推進口岸片區(qū)業(yè)態(tài)升級。針對港人消費需求特點，對羅湖商業(yè)城分層進行業(yè)態(tài)整合升級，重點打造品牌餐飲、特色食品、服裝定制等更高品質(zhì)、更高質(zhì)量的商業(yè)業(yè)態(tài)。推動深鐵商業(yè)攜手綠景資產(chǎn)共同打造“深鐵匯坊丨深港融合商業(yè)街”，將跨境流量轉(zhuǎn)化為消費增量；依托規(guī)模效益、資源共享等優(yōu)勢，在火車站引入3T、奈司眼鏡城等，推動眼鏡零售業(yè)集聚發(fā)展。積極引進美致口腔、中環(huán)口腔、麥芽口腔等項目，推動醫(yī)美產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　羅湖口岸區(qū)域綜合整治。針對羅湖口岸片區(qū)市容市貌、交通秩序、非法營運等問題，積極承擔轄區(qū)主體責任，持續(xù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各責任單位加強口岸區(qū)域綜合整治，兜底開展和平隧道整治提升及移交、沿河南路綠地改造及人車分流慢行系統(tǒng)、火車站前地磚改造、交通秩序指示標牌完善等，協(xié)同完成火車站外立面刷新、網(wǎng)約車專用通道建設(shè)，落實二級限行區(qū)管控措施等，不斷提升口岸片區(qū)環(huán)境品質(zhì)，擦亮環(huán)境優(yōu)美、文明有序的“國門形象”。

　　開展春風高架橋下空間改造工程。針對沿河南路2處橋下空間市容環(huán)境問題突出、使用效率低，而周邊居民缺乏活動空間的問題，街道依托民微項目對該橋下空間進行改造提升。改造面積約2500平方米，改造完成后設(shè)置了約400個非機動車停車位，1個半場籃球以及1個兒童活動區(qū)，并結(jié)合街道文化，在墻體、柱體區(qū)域增加彩繪。不但解決了周邊環(huán)境臟亂差和停車難問題，而且營造了活力動感、兒童友好的生活氛圍，有效破解橋下空間治理難題，推動民生服務質(zhì)量不斷改善，街區(qū)精致化水平提升。

　　推進人民南深港融合消費街區(qū)建設(shè)工程。項目分2期由街道全程牽頭實施，一期已于2024年9月份開工，二期概算已批復，項目總投資約2.95億元，對人民南片區(qū)人民南路、嘉賓路、南湖路三條主要市政道路及原有佳寧娜廣場至天瑯大廈段二層連廊及周邊廣場以及背街小巷進行改造提升，新建羅湖商業(yè)城至大中華二層連廊。目前人民南路示范段已建成，一期整體工程形象進度已完成30%。同時，項目融入改革開放、特區(qū)記憶、深港融合等文化元素，有效提升片區(qū)商業(yè)品質(zhì)氛圍，增加居民幸福感、獲得感，有力推動羅湖區(qū)創(chuàng)建具有世界潮流引領(lǐng)力的國際消費中心核心區(qū)。

　　加快立體車庫建設(shè)。街道積極發(fā)動社會資本參與立體車庫項建設(shè)，充分利用“向上”要空間。金威旅游大廈立體車庫項目、深圳遠東婦產(chǎn)醫(yī)院立體車庫項目均已投入試運營，有效挖潛社會投資約2200萬元，新增車位170個。芙蓉賓館立體車庫項目已進入施工圖設(shè)計及審圖階段；金光華立體停車庫已通過區(qū)聯(lián)席會議審議，正在籌備建設(shè)階段。其中，深圳遠東婦產(chǎn)醫(yī)院智能車庫系統(tǒng)實現(xiàn)“一鍵60秒自動存取車”，有效破解就醫(yī)病患及周邊居民停車難問題，讓市民享受便捷的停車體驗。

　　率先實現(xiàn)街道超充站點500米全覆蓋。街道按照區(qū)委、區(qū)政府部署迅速行動，制定街道新能源汽車超充站點規(guī)劃布局，建成全區(qū)首個光儲充一體超充示范站，已在轄區(qū)內(nèi)建成羅湖口岸超充站、深房廣場超充站、鴻昌廣場超充站、國貿(mào)廣場等10處超充站，基本實現(xiàn)轄區(qū)500米范圍內(nèi)超充站點全覆蓋，使轄區(qū)新能源汽車從“充上電”向“充好電”轉(zhuǎn)變，進一步優(yōu)化商圈營商環(huán)境配套，助力人民南消費街區(qū)建設(shè)，為深圳打造“超充之城”助力。

　　打造民微項目“街道-社區(qū)-項目”品牌三品聯(lián)動。結(jié)合實際將街道9個社區(qū)特色項目串珠成鏈，系統(tǒng)打造“街道品牌-社區(qū)品牌-項目品牌”三品聯(lián)動，引入專業(yè)團隊，推出“品街區(qū)幸?！薄捌纺虾熁稹薄捌啡诤衔幕薄捌飞鐓^(qū)價值”等四大主題共計81項民生微實事重點項目，推動打造“周周有活動、月月有精彩、季季有主題”的2024“南湖微品”系列活動品牌，更好地服務轄區(qū)居民、企業(yè)、學校以及各類群體，活動覆蓋轄區(qū)居民3萬余人次。

　　打造羅湖區(qū)首個“幼有善育”社區(qū)托育點。漁邨社區(qū)創(chuàng)新“黨建+公益+普惠”工作思路，采取“社區(qū)免費提供場地+第三方機構(gòu)低價收費”合作模式，于2024年5月打造羅湖區(qū)首個“漁你成長·幼有善育”社區(qū)托育點，通過社會化運營服務模式，為1.5-3周歲嬰幼兒提供臨時看護、早期教育、繪本閱讀、親子早教課等服務，讓更多普惠性托幼服務送到居民群眾“家門口”，切實解決家庭“帶娃難”的問題，自開放運營以來，已成功開展108次課程，參與人次超1000人次。

　　打造全市首個旅游產(chǎn)業(yè)園。聯(lián)動區(qū)產(chǎn)業(yè)部門于2023年3月8日揭牌成立金威旅游產(chǎn)業(yè)園，是深圳首家旅游產(chǎn)業(yè)園、文旅“行業(yè)地標”。政府投資約75萬元實施金威旅游大廈裙樓外立面改造項目，對大廈周邊人行道、街區(qū)公共節(jié)點等實施環(huán)境品質(zhì)提升改造，以“小支點撬動大治理”。挖潛社會投資2700萬元，開展裙樓外立面改造及樓宇內(nèi)部裝修、大廈機械式立體停車庫、屋頂光伏發(fā)電設(shè)施、新能源汽車充電樁等項目建設(shè)，實現(xiàn)營商環(huán)境軟硬件雙提升。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2023年金威旅游產(chǎn)業(yè)園規(guī)上入園企業(yè)55家，年營業(yè)額超50億元，大廈物業(yè)出租率達到100%。        

　　打造深港融合消費街巷。聚焦深港融合主題，充分發(fā)揮我街道轄區(qū)建筑風格和街區(qū)尺寸與香港相似、居住港人多、港風港味濃等特點優(yōu)勢，建成匯金天瑯、湖心公園、向西雞煲一條街、深南萬科里廣場等4個深港融合消費街巷。其中，匯金天瑯、湖心公園兩處特色街巷已成功打造為“南湖街道人民南港式夜間經(jīng)濟示范點”，有效提升轄區(qū)夜間經(jīng)濟活躍度和消費集聚效應，周邊餐飲門店客流量平均提升近1倍。2023年4月，經(jīng)濟示范點項目于全市200余個初選案例、60個入圍案例中脫穎而出，獲“2022年度深圳基層改革創(chuàng)新先行示范優(yōu)秀案例”。

　　“瓶改管”增補工程超前完工。集中把握“快、準、實”三大要點，早謀早動全速推進2023年“瓶改管”增補改造工作，4月20日于新南社區(qū)高嘉花園正式啟動項目施工，著力突破工程時限緊、任務重、點面散等難題，超前完成工程任務，成為我區(qū)2023年“瓶改管”項目首個進場施工、首個完工街道。項目惠及29個小區(qū)及城中村，為1046戶居民用戶提供用氣保障。

　　落實基層治理綜合網(wǎng)格改革。成立南湖街道基層治理綜合網(wǎng)格改革試點工作領(lǐng)導小組，經(jīng)認真研究、實地調(diào)研和溝通協(xié)調(diào)，制定街道試點工作方案、配套管理考核辦法和相關(guān)工作流程圖，并在區(qū)相關(guān)職能部門的統(tǒng)籌指導下，完成綜合網(wǎng)格劃分和人員分配等工作，在條件成熟的社區(qū)開展先行先試，穩(wěn)步推進改革試點工作，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一員多能、團隊作戰(zhàn)”，著力為羅湖區(qū)綜合網(wǎng)格改革工作探索出可復制可借鑒可推廣的試點經(jīng)驗。通過構(gòu)建綜合網(wǎng)格架構(gòu)、強化激勵獎懲措施、完善工作開展機制等方式，提升隊伍基礎(chǔ)信息采集核實及隱患事件發(fā)現(xiàn)處置能力。