深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖區(qū)應急管理局2024年工作總結(jié)

來源:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊) 發(fā)布時間:2024-12-30

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  2024年,區(qū)應急管理局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,立足安全生產(chǎn)、防災減災,堅持預防為主、關(guān)口前移,全力筑牢羅湖區(qū)安全防線。今年以來,轄區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故6起,相比去年同期增加2起,未發(fā)生較大以上事故、火災亡人事故,未發(fā)生自然災害亡人事件,轄區(qū)安全形勢總體平穩(wěn)。2024年,共承擔3項區(qū)級重點任務,均有序推進;共招引8家企業(yè)落戶,預計年產(chǎn)值4億元,納稅200萬,但3家達到納統(tǒng)標準的企業(yè)因轉(zhuǎn)遷政策和注冊時間較晚,年內(nèi)申報納統(tǒng)難。

 ?。ㄒ唬┥罨拙€思維,堅決夯實安全生產(chǎn)防線。健全責任體系,強化責任落實。擬定羅湖區(qū)黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)職責清單和年度安全生產(chǎn)重點工作清單,統(tǒng)籌部署六個方面59項年度重點工作任務,確保安全生產(chǎn)工作責任明確。二是深入開展安全生產(chǎn)專項整治。推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,統(tǒng)籌制定“1+25+10”實施方案,建立調(diào)度推進、督導檢查等六大工作機制,保障攻堅行動有效落實;持續(xù)推進重大事故隱患排查整治,開展重大事故隱患判定標準宣貫50次,累計排查重大事故隱患200處,完成整改198處,2處正跟進整改(碧湖花園和東湖豪庭消防安全隱患,隱患均為消防噴淋設備故障、消防監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動故障等);組織開展高風險區(qū)域和高風險點位摸排管控工作,梳理確定88處高風險區(qū)域、點位,落實街道處級領(lǐng)導掛點險機制,推進除險工作,確保隱患消除,風險可控;深刻吸取事故教訓,組織開展9次“一盤棋”響應,和電動自行車安全隱患、小散工程、高處作業(yè)等專項安全整治,進一步夯實轄區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是強化督導檢查,持續(xù)跟蹤問效。以“四不兩直”方式常態(tài)化對行業(yè)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位開展督導檢查,全年共督導176次,制發(fā)通報62期,落實問題隱患閉環(huán)整改,壓緊壓實了行業(yè)監(jiān)管責任。四是監(jiān)管服務并舉,耕好安全監(jiān)管“自留地”。部署開展工貿(mào)、?;I(lǐng)域10項專項整治,行政處罰126次,惠企服務82家次,培訓企業(yè)主要負責人和安全管理人員1773人次,全年工貿(mào)、?;奉I(lǐng)域無事故。

 ?。ǘ┘毣M織部署,持續(xù)優(yōu)化防災減災體系。一是全面排查防汛防臺風險隱患。圍繞“墻、坡、河、坑、管、路、樹”等七個重點,建立“三個清單”跟進各類隱患整治,共整治隱患197處,剩余38處正跟進整改;對104處降雨受損邊坡落實分級分類管理,對其中7處開展自動化監(jiān)測,38處推動開展工程治理;另對19處歷史邊坡持續(xù)開展自動化監(jiān)測,全面把控地質(zhì)災害隱患風險。二是筑牢地下空間安全屏障。深刻吸取“9·7”極端暴雨地下空間水淹教訓,全市率先全量完成轄區(qū)571處地下空間“十個有”建設,進一步夯實轄區(qū)防洪基礎(chǔ)。經(jīng)驗做法被省應急管理廳專刊推廣。三是管控事故災難安全風險。組織開展事故災害風險評估,全面更新42336處風險點位信息,梳理重大風險等級點位0個、較大風險等級點位8個,一般風險等級點位2876個,低風險等級點位39404個,形成安全風險底數(shù)清單,落實分級分類管控。四是夯實社會面防災減災基礎(chǔ)。完成全國防災減災日、安全生產(chǎn)月、窗戶安全日等主題宣傳活動,建成43個應急管理服務站、363個安全文化長廊;穩(wěn)步推進黃貝嶺社區(qū)安全韌性社區(qū)示范點建設,6204人通過“應急第一響應人”培訓,“人人講安全、個個會應急”的社會氛圍逐步形成。

 ?。ㄈ┘訌娔芰ㄔO,穩(wěn)步推進應急管理水平進階。一是加強應急預案體系建設。建立區(qū)級專項應急預案目錄,新編制重點領(lǐng)域應急預案2個(《羅湖區(qū)河道上蓋建筑突發(fā)事件應急預案》《羅湖區(qū)涉上蓋建筑暗涵暗渠突發(fā)事件應急預案》),修訂專項預案32個,進一步豐富應急預案場景類別,構(gòu)建了上下銜接、部門融合的區(qū)級“1+70+20+N”應急預案體系。二是推動應急演練提質(zhì)增效。啟動“應急演練質(zhì)量提升年”行動,全區(qū)各領(lǐng)域共開展應急演練1609場,指導完成20場區(qū)級行業(yè)領(lǐng)域應急演練,另有4場將陸續(xù)開展。全方位檢驗了基層應急指揮通信保障水平和應急預案科學性、實用性和可操作性,提升突發(fā)事件應急處置能力。加強應急物資儲備管理。培訓253名街道應急物資管理骨干,采購配發(fā)應急物資465件,維護保養(yǎng)物資裝備6130件,做到應急物資裝備“找得到、拉得出、會操作、用得上”。強化科技賦能智慧應急。啟動危險邊坡自動化監(jiān)測二期項目,開發(fā)應用邊坡巡查小程序,完成315公里車道地下空洞隱患檢測,妥善發(fā)現(xiàn)處置地下空洞、脫空隱患36處;大力推廣應急管理信息化系統(tǒng)應用,試點開展“圳應急”大中小屏體系建設,應急智能播報系統(tǒng)獲評應急管理部2023年度智慧應急“星火計劃”優(yōu)秀成果案例,科技賦能智慧應急初顯成效。五是全面提升突發(fā)事件信息報送能力。加強值班值守和突發(fā)事件信息報送部門聯(lián)動,暢通報送渠道,“送課上門”深入街道、社區(qū)開展“一對一”培訓10余次,全面提升轄區(qū)突發(fā)事件信息報送能力,有效遏制信息倒灌問題發(fā)生。10月11日,我區(qū)代表獲市委值班室值班大比武三等獎。

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