一、落實(shí)“房住不炒”，全力建設(shè)籌集公共住房

　　加快發(fā)展公共住房，計(jì)劃建設(shè)籌集公共住房4485套（間），供應(yīng)分配3700套（間），努力解決好新市民、青年人住房問(wèn)題。一是多角度尋求房源新增量，增加公共住房供給；加快推進(jìn)新開(kāi)工住房工作；建立保障性租賃住房項(xiàng)目管理機(jī)制，開(kāi)展非居住房屋改造保障性租賃住房試點(diǎn)工作；對(duì)標(biāo)國(guó)家、省、市住房保障體系，更新完善住房相關(guān)政策；積極服務(wù)企業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)展，確保投資增長(zhǎng)；深入挖掘區(qū)內(nèi)潛在項(xiàng)目，完成年度投資計(jì)劃。二是總結(jié)善用公租房“線上選房”經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升羅湖區(qū)公共住房分配的服務(wù)效能，節(jié)約行政成本。深化“智慧工地”電子執(zhí)法手段，讓智能監(jiān)管發(fā)揮實(shí)效。三是全力推進(jìn)棚改工作，持續(xù)有效增加公共住房供給以緩解羅湖區(qū)住房供需矛盾，繼續(xù)全力推進(jìn)二線插花地、景福、邊檢、船步街、清水河等已實(shí)施棚改項(xiàng)目，嚴(yán)格要求項(xiàng)目實(shí)施主體按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)，加快推進(jìn)工程建設(shè)以確保按期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

　　二、抓實(shí)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

　　為實(shí)現(xiàn)“一平臺(tái)通辦、一平臺(tái)納管”全生命周期監(jiān)管，計(jì)劃在2022年基本建成羅湖區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)“招商、孵化、培育、落地、服務(wù)、監(jiān)管、納統(tǒng)”全生命周期監(jiān)管平臺(tái)。組織各建設(shè)單位上傳信用數(shù)據(jù)并開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)各建設(shè)單位應(yīng)用信用結(jié)果；結(jié)合標(biāo)后評(píng)估對(duì)各單位信用結(jié)果應(yīng)用情況開(kāi)展檢查，最終實(shí)現(xiàn)建成羅湖區(qū)根本性、全局性、長(zhǎng)期性的建筑市場(chǎng)主體信用監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域招標(biāo)市場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑良性競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守法的建筑市場(chǎng)環(huán)境，形成“一處失信，處處受限”“誠(chéng)信守法、一路暢行”的良好建筑市場(chǎng)秩序。

　　三、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，孵化培育優(yōu)質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)

　　一是建立更加科學(xué)完備的企業(yè)服務(wù)、招商引資機(jī)制和架構(gòu)，充實(shí)工作力量，積極引入建筑業(yè)企業(yè)。二是大力開(kāi)展“企聚羅湖”服務(wù)行動(dòng)，建立“一對(duì)一”結(jié)對(duì)服務(wù)工作機(jī)制；大力開(kāi)展“以商引商”，發(fā)揮重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)影響力；評(píng)選誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)企業(yè)，定向培育中小微企業(yè)。三是開(kāi)辟行政審批“綠色通道”“容缺受理”，全面打造“服務(wù)升級(jí)”，踐行“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)為大”“有事服務(wù)、無(wú)事不擾”的理念，切實(shí)做好招商、穩(wěn)商。四是加大資金扶持力度，完善建筑業(yè)企業(yè)人才住房分配標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在資金、項(xiàng)目等方面困難，助力建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。五是探索制定對(duì)轄區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的傾斜政策，出臺(tái)裝配式及綠色建筑企業(yè)扶持政策，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　四、主動(dòng)服務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)，助力招商穩(wěn)商

　　一是梳理轄區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、估價(jià)機(jī)構(gòu)三類房地產(chǎn)企業(yè)情況，根據(jù)實(shí)際情況，分類制定房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)方案；重點(diǎn)針對(duì)注冊(cè)地不在羅湖但在羅湖從事房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的企業(yè)，爭(zhēng)取挖掘和引導(dǎo)更多房地產(chǎn)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地羅湖。二是加強(qiáng)與重點(diǎn)樓宇的溝通力度，大力推廣“部門(mén)+重點(diǎn)樓宇”聯(lián)合招商，積極為羅湖企業(yè)租購(gòu)寫(xiě)字樓搭建平臺(tái)，研究出臺(tái)更加適配的惠企政策。打造建筑業(yè)樓宇產(chǎn)業(yè)園，助推建筑業(yè)集群化發(fā)展。

　　五、推進(jìn)法治政府建設(shè)，打造共建共治共享基層治理新格局

　　一是持續(xù)推進(jìn)法治政府建設(shè)。貫徹落實(shí)“一規(guī)劃兩綱要”等文件，推進(jìn)法治城區(qū)、法治住建和法治社會(huì)一體化建設(shè)，更新“3+3+N”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化法治化建設(shè)文件，推行重大行政決策法律顧問(wèn)、公職律師全程參與，嚴(yán)格規(guī)范重點(diǎn)監(jiān)管程序，探索推廣非強(qiáng)制性執(zhí)法，落實(shí)以案釋法，健全基層依法治理工作指引體系。二是探索黨支部、業(yè)委會(huì)“雙向任職”。篩選10個(gè)符合業(yè)委會(huì)成立條件且已成立黨支部或有黨員的小區(qū)作為試點(diǎn)，由區(qū)委組織部鼓勵(lì)黨支部書(shū)記或黨員積極參與業(yè)委會(huì)籌備、選舉工作。

　　六、全面實(shí)施“瓶改管”，實(shí)現(xiàn)管道天然氣改造全覆蓋

　　按照“應(yīng)改盡改、能改全改”原則，結(jié)合《深圳市全面實(shí)施“瓶改管”工作的攻堅(jiān)計(jì)劃（2021-2023年）》要求，除拆除重建類城市更新和土地整備計(jì)劃等建筑外，轄區(qū)所有符合規(guī)范的城中村、老舊小區(qū)等使用瓶裝燃?xì)獾膱?chǎng)所全面實(shí)施管道天然氣改造，確保2022年6月底前進(jìn)場(chǎng)施工，12月底前完成竣工驗(yàn)收并開(kāi)戶點(diǎn)火，實(shí)現(xiàn)“清瓶”目標(biāo)。

深圳市羅湖區(qū)住房和建設(shè)局

2022年4月2日