2025年，我局將以“四個先鋒”“六大變革”為核心，打造“三力三區(qū)”的具體安排，搶抓機遇，持續(xù)攻堅克難、再造優(yōu)勢，推動機關后勤工作高質量發(fā)展，服務全區(qū)發(fā)展大局。

　?。ㄒ唬┏掷m(xù)推動黨建、黨風廉政建設。通過抓品牌，抓學習、抓共建、抓活動，打造“黨建+機關后勤”機關事務特色黨建品牌，各支部以業(yè)務為基，創(chuàng)新“一支部一品牌、一品牌一特色”。黨風廉政建設和反腐敗工作方面，通過推進制度建設、加強作風建設、推動紀檢監(jiān)督體系建設、抓好廉政機關建設，構建黨風廉政建設新常態(tài)。抓好不敢腐、不能腐、不想腐廉潔型機關建設。

　　（二）鍛造專業(yè)化后勤保障隊伍。多方面多途徑抓好各類培訓，定期組織廚師、會務、安保、司機隊伍開展崗位大練兵活動和“最佳廚師”“最美服務員”“最好司機”等評選活動。持續(xù)組織開展業(yè)務、法規(guī)培訓，建立專業(yè)化的后勤隊伍。

　　（三）“一把手工程”領航，提升招商引資“含金量”。設立“一把手工程”，鞏固招商引資成果，及時跟進服務落地企業(yè)納統(tǒng)工作，切實“招大商、招優(yōu)商、招好商”，推動深圳市新國信物業(yè)服務有限公司、西紅柿傳媒科技（深圳）有限公司、北京闥闥同創(chuàng)工貿有限公司等優(yōu)質企業(yè)落地，持續(xù)提升產業(yè)“含金量”。

　　（四）堅持綠色低碳發(fā)展，提升機關建設“含新量”。按照區(qū)“百千萬工程”高質量發(fā)展要點，積極推動新能源建設，推動羅湖管理中心大廈近零碳建筑項目，光伏車棚、照明系統(tǒng)改造、超充建設等工作，助力打造“超充”城區(qū)，計劃2025年底前完成光伏建設、超充建設和照明系統(tǒng)改造。

　?。ㄎ澹┐蛟臁爸腔蹤C關”，增加機關建設“含智量”。探索智慧機關建設，聯(lián)合區(qū)政數(shù)局，整合現(xiàn)有的網上食堂、辦公用房管理、公務用車管理平臺，逐步增加后勤服務保障、消防安全、物業(yè)管理、安保管理等智慧機關模塊，完善“互聯(lián)網+機關后勤”模式。

　?。﹪揽亍叭苯涃M支出，落實過緊日子要求。一是從公務用車、公務接待、膳食保障、資產管理等重點方面著手，制定進一步落實過緊日子的相關措施。二是建立全局“三公”經費管理內部齊抓共管機制，嚴格按照“誰使用,誰負責”的原則，加強對“三公”經費支出事項必要性、合理性的審核，從嚴控制“三公”經費支出，爭取少花錢、多辦事、辦好事。

　　（七）積極探索“共享模式”，深化機關事務管理革新。一是共享辦公，全面清點全區(qū)黨政機關辦公用房資源，將空閑資源集中轉變釋放為共享辦公空間。二是共享用車，升級“共享公務用車”服務3.0版本，調配增加車輛投入，精準調度用車，做好人、車精細化管理，保障公務出行的同時最大限度降本增效。三是共享公物倉。探索區(qū)級公物倉建設，構建資產調劑共享平臺與虛擬倉，盤活存量資產，提升效率，節(jié)約經費開支，推動過緊日子要求落地見效。

　?。ò耍┘s高效，強化辦公用房管理新篇章。加快推動確權工作進度，確保工作走在前列。統(tǒng)籌A6地塊規(guī)劃設置，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，積極謀劃辦公用房規(guī)劃、分配、裝修等各項工作。探索“大物業(yè)”試點，梳理全區(qū)辦公用房物業(yè)信息，選取地點相對集中的幾家單位作為首批試點，由我局統(tǒng)籌物業(yè)公司實行統(tǒng)一管理，建立聯(lián)動、高效、互利互惠的大物業(yè)模式。智慧運行方面，建立完善辦公用房管理制度，搭建信息化平臺，智能統(tǒng)籌好辦公用房修繕、調度、物業(yè)管理等工作。辦公用房安全工作方面，要進行常態(tài)化排查、演練，制定長效機制，確保轄區(qū)安全。

　?。ň牛┯眯年P愛，攜手共建活力“三力三區(qū)”。一是提升膳食服務水平。深耕膳食創(chuàng)新，加強與區(qū)保健辦、羅湖醫(yī)院、市內餐飲集團的合作與學習，提供更多健康、營養(yǎng)膳食，提升干部餐廳與接待餐廳菜式，提高網上食堂好評率。二是豐富文體生活，充分發(fā)揮工青婦組織優(yōu)勢，開展形式多樣的文體活動，加強與各單位“聯(lián)創(chuàng)共建”，豐富干部職工文體生活，為干部職工健康護航，持續(xù)為干部職工注入能量，為“三力三區(qū)”建設發(fā)展提供不竭動力與堅實支撐。