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羅湖區(qū)企業(yè)服務(wù)中心2022年度工作計(jì)劃

來源:羅湖區(qū)企業(yè)服務(wù)中心 發(fā)布時(shí)間:2022-01-14

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  一、聚焦產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),注入招商引資新動(dòng)能

  一是全區(qū)部門大聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步理順招商引資運(yùn)作機(jī)制,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)部門招商職能和增強(qiáng)招商隊(duì)伍力量配置,推動(dòng)職能部門和各街道辦積極參與招商引資及提供線索,探索實(shí)施企業(yè)化招商模式和設(shè)置招商專員、空間專員等舉措,輔以相應(yīng)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)部門力量聯(lián)動(dòng)、招商力量提升、招商銜接順暢。

  二是全區(qū)資源大互動(dòng)。充分整合轄區(qū)的土地空間、創(chuàng)產(chǎn)用房、市場物業(yè)等空間資源,實(shí)時(shí)更新空間一張圖;統(tǒng)籌用好重點(diǎn)項(xiàng)目遴選辦法、創(chuàng)產(chǎn)用房管理辦法、產(chǎn)業(yè)資金管理辦法、菁英人才集聚計(jì)劃等政策資源,發(fā)揮政策效益最大化;依托羅湖企業(yè)服務(wù)平臺(tái)手機(jī)端,打造羅湖招商引資“一站通”,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)招商政策一站享、營商成本一鍵算、行政審批一網(wǎng)辦。

  三是招商行動(dòng)大提升。按照轄區(qū)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)定位和招商引資對(duì)象方向,與市場、機(jī)構(gòu)、空間等第三方資源緊密互動(dòng),通過招商會(huì)、展銷會(huì)、敲門會(huì)等主動(dòng)“走出去”,按照“7+1”產(chǎn)業(yè)集群定位,積極引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),集中力量招大商招好商招優(yōu)商。

  四是招商成果大考核。對(duì)產(chǎn)業(yè)部門招商引資實(shí)施績效考核,就職能部門各街道辦及干部個(gè)人招商引資和提供線索進(jìn)行績效獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表揚(yáng)。

  二、聚焦服務(wù)升級(jí),打開企業(yè)服務(wù)新局面

  一是服務(wù)體系全面升級(jí)。設(shè)政策、政務(wù)、融資、人才、平臺(tái)5大服務(wù)專班,融區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)部門專業(yè)服務(wù)、屬地街道日常服務(wù)、職能部門聯(lián)動(dòng)服務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)特色服務(wù)5大服務(wù)力量。通過構(gòu)建一個(gè)矩陣式的服務(wù)體系,制定一張分層級(jí)的服務(wù)清單等,讓羅湖的每個(gè)企業(yè)都能“問題有人管、發(fā)展有人帶、業(yè)務(wù)有人幫”。

  二是服務(wù)內(nèi)容全面升級(jí)。圍繞空間服務(wù)、政策服務(wù)、融資服務(wù)、生態(tài)服務(wù)、人才服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、增值服務(wù)7大方面,從服務(wù)廣度、服務(wù)深度、服務(wù)模式、服務(wù)效能4大維度進(jìn)行升級(jí)。通過編制一張場景式的空間地圖,修訂一套聚焦點(diǎn)的政策體系等,讓企業(yè)輕輕松松落戶羅湖,自自在在享受政策紅利。

  三是服務(wù)保障全面升級(jí)。通過健全訴求管理、優(yōu)化決策辦理、建立辦理評(píng)價(jià)、發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢、拓展監(jiān)測功能、完善激勵(lì)通報(bào)6大保障機(jī)制,對(duì)每一個(gè)企業(yè)問題進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和督辦,以周報(bào)、月報(bào)等形式進(jìn)行通報(bào),辦理質(zhì)量和效率納入績效考核體系。通過構(gòu)建一個(gè)高協(xié)同的信息檔案、健全一套高保障的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等,實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)推送率、重點(diǎn)企業(yè)滿意率達(dá)到雙95%以上,企業(yè)問題解決回復(fù)率達(dá)到100%。

  三、聚焦產(chǎn)業(yè)政策,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金用到刀刃上

  一是升級(jí)新版產(chǎn)業(yè)政策。推出2022版產(chǎn)業(yè)政策,由原來的“1+3”升級(jí)為“1+3+N”政策體系,“1”為管理辦法,“3”為招商引資、總部經(jīng)濟(jì)和營商環(huán)境普惠性條款,“N”為若干個(gè)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展政策,主要圍繞“7+1”產(chǎn)業(yè)集群專門出臺(tái)政策。新政策更加突出四個(gè)結(jié)合:引和培結(jié)合、普和專結(jié)合、主和輔結(jié)合、商和才結(jié)合。

  二是完善政策執(zhí)行過程。完善審核機(jī)制,全面考慮企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)、申報(bào)條件以及扶持金額是否過度,增強(qiáng)各主管部門對(duì)于項(xiàng)目的專業(yè)判斷力和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力;加強(qiáng)信息互動(dòng),及時(shí)關(guān)注企業(yè)狀態(tài)變更信息,動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)遷出等信息,提醒各主管部門做好監(jiān)測預(yù)警;定期檢討檢測,在政策實(shí)施過程中收集企業(yè)關(guān)于政策執(zhí)行的意見和建議,了解政策在企業(yè)適用層面的不足,聽取申報(bào)主體的實(shí)際操作困難,及時(shí)進(jìn)行完善修訂。

  四、聚焦源頭黨建,塑造非公黨建新品牌

  一是全面深化聯(lián)動(dòng)黨建發(fā)展模式。深度融入融合全區(qū)企業(yè)服務(wù)、招商引資工作。研究探索在羅湖政企平臺(tái)加強(qiáng)“源頭黨建”信息化建設(shè),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)黨建信息整合,黨建與企業(yè)服務(wù)融合促進(jìn)發(fā)展。引進(jìn)的非公企業(yè)盡快成立黨組織,每年在新引進(jìn)落戶的非公企業(yè)中新建3家以上黨組織。繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)黨群服務(wù)中心打造企業(yè)服務(wù)招商引資平臺(tái)資源,繼續(xù)探討在企業(yè)、商圈聚集的街道黨群服務(wù)中心定期坐班提供精準(zhǔn)企業(yè)服務(wù)工作。

  二是全力探索“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+創(chuàng)新”率先示范。優(yōu)化黨支部分類定級(jí)、星級(jí)管理和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),每年培養(yǎng)培育2個(gè)以上先行示范的“五星級(jí)”黨支部。以組團(tuán)方式強(qiáng)化先進(jìn)帶動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)薄弱黨支部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)從“建好”到“管好”。全面強(qiáng)化新興領(lǐng)域非公企業(yè)黨建,重點(diǎn)打造快遞龍頭企業(yè)黨建高地,加快將京東物流京邦達(dá)支部打造升格為黨委。

  三是全力服務(wù)并引導(dǎo)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加大力度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈黨委集聚發(fā)展。支持、指導(dǎo)非公黨委各行業(yè)企業(yè)黨組織大力開展創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈黨建。加快推動(dòng)羅湖區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈黨委的成立。聯(lián)合各相關(guān)職能部門,研究推進(jìn)羅湖區(qū)快遞物流以及其他產(chǎn)業(yè)鏈黨委的籌建工作。未來3年內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)鏈黨委集聚群,為羅湖產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

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