2024年，區(qū)應(yīng)急管理局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，立足安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)，堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移，全力筑牢羅湖區(qū)安全防線。今年以來，轄區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故6起，相比去年同期增加2起，未發(fā)生較大以上事故、火災(zāi)亡人事故，未發(fā)生自然災(zāi)害亡人事件，轄區(qū)安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將年度工作情況及新年計劃報送如下：

　　一、2024年工作措施

　　2024年（截至11月4日），全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故 6起，死亡 6人，未發(fā)生較大以上安全事故、火災(zāi)亡人事故和自然災(zāi)害亡人事件，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　?。ㄒ唬┥罨拙€思維，堅決夯實安全生產(chǎn)防線。一是健全責(zé)任體系，強化責(zé)任落實。擬定羅湖區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)清單和年度安全生產(chǎn)重點工作清單，統(tǒng)籌部署六個方面 59項年度重點工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任明確。二是深入開展安全生產(chǎn)專項整治。推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，統(tǒng)籌制定“1+25+10”實施方案，建立調(diào)度推進、督導(dǎo)檢查等六大工作機制，保障攻堅行動有效落實；持續(xù)推進重大事故隱患排查整治，開展重大事故隱患判定標準宣貫 50次，累計排查重大事故隱患200處，完成整改 198處，2處正跟進整改（碧湖花園和東湖豪庭消防安全隱患，隱患均為消防噴淋設(shè)備故障、消防監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動故障等）；組織開展高風(fēng)險區(qū)域和高風(fēng)險點位摸排管控工作，梳理確定 88處高風(fēng)險區(qū)域、點位，落實街道處級領(lǐng)導(dǎo)掛點包聯(lián)機制，推進除險工作，確保隱患消除，風(fēng)險可控；深刻吸取事故教訓(xùn)，組織開展 9次“一盤棋”響應(yīng)和電動自行車安全隱患、小散工程、高處作業(yè)等專項安全整治，進一步夯實轄區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是強化督導(dǎo)檢查，持續(xù)跟蹤問效。以“四不兩直”方式常態(tài)化對行業(yè)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位開展督導(dǎo)檢查，全年共督導(dǎo) 176次，制發(fā)通報62期，落實問題隱患閉環(huán)整改，壓緊壓實了行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。四是監(jiān)管服務(wù)并舉，耕好安全監(jiān)管“自留地”。部署開展工貿(mào)、危化領(lǐng)域 10項專項整治，行政處罰126次，惠企服務(wù)82家次，培訓(xùn)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員1773人次，全年工貿(mào)、危化品領(lǐng)域無事故。

　?。ǘ┘毣M織部署，持續(xù)優(yōu)化防災(zāi)減災(zāi)體系。一是全面排查防汛防臺風(fēng)險隱患。圍繞“墻、坡、河、坑、管、路、樹”等七個重點，建立“三個清單”跟進各類隱患整治，共整治隱患 197處，剩余 38處正跟進整改；對 104處降雨受損邊坡落實分級分類管理，對其中7處開展自動化監(jiān)測，38處推動開展工程治理；另對 19處歷史邊坡持續(xù)開展自動化監(jiān)測，全面把控地質(zhì)災(zāi)害隱患風(fēng)險。二是筑牢地下空間安全屏障。深刻吸取“9·7”極端暴雨地下空間水淹教訓(xùn)，全市率先全量完成轄區(qū)571處地下空間“十個有”建設(shè)，進一步夯實轄區(qū)防洪基礎(chǔ)。經(jīng)驗做法被省應(yīng)急管理廳?？茝V。三是管控事故災(zāi)難安全風(fēng)險。組織開展事故災(zāi)害風(fēng)險評估，全面更新 42336處風(fēng)險點位信息，梳理重大風(fēng)險等級點位 0個、較大風(fēng)險等級點位 8個，一般風(fēng)險等級點位 2876個，低風(fēng)險等級點位 39404個，形成安全風(fēng)險底數(shù)清單，落實分級分類管控。四是夯實社會面防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。完成全國防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、窗戶安全日等主題宣傳活動，建成 43個應(yīng)急管理服務(wù)站、363個安全文化長廊；穩(wěn)步推進黃貝嶺社區(qū)安全韌性社區(qū)示范點建設(shè)，6204人通過“應(yīng)急第一響應(yīng)人”培訓(xùn)，“人人講安全個個會應(yīng)急”的社會氛圍逐步形成。

　?。ㄈ┘訌娔芰ㄔO(shè)，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理水平進階。一是加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。建立區(qū)級專項應(yīng)急預(yù)案目錄，新編制重點領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案2個（《羅湖區(qū)河道上蓋建筑突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《羅湖區(qū)涉上蓋建筑暗涵暗渠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》），修訂專項預(yù)案 32個，進一步豐富應(yīng)急預(yù)案場景類別，構(gòu)建了上下銜接、部門融合的區(qū)級“1+70+20+N”應(yīng)急預(yù)案體系。二是推動應(yīng)急演練提質(zhì)增效。啟動“應(yīng)急演練質(zhì)量提升年”行動，全區(qū)各領(lǐng)域共開展應(yīng)急演練 1609場，指導(dǎo)完成20場區(qū)級行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急演練，另有 4場將陸續(xù)開展。全方位檢驗了基層應(yīng)急指揮通信保障水平和應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實用性和可操作性，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。三是加強應(yīng)急物資儲備管理。培訓(xùn)253名街道應(yīng)急物資管理骨干，采購配發(fā)應(yīng)急物資465件，維護保養(yǎng)物資裝備 6130件，做到應(yīng)急物資裝備“找得到、拉得出、會操作、用得上”。四是強化科技賦能智慧應(yīng)急。啟動危險邊坡自動化監(jiān)測二期項目，開發(fā)應(yīng)用邊坡巡查小程序，完成 31 5公里車道地下空洞隱患檢測，妥善發(fā)現(xiàn)處置地下空洞、脫空隱患36處；大力推廣應(yīng)急管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用，試點開展“圳應(yīng)急”大中小屏體系建設(shè)，應(yīng)急智能播報系統(tǒng)獲評應(yīng)急管理部 2023年度智慧應(yīng)急“星火計劃”優(yōu)秀成果案例，科技賦能智慧應(yīng)急初顯成效。五是全面提升突發(fā)事件信息報送能力。加強值班值守和突發(fā)事件信息報送部門聯(lián)動，暢通報送渠道，“送課上門”深入街道、社區(qū)開展“一對一”培訓(xùn)10余次，全面提升轄區(qū)突發(fā)事件信息報送能力，有效遏制信息倒灌問題發(fā)生。1 0月 1 1日，我區(qū)代表獲市委值班室值班大比武三等獎。

　?。ㄋ模娀麄鹘逃?，營造共治共享安全氛圍。加強安全宣傳教育，聚焦安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理等內(nèi)容，在學(xué)習(xí)強安平臺原創(chuàng)或轉(zhuǎn)載科普資訊 200篇，閱讀量超過 30萬人次。全面深入推進安全宣傳“五進”工作，推進“安全生產(chǎn)月”系列活動，在我區(qū)地標建筑京基 100滾動播放安全生產(chǎn)月主題宣傳語，營造轄區(qū)人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人參與安全發(fā)展的良好氛圍。組織開展三防、地防、特種作業(yè)、有限空間業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)、道路交通安全、汛期安全、燃氣安全、暢通生命通道、強對流天氣、小散工程、防溺水安全、高處作業(yè)、森林防火等主題策劃制作 14個安全警示微視頻傳播發(fā)布于“深圳PLUS”“網(wǎng)易新聞”APP，總閱讀量超過 37.69萬人次，印制配套復(fù)工復(fù)產(chǎn)警示海報 5000份，讓安全警示“看得見摸得著”。

　?。ㄎ澹┥钊胪七M綜合網(wǎng)格改革，助力平安羅湖建設(shè)。

　　1.加強網(wǎng)格基礎(chǔ)信息核采，夯實社會治理根基。一是組織落實基礎(chǔ)信息采集。中心會同各街道網(wǎng)格工作部組織社區(qū)網(wǎng)格員認真開展實有人口、建筑物、法人基礎(chǔ)信息核采。截至今年11月21日，全區(qū) 11 35個社區(qū)網(wǎng)格的網(wǎng)格員采集樓棟 18 399棟（處）、房屋 679982 間（套），實有人口 1191907人（其中非深戶籍內(nèi)地人口 664002人、深圳戶籍人口 477226人、港澳臺人員 48362人、外國人 2317人），實有法人 61585 家。今年以來，全區(qū)網(wǎng)格員新登記人口 420779人、注銷 382785人，新采集房屋 18204 間套、注銷 3092 間套，新采集法人 141 06家、注銷 12934家。二是執(zhí)行信息采集督導(dǎo)考核。今年，市網(wǎng)格辦抽查我區(qū)東曉街道（東曉社區(qū)）、蓮塘街道（坳下社區(qū)）、筍崗街道（筍崗社區(qū)）的人口、建筑物、法人信息采集成績達標。中心執(zhí)行市網(wǎng)格辦派發(fā)信息采集督查指令任務(wù) 12次，每月對十個街道開展考核排名，1月至 10月中心完成對十個街道 90個社區(qū) 270個網(wǎng)格信息采集考核，并將考核結(jié)果通報區(qū)委、區(qū)政府及各街道辦事處，約談排名靠后的街道，有效促進整改提升。三是完成專項數(shù)據(jù)核查任務(wù)。今年，全區(qū)網(wǎng)格員累計完成市網(wǎng)格辦下發(fā) 9批次專項數(shù)據(jù)核查任務(wù)，包括戶籍地址不一致專項18481條、供電地址掛接專項 361 303條、“長者探訪”首批任務(wù) 7898條、滾動任務(wù) 14851條、建筑物區(qū)域?qū)ｍ?950處、房屋人口核查專項 337條、待新增人口房屋 2197條、待注銷人口房屋 6390條、未成年人巡查任務(wù) 60085條。四是做好居住登記信息更正。依居民群眾申請，經(jīng)區(qū)、街道、社區(qū)三級審批，中心更正居住登記信息 378條。

　　2.強化網(wǎng)格事件巡查報告，守護平安建設(shè)。網(wǎng)格管理中心立足小網(wǎng)格，推動大治理，積極引導(dǎo)網(wǎng)格員隊伍參與隱患發(fā)現(xiàn)、維穩(wěn)信訪、矛盾化解、社會治安等領(lǐng)域綜合治理，促進平安羅湖建設(shè)。網(wǎng)格員依照綜合網(wǎng)格巡查事項清單（16大類 124項）發(fā)現(xiàn)并上報各類隱患事件信息，通過區(qū)民生訴求智慧管理平臺分派到相關(guān)部門、單位進行處置。今年以來，全區(qū)網(wǎng)格員累計上報事件信息 31263 宗，已處置辦結(jié) 30617 宗，辦結(jié)率97.93%。中心向市網(wǎng)格辦報送網(wǎng)格重點事件 310宗，每月考評優(yōu)秀。評出網(wǎng)格員發(fā)揮作用典型案例 38宗，其中社會治安類24宗、消防安全類 10宗、食藥市監(jiān)類 2宗、涉煙違法行為 1宗、矛盾糾紛 1宗，獎勵網(wǎng)格員 8 3人次。

　　3.深化“警網(wǎng)協(xié)同”機制，合力保障城區(qū)平安。一是警網(wǎng)聯(lián)勤聯(lián)動，開展專項行動。網(wǎng)格管理中心聯(lián)合市公安局羅湖分局治安管理大隊先后組織網(wǎng)格員和社區(qū)民警落實開展歲末年初流動人口及出租屋大排查大整治專項行動、春季專項行動、城中村晚間清查行動等。二是宣傳自主申報，強化信息核實。警網(wǎng)聯(lián)合宣傳引導(dǎo)轄區(qū)出租屋業(yè)主、實際管理人依據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》履行法定義務(wù)，主動申報人口居住信息。今年，全區(qū)網(wǎng)格員核實從公安部門平臺推送的申報居住人員信息36711人（其中在此居住 16116人、從未在此居住 11554人、已搬離 9041 人），核實申報義務(wù)人 7951 人（其中正確 4604人、錯誤 3347人），核實居住地址 753處（其中掛接房屋 268處、無法掛接 485處）。

　　4.落實推進綜合網(wǎng)格改革工作任務(wù)，提高網(wǎng)格工作質(zhì)效。根據(jù)市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)<深化基層治理綜合網(wǎng)格工作指引（暫行）>的通知》要求，按照區(qū)委、區(qū)政府推進綜合網(wǎng)格改革工作思路，網(wǎng)格管理中心認真落實完成相關(guān)工作任務(wù)。督導(dǎo)街道做好綜合網(wǎng)格劃分和調(diào)整工作，經(jīng)市網(wǎng)格辦審批同意，黃貝街道辦事處在地理信息平臺上調(diào)整新秀社區(qū)和新興社區(qū)邊界，涉及深水樓區(qū)域（現(xiàn)登記實有人口 1人、房屋 5間套）從新秀社區(qū) 1 8網(wǎng)格調(diào)整劃入新興社區(qū) 1 3網(wǎng)格。完善專屬網(wǎng)格設(shè)置，建立健全綜合網(wǎng)格常態(tài)化教育培訓(xùn)機制。今年，網(wǎng)格管理中心組織全區(qū)綜合網(wǎng)格員開展了市網(wǎng)格信息系統(tǒng)操作、房屋編碼的編制與維護、綜合網(wǎng)格劃分落圖及地理信息平臺操作等培訓(xùn)。舉辦綜合網(wǎng)格專項培訓(xùn)共 5場次，包括 2024年網(wǎng)格員氣象災(zāi)害防御培訓(xùn)、極端暴雨防范應(yīng)對、區(qū)群租房消防隱患排查、燃氣管道日常巡查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、防汛防臺隱患巡查發(fā)現(xiàn)處置專業(yè)能力提升培訓(xùn)等。

　　二、2025年工作思路

　　貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和區(qū)委、區(qū)政府部署要求，堅持“問題導(dǎo)向”和“結(jié)果導(dǎo)向”，突出基層應(yīng)急管理能力提升，深入推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，強化安全風(fēng)險系統(tǒng)防范化解和自然災(zāi)害綜合防治，筑牢羅湖安全防線。

　?。ㄒ唬┘訌姲踩L(fēng)險系統(tǒng)防范化解。針對轄區(qū)高墜、觸電事故類型和建筑施工、小散工程零星作業(yè)、道路交通、消防領(lǐng)域事故多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢，采取有效措施，全力壓降事故。一是深入開展安全風(fēng)險隱患排查治理。推進重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)開展重大事故隱患排查整治；加強事故預(yù)防風(fēng)險研判，強化事前預(yù)警，推動安全風(fēng)險前置管理。二是嚴格落實掛牌督辦制度。在定期通報的基礎(chǔ)上，聚焦事故多發(fā)、問題頻發(fā)，以及電動自行車安全監(jiān)管等領(lǐng)域，對整改久拖不決的隱患嚴格落實掛牌督辦，切實壓實監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，確保問題及時發(fā)現(xiàn)，隱患有效整治。三是優(yōu)化考核機制。強化考核激勵導(dǎo)向作用，優(yōu)化考核評價指標，從“注重結(jié)果”向“過程結(jié)果并重”轉(zhuǎn)變，加大風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作在考核中的比重，同時完善通報、“點名”工作機制。四是轉(zhuǎn)變督導(dǎo)檢查重點。將督導(dǎo)檢查重點從“隨機抽查”轉(zhuǎn)向“側(cè)重復(fù)查”，重點復(fù)查行業(yè)部門和屬地街道檢查結(jié)果，核查專項整治措施落實，推動成員單位安全生產(chǎn)由被動向主動轉(zhuǎn)變。五是強化小散工程安全監(jiān)管。加強部門協(xié)調(diào)，健全完善小散工程項目備案、隱患排查、執(zhí)法懲戒、保險保障的全鏈條工作機制，切實壓實街道、社區(qū)、網(wǎng)格、物業(yè)等各級主體責(zé)任，全力壓降小散工程事故數(shù)量。六是推動建立責(zé)任倒查機制。圍繞生產(chǎn)安全事故、上級檢查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患兩個重點，在監(jiān)管缺失、執(zhí)法缺位方面，推動建立責(zé)任倒查機制，壓實監(jiān)管責(zé)任。七是轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念。實施“執(zhí)法+服務(wù)”模式，落實企業(yè)分級分類監(jiān)管，推進精準執(zhí)法、柔性執(zhí)法，推進預(yù)告式執(zhí)法，同時對企業(yè)存在的問題針對性提出解決方案，并加大企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、崗位員工集中培訓(xùn)力度，幫助企業(yè)提升本質(zhì)安全管理水平。八是強化聯(lián)合執(zhí)法和交叉執(zhí)法。制定《羅湖區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動工作機制》《羅湖區(qū)應(yīng)急管理局與市級執(zhí)法機構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制》，深入推進工貿(mào)行業(yè)“綜合查一次”執(zhí)法機制，常態(tài)化開展街道工貿(mào)、危化領(lǐng)域安全生產(chǎn)交叉執(zhí)法和工作交流機制。

　　（二）強化自然災(zāi)害綜合防治。立足防大汛、抗大災(zāi)，圍繞“不死人、少傷人、少損失、快恢復(fù)”目標，加大自然災(zāi)害防治力度，提升城市防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。一是加強自然災(zāi)害防治工作統(tǒng)籌。牽頭組織、科學(xué)謀劃“十五五”應(yīng)急管理專項規(guī)劃編制，推動建立區(qū)級防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會，梳理黨政部門防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)職責(zé)清單，統(tǒng)籌抓好安全韌性城市年度建設(shè)任務(wù)。二是持續(xù)提升城市防汛能力。加大城市內(nèi)澇整治力度，持續(xù)提升地下空間“十個有”建設(shè)成效，大力解決固定式擋板和防汛沙袋配備短板，著力降低洪澇災(zāi)害受災(zāi)風(fēng)險。三是創(chuàng)新地質(zhì)災(zāi)害和地面坍塌防治舉措。引入危險邊坡防治商業(yè)保險機制，借力機構(gòu)專業(yè)支撐提升管理水平；探索“智能地動”技術(shù)在地面坍塌防治工作中的應(yīng)用，完善地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警體系，重構(gòu)地質(zhì)災(zāi)害和危險邊坡防治工作機制，探索羅湖特色地質(zhì)災(zāi)害防治新模式。四是推動安全韌性社區(qū)標準化建設(shè)。落實《深圳市應(yīng)急疏散救援空間規(guī)劃（2021-2035年）》建設(shè)任務(wù)，推進市級防災(zāi)減災(zāi)社區(qū)向安全韌性社區(qū)轉(zhuǎn)型，完成10個安全韌性社區(qū)建設(shè)。五是提升森林防滅火快速反應(yīng)能力。推進完成 22個智能煙火識別視頻監(jiān)控前端建設(shè)，加快形成森林火險預(yù)警和林火遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)戰(zhàn)斗力，常態(tài)化執(zhí)行森林防火無人機巡查，提升林火遠程監(jiān)控能力和森林火災(zāi)預(yù)警預(yù)報水平。六是強化科技賦能。進一步推廣“應(yīng)急管理綜合平臺”“圳應(yīng)急”APP等系統(tǒng)應(yīng)用，加快推動應(yīng)急管理數(shù)據(jù)共融互通；推進市自然災(zāi)害應(yīng)急能力提升工程綜合應(yīng)用和支撐保障、林火監(jiān)測、應(yīng)急指揮視頻調(diào)度、集群網(wǎng)子項目建設(shè)及應(yīng)用，完成北斗設(shè)備替換工作；探索安全監(jiān)管信息化支撐機制，加大“低空經(jīng)濟+應(yīng)急”“人工智能+應(yīng)急”場景應(yīng)用，助力基層隱患識別和預(yù)警預(yù)報。

　?。ㄈ┨嵘鶎油话l(fā)事件應(yīng)對能力。貫徹落實中辦國辦《關(guān)于進一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見》，以街道、社區(qū)和社會面為重點，著力提升基層突發(fā)事件應(yīng)對能力。一是強化預(yù)案保障。以區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案發(fā)布為契機，完成新一輪區(qū)級專項預(yù)案修訂和編制，建立完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍及物資裝備定期盤點、拉動機制，以實戰(zhàn)為導(dǎo)向加大預(yù)案“雙盲”拉動和綜合演練，提升區(qū)級應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)質(zhì)量。二是補齊基礎(chǔ)短板。推動 14所學(xué)?！八耐健苯ㄔO(shè)應(yīng)急避難場所，探索人防工程兼做應(yīng)急避難場所機制，著力補齊轄區(qū)應(yīng)急避難場所人均面積短板；加大戰(zhàn)備物資、專用裝備補充力度，探索協(xié)議儲備市場保有量充足、保質(zhì)期短、養(yǎng)護成本高的物資裝備，提升大災(zāi)救援和救助能力。三是強化隊伍建設(shè)。深入推進街道應(yīng)急管理機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和應(yīng)急管理系統(tǒng)實戰(zhàn)大練兵活動，推進基層“應(yīng)急第一響應(yīng)人”志愿者隊伍規(guī)范化運作，加強統(tǒng)一管理，強化基層應(yīng)急力量隱患排查、先期處置作用。四是加強突發(fā)事件信息報送。完善涉敏感和水、電、氣、網(wǎng)民生領(lǐng)域等未達一般級別突發(fā)事件的報送標準，進一步順暢突發(fā)事件信息報送渠道，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提升信息報送政治敏感性和業(yè)務(wù)能力。五是強化基層應(yīng)急處置能力。創(chuàng)建危險化學(xué)品（油品類）應(yīng)急處置點、應(yīng)急處置互助圈，構(gòu)建點、圈結(jié)合的危險化學(xué)品（油品類）處置一張網(wǎng)。六是積極營造社區(qū)應(yīng)急科普氛圍。深入推進安全宣教科普空間建設(shè)，探索共建共用共享模式，推動市區(qū)合

　　作共建市安全教育基地；對照“一社區(qū)一場所”要求，新建 59個科普體驗場所，推動街道、社區(qū)、住宅小區(qū)、城中村和工業(yè)園區(qū)安全文化廊全覆蓋。

　　（四）深化基層治理綜合網(wǎng)格工作，提升網(wǎng)格采集人口數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是堅持實地走訪，強調(diào)“眼見為實”。網(wǎng)格管理中心督導(dǎo)各街道組織網(wǎng)格員實行分類走訪，對人員變動頻繁、管理難度大的城中村、出租屋等重點房屋堅持實地走訪；對居住穩(wěn)定、管理規(guī)范的居住類房屋，網(wǎng)格員通過“上門+線上”詢訪或發(fā)動樓棟長、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同作業(yè)的方式走訪，確保居住登記信息及時更新。二是深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》，大力宣傳居住登記自主申報、粵居碼申報，網(wǎng)格員收到申報信息后 5日內(nèi)完成實地核查，確保核實率和按時完成率雙百分百。三是按季度形成我區(qū)網(wǎng)格人口數(shù)據(jù)分析報告，及時掌握全區(qū)網(wǎng)格登記人口變化情況。四是完善綜合網(wǎng)格工作配套機制。督導(dǎo)各街道做好綜合網(wǎng)格劃分和調(diào)整，落實綜合網(wǎng)格事項準入和退出制度，建立健全綜合網(wǎng)格常態(tài)化教育培訓(xùn)機制、通報機制及評優(yōu)評先機制，充分調(diào)動綜合網(wǎng)格員參與基層治理積極性，實現(xiàn)綜合網(wǎng)格規(guī)范化、高效化運轉(zhuǎn)。五是深化綜合網(wǎng)格信息化管理應(yīng)用。進一步推動科技賦能，實現(xiàn)基層減員增效，探索和推動智慧化社區(qū)治理體系試點工作，網(wǎng)格管理中心在區(qū)政務(wù)和數(shù)據(jù)局技術(shù)支持下積極創(chuàng)新綜合網(wǎng)格方面智慧化應(yīng)用場景。