?。ㄒ唬┤婕訌?qiáng)基層黨建工作。深入踐行“以黨建凝聚力量、以黨建破解難題、以黨建推動發(fā)展”的工作思路，持續(xù)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，著力鍛造政治過硬、能力過硬、紀(jì)律過硬的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

　　（二）持續(xù)推進(jìn)電子憑證會計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)深化試點(diǎn)。圍繞數(shù)字化、精準(zhǔn)化、智慧化的財(cái)會監(jiān)督體系構(gòu)建，在前期試點(diǎn)改革的基礎(chǔ)上，拓寬綜合財(cái)務(wù)管理平臺常態(tài)化獲取處理電子憑證范圍，提高電子憑證會計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理水平。

　　（三）強(qiáng)化推動劃轉(zhuǎn)撤并單位歷史遺留賬套核銷工作。大力氣推動劃轉(zhuǎn)撤并清算工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局和有關(guān)劃轉(zhuǎn)撤并單位的溝通聯(lián)動，加大力度協(xié)同推進(jìn)，爭取在2025年12月底前完成4家核銷工作。

　?。ㄋ模┨剿鳌癆I+”大模型在國庫支付領(lǐng)域的先行先試。充分發(fā)揮人工智能機(jī)器人技術(shù)對國庫支付改革的引領(lǐng)和支撐作用，探索“AI+資金保障”，優(yōu)化完善羅湖區(qū)綜合財(cái)務(wù)管理平臺與市智慧財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口，提高財(cái)政資金支付質(zhì)效。

　?。ㄎ澹┨剿饕浴皣鴰熘Ц?”效能全面提升財(cái)會監(jiān)督數(shù)字化水平。強(qiáng)化資金審核支付成果運(yùn)用，持續(xù)加強(qiáng)對財(cái)政資金使用全流程全鏈條監(jiān)管。依托財(cái)務(wù)“數(shù)智中臺”，整合歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析落地應(yīng)用，釋放沉淀數(shù)據(jù)價(jià)值。

　?。┥罨娮訒?jì)檔案改革。持續(xù)推進(jìn)會計(jì)檔案數(shù)據(jù)云端“智庫”建設(shè)，加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智慧化轉(zhuǎn)型步伐，以優(yōu)化轄區(qū)街道報(bào)賬流程著手，試行街道紙質(zhì)會計(jì)檔案自行保管，減少檔案流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。