)揮“堡壘●先鋒”功能,多方式多渠道支援街道社區(qū)抗疫工作。
四是高質(zhì)量開(kāi)展好學(xué)黨史常態(tài)化教育活動(dòng)以及迎接黨的二十大勝利召開(kāi)系列活動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展好政策及重要精神宣講、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章、慰問(wèn)約40名老黨員及困難黨員、年度優(yōu)秀主題黨日活動(dòng)征集、新黨員入黨宣誓等多形式多維度活動(dòng)。
2.全面推進(jìn)非公企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作
一是落實(shí)巡視整改,解決歷史遺留問(wèn)題。落實(shí)完成巡視整改,同步開(kāi)展質(zhì)量黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極推進(jìn)非公黨建全流程工作機(jī)制,逐步解決各項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題。
二是圓滿完成換屆選舉工作。去年年底選舉產(chǎn)生新的一屆非公黨委領(lǐng)導(dǎo)班子共7人,其中非公企業(yè)委員4名,凝心聚力帶領(lǐng)實(shí)現(xiàn)非公黨委新的發(fā)展。2022年6月30日前,已完成105家非公企業(yè)黨組織正常換屆。
三是提升非公企業(yè)黨組織“兩個(gè)覆蓋”。實(shí)施“源頭黨建”,把“黨建+企服”的關(guān)口前移到企業(yè)進(jìn)駐羅湖的第一站。2022年5月已完成3家招商引資新引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的黨組織的建立,預(yù)估本年度可完成10家非公企業(yè)黨組織組建工作。全面開(kāi)展流動(dòng)黨員規(guī)范管理,本年度已有11個(gè)流動(dòng)黨員納入管理,流動(dòng)黨員管理初見(jiàn)成效。
四是高度重視黨員教育。啟動(dòng)非公黨委月報(bào)工作機(jī)制,形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。發(fā)展優(yōu)秀骨干入黨,強(qiáng)化書(shū)記“頭雁”意識(shí)。
3.創(chuàng)新開(kāi)展非公黨建工作。
一是強(qiáng)化黨建聯(lián)動(dòng)模式,黨建和企業(yè)服務(wù)相促共融發(fā)展。繼續(xù)強(qiáng)化源頭黨建工作,成立功能性黨組織,著力構(gòu)建“黨建+招商+企服+人才”平臺(tái),充分發(fā)揮黨組織在招商工作中各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),確保黨建工作與招商工作的雙向融合、共同發(fā)展。
二是以創(chuàng)新方式方法推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作。成立羅湖首個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨委黃金珠寶產(chǎn)業(yè)鏈黨委,倡導(dǎo)企業(yè)黨組織加入,擬定黃金珠寶產(chǎn)業(yè)鏈黨委咨詢委員會(huì)成立方案。
二、下半年工作計(jì)劃
(一)更廣借助各方優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓招商引資新局面
1.加大市外招商力度,儲(chǔ)備更優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目。
一是抓緊籌辦重點(diǎn)城市專(zhuān)題招商會(huì),提升城區(qū)品牌影響力;
二是借機(jī)借勢(shì)開(kāi)展會(huì)展推介會(huì),突出重大活動(dòng)平臺(tái)引領(lǐng)作用;
三是輪動(dòng)密集開(kāi)展精準(zhǔn)敲門(mén)對(duì)接會(huì),結(jié)合“10城100企”精準(zhǔn)敲門(mén)計(jì)劃,對(duì)接重點(diǎn)城市意向企業(yè)及招商渠道。
2.強(qiáng)化市場(chǎng)資源聯(lián)動(dòng),挖掘更多招商線索。
持續(xù)充分利用招商渠道,借助全球招商網(wǎng)絡(luò)渠道,面向央企國(guó)企、高端服務(wù)業(yè)、科技企業(yè)開(kāi)展招商推介,挖掘招商線索,導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。
3.加強(qiáng)招投聯(lián)動(dòng),重視資本撬動(dòng)力量。借助基金返投制度設(shè)計(jì),與金融機(jī)構(gòu)或投資基金加強(qiáng)聯(lián)系,圍繞我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈投資、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
4.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)、產(chǎn)業(yè)部門(mén)雙聯(lián)動(dòng),推動(dòng)數(shù)稅雙收。對(duì)于市內(nèi)跨區(qū)遷入企業(yè),建議區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)與企業(yè)原所在地統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)企業(yè)在我區(qū)加快納統(tǒng)入庫(kù)。
5.制定評(píng)優(yōu)細(xì)則,做好績(jī)效考核工作。制定羅湖區(qū)招商合伙人評(píng)定指南,明確羅湖區(qū)招商合伙人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、合作領(lǐng)域、職責(zé)范圍、退出機(jī)制、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等,做好產(chǎn)業(yè)部門(mén)、先鋒隊(duì)年度招商引資成果考核工作。
(二)更強(qiáng)整合優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)建企業(yè)服務(wù)新生態(tài)
1.促進(jìn)服務(wù)升級(jí)。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,通過(guò)各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),大力推進(jìn)惠企服務(wù)體系建設(shè),切實(shí)、高效解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各類(lèi)難題,提升企業(yè)駐羅湖發(fā)展意愿。
2.提升平臺(tái)服務(wù)。推動(dòng)平臺(tái)迭代升級(jí),整合各類(lèi)企業(yè)服務(wù)事項(xiàng)、涉企政務(wù),實(shí)現(xiàn)“以企業(yè)為中心,以平臺(tái)為樞紐”,達(dá)到全區(qū)企業(yè)服務(wù)“出入合一”的目標(biāo)。提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大企業(yè)服務(wù)成效。
3.優(yōu)化人才服務(wù)。完善并細(xì)化人才住房、醫(yī)療、子女教育等各方面的具體需求,打造關(guān)愛(ài)力度足、人才獲得感強(qiáng)、政策差異化明顯的人才引進(jìn)政策。
4.打造服務(wù)生態(tài)。豐富“企聚羅湖”活動(dòng)品牌,打造羅湖區(qū)行業(yè)生態(tài)圈建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和消費(fèi)鏈的閉環(huán)。
5.提升金融服務(wù)。圍繞企業(yè)融資難的共性訴求,針對(duì)性推出企業(yè)融資產(chǎn)品,通過(guò)線上線下渠道,加大融資產(chǎn)品的宣傳推介,降低企業(yè)貸款難度。
(三)更實(shí)推動(dòng)非公黨建,打造“黨建+企服+招商”新模式
1.全面深化聯(lián)動(dòng)黨建發(fā)展模式?!爱a(chǎn)業(yè)塑造新動(dòng)能,服務(wù)激發(fā)新活力”。將非公黨建深度融入融合全區(qū)企業(yè)服務(wù)、招商引資工作。研究探索在羅湖政企平臺(tái)加強(qiáng)“源頭黨建”信息化建設(shè),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)黨建信息整合,黨建與企業(yè)服務(wù)融合促進(jìn)發(fā)展。
2.全面探索“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”率先示范。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,指導(dǎo)各級(jí)非公企業(yè)黨組織提高政治能力,持續(xù)完善“第一議題”制度。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,持續(xù)發(fā)力,對(duì)歷史遺留問(wèn)題限期跟蹤,逐項(xiàng)解決。加強(qiáng)對(duì)薄弱黨支部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)從“建好”到“管好”。
3.全面強(qiáng)化非公企業(yè)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)。研究制定更多更實(shí)的正面激勵(lì)機(jī)制,分類(lèi)型、分層次、分次序地強(qiáng)化開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)。
4.全面服務(wù)并引導(dǎo)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加大力度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈黨委集聚發(fā)展。支持、指導(dǎo)非公黨委各行業(yè)企業(yè)黨組織大力開(kāi)展創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈黨建。
(四)更多聚焦資金效益,力推轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破
1.跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金政策“N”的印發(fā)工作。當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)部門(mén)關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)政策的修訂進(jìn)度不一,將通過(guò)粵政易、督查、會(huì)議等形式督促,確保下半年完成全套產(chǎn)業(yè)政策的印發(fā)。
2.持續(xù)召開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。審議產(chǎn)業(yè)發(fā)展、租金減免、抗疫助企等項(xiàng)目,進(jìn)一步助企紓困,支持企業(yè)發(fā)展。
(五)更精用好創(chuàng)產(chǎn)資源,充分打造空間優(yōu)勢(shì)
1.定期收集匯總各相關(guān)部門(mén)關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金以及創(chuàng)產(chǎn)用房使用情況的具體信息,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金與創(chuàng)產(chǎn)用房月報(bào),每月刊發(fā),報(bào)相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及發(fā)各相關(guān)單位。
2.規(guī)范高效受理創(chuàng)產(chǎn)用房申請(qǐng),將在企業(yè)服務(wù)平臺(tái)推出創(chuàng)產(chǎn)用房模塊,便于企業(yè)查詢我區(qū)創(chuàng)產(chǎn)用房情況并便捷申請(qǐng),簡(jiǎn)化審批流程,減少企業(yè)跑腿和提交材料數(shù)量。