一、強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。

　　一是加強(qiáng)謀劃。全面深入摸底各行業(yè)2025年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提前謀劃部署2025年經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)早謀劃、早部署、早落實(shí)，提高經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長工作的前瞻性、精準(zhǔn)性。加強(qiáng)與市級(jí)部門對(duì)接溝通，及時(shí)掌握指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，爭(zhēng)取更多支持。二是抓實(shí)增量。強(qiáng)化數(shù)據(jù)摸底及納統(tǒng)指導(dǎo)，建立招商納統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，全面盤點(diǎn)招商落地和正在洽談企業(yè)清單，逐一梳理已落地未納統(tǒng)、仍在洽談的重點(diǎn)企業(yè)，按照月度入庫、年度入庫要求梳理企業(yè)納統(tǒng)進(jìn)展、存在問題，倒排節(jié)點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)入庫、體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。三是盯緊存量。全面梳理近年來全區(qū)招商引資落地企業(yè)納統(tǒng)情況，跟進(jìn)已簽訂產(chǎn)業(yè)監(jiān)管協(xié)議的重點(diǎn)招商落地企業(yè)按要求兌現(xiàn)承諾。完善企業(yè)走訪摸底機(jī)制，持續(xù)抓好服務(wù)擴(kuò)面，對(duì)龍頭企業(yè)開展“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)布局規(guī)劃、增資擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃、區(qū)外設(shè)立主體情況，貼身服務(wù)做好企業(yè)報(bào)數(shù)指導(dǎo)和跟蹤，及時(shí)解決企業(yè)訴求，穩(wěn)住轄區(qū)經(jīng)濟(jì)基本盤。用好行業(yè)專班、街道經(jīng)濟(jì)工作小組力量，全面挖潛規(guī)上企業(yè)，協(xié)助企業(yè)拓業(yè)務(wù)、催回款，推動(dòng)企業(yè)歸集數(shù)據(jù)多做貢獻(xiàn)。全力提升規(guī)上非重點(diǎn)企業(yè)增速，用好街道力量實(shí)現(xiàn)規(guī)上非重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋，挖掘更多企業(yè)潛力。同時(shí)，持續(xù)開展商業(yè)綜合體、分轉(zhuǎn)子、小升規(guī)等專項(xiàng)納統(tǒng)行動(dòng)。四是強(qiáng)化調(diào)度。完善“1+1+10+10+N”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，印發(fā)調(diào)度令明確攻堅(jiān)任務(wù)，以三張清單、穩(wěn)增長微報(bào)、周報(bào)、行業(yè)專報(bào)為依托強(qiáng)化“日跟進(jìn)、周調(diào)度”機(jī)制，強(qiáng)化部門、街道合力，實(shí)現(xiàn)全區(qū)規(guī)上規(guī)下企業(yè)走訪服務(wù)全覆蓋，定期提請(qǐng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)開展高頻調(diào)度及重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)，以更強(qiáng)有力手段督促各部門全力以赴拼經(jīng)濟(jì)。搭建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)字化平臺(tái)，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)調(diào)度工作提供動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、豐富的數(shù)據(jù)共享服務(wù)支撐。

　　二、縱深統(tǒng)籌服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)度。落實(shí)好“三力三區(qū)”行動(dòng)方案，緊抓定位、目標(biāo)、載體、政策、招商、集群、服務(wù)、市場(chǎng)、活動(dòng)九大要素，定期調(diào)度28個(gè)行業(yè)，謀劃召開年中服務(wù)業(yè)推進(jìn)會(huì)，有力抓好統(tǒng)籌工作。二是強(qiáng)化服務(wù)業(yè)全市對(duì)比分析。就羅湖2024年服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)與全市和兄弟區(qū)做對(duì)比分析，形成分析報(bào)告，為我區(qū)服務(wù)業(yè)下一步深化發(fā)展提出思路和路徑建議。三是深化服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域謀劃。結(jié)合全市近期出臺(tái)的服務(wù)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的行動(dòng)方案，謀劃細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。圍繞“2+2”戰(zhàn)新和未來產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)羅湖區(qū)生命健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展路徑研究。圍繞產(chǎn)業(yè)提升年，開展羅湖文商旅發(fā)展及提升路徑研究。聚焦羅湖商貿(mào)大區(qū)定位，開展港人北上消費(fèi)研究。

　　三、系統(tǒng)謀劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

　　一是圍繞構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展矩陣，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展施工圖。印發(fā)2025年產(chǎn)業(yè)提升工作方案，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，打造經(jīng)濟(jì)增長“新引擎”。起草全區(qū)場(chǎng)景創(chuàng)新和應(yīng)用行動(dòng)方案，打造一批示范牽引作用強(qiáng)的應(yīng)用場(chǎng)景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)支撐。二是圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，全面參與“十五五”產(chǎn)業(yè)謀劃工作。積極參與協(xié)助各部門完成“十五五”規(guī)劃，劃一批概念性、思路性、方向性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為“十五五”提供產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目清單。聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展專題和系列研究，形成高質(zhì)量研究成果，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)提升提供支撐。三是圍繞借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)化改版《每周擇要》。新增產(chǎn)業(yè)融資、政策解讀兩個(gè)板塊，刊登國內(nèi)先進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)和政策的最新動(dòng)向，為“2025產(chǎn)業(yè)提升年”謀劃工作提供參考。根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)選取動(dòng)態(tài)信息，將區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示批示精神和關(guān)注重點(diǎn)，作為《每周擇要》選題和編輯的主要方向，為區(qū)委區(qū)政府決策提供參考。