（一）以創(chuàng)新理論為指引，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育，先后召開(kāi)31次工作推進(jìn)會(huì)議，同步制定19項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單，推動(dòng)開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)158次，制定22條創(chuàng)新舉措清單，解決問(wèn)題50余件，修訂完善各項(xiàng)制度23項(xiàng)，新建工作機(jī)制18個(gè)。二是著力擦亮黨建品牌，以大望社區(qū)為示范點(diǎn)，深化流動(dòng)黨員教育管理工作，構(gòu)建流動(dòng)黨員從“流入”到“融入”的五項(xiàng)機(jī)制，建成在全區(qū)有影響力的流動(dòng)黨員“紅色陣地”，讓轄區(qū)83名流動(dòng)黨員以及1.8萬(wàn)余廣大來(lái)深建設(shè)者深度融入基層治理，相關(guān)做法受到中組部調(diào)研組充分肯定，《民主與法制時(shí)報(bào)》頭版、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等進(jìn)行深度專(zhuān)題報(bào)道。三是聚力賦能黨群陣地，深化實(shí)施黨群服務(wù)陣地“擴(kuò)面提質(zhì)”工程，落成使用羅湖棚改片區(qū)首個(gè)回遷的金嶺一體化黨群服務(wù)中心，2個(gè)黨群服務(wù)項(xiàng)目被評(píng)為羅湖區(qū)黨群服務(wù)星級(jí)品牌項(xiàng)目。四是打造“1+2+9”黨員教育矩陣，用好1個(gè)街道黨校主陣地，延伸棚改展覽館、飲水思源基地2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，夯實(shí)鞏固9個(gè)社區(qū)分校，深入貫徹落實(shí)“個(gè)十百千”計(jì)劃，開(kāi)展12期146場(chǎng)教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)黨員全覆蓋分類(lèi)培訓(xùn)。

　　（二）以民生工程為基礎(chǔ)，推進(jìn)大梧桐生態(tài)融合區(qū)建設(shè)。一是大力抓好城市建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)城中村保障性住房規(guī)模化品質(zhì)化改造提升，完成梧桐山社區(qū)橫排嶺村、虎竹嚇村、赤水洞村共42棟簽約工作（含青蘋(píng)果2號(hào)樓及福泰克CD棟），共計(jì)建筑面積29721平方米，改造后可提供約806套房源，指標(biāo)完成率100.75%。二是推進(jìn)存量工業(yè)園區(qū)提質(zhì)增效，通過(guò)福泰克工業(yè)園區(qū)整治提升，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，連同周邊未來(lái)公寓保租房項(xiàng)目，打造“三生融合”典范；坑背村皮帶廠突出嶺南水鄉(xiāng)建筑特色，結(jié)合深港融合元素，煥新產(chǎn)業(yè)空間。三是老舊小區(qū)改造有序開(kāi)展，轄區(qū)內(nèi)3個(gè)小區(qū)列入2023-2025年擬開(kāi)展的政府投資老舊小區(qū)改造項(xiàng)目庫(kù)，其中特檢站水圍生活區(qū)列入全區(qū)28個(gè)第一批改造項(xiàng)目。四是未來(lái)公寓項(xiàng)目（142套）已率先獲得區(qū)保障性租賃住房（城中村改造）項(xiàng)目認(rèn)定書(shū)，14棟民房項(xiàng)目也已通過(guò)區(qū)專(zhuān)題會(huì)議審議，同意納入保障性租賃住房，將開(kāi)展清租等群眾工作。

　?。ㄈ┮皂?xiàng)目攻堅(jiān)為抓手，構(gòu)建“活力東湖”產(chǎn)業(yè)體系。一是探索“黨建+商業(yè)區(qū)域”融合發(fā)展模式，推動(dòng)街道、社區(qū)全體黨員干部靠前深度參與“萬(wàn)名干部助企行”行動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)調(diào)研145次，舉辦惠企活動(dòng)9場(chǎng)，惠及企業(yè)240家。優(yōu)化企業(yè)訴求收集-分撥-處理-反饋閉環(huán)機(jī)制，收集解決企業(yè)問(wèn)題68個(gè)。收到企業(yè)線索175條，與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)洽談230次，成功落地企業(yè)40家，預(yù)計(jì)營(yíng)收3.5億、稅收1800萬(wàn)。二是穩(wěn)步推進(jìn)城市更新項(xiàng)目，在建工地18個(gè)，面積174.97萬(wàn)平方米，在建學(xué)校4個(gè)，面積9.5萬(wàn)平方米。其中，在建城市更新項(xiàng)目（布心村水圍村城市更新單元）一期（原布心村）部分住宅已封頂，其他樓宇正在加快開(kāi)展主體施工；二期（原水圍村）正負(fù)零已封頂，正開(kāi)展主體施工。布心花園一、二、四區(qū)城市更新單元項(xiàng)目已確定市場(chǎng)主體，簽約比例已達(dá)98.13%，超三分之二業(yè)主完成搬遷。固定資產(chǎn)投資任務(wù)成績(jī)卓越，布心村水圍村涉及固定資產(chǎn)投資約195億元，項(xiàng)目一期二期均已超額完成。三是全力拓展產(chǎn)業(yè)空間。百仕達(dá)大廈物業(yè)空置1.2萬(wàn)平方米，福泰克、威健廠、坑背村皮帶廠、白樓、瑞田廠約有8.5萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間。布心村城市更新將于2025年中完工，將釋放20.7萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間，水圍村城市更新將于2026年完工，將釋放13.3萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間。布心花園一、二、四區(qū)城市更新還將釋放7.5萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間。

　　（四）以改善民生為重點(diǎn)，提升“幸福東湖”品質(zhì)。一是垃圾分類(lèi)卓有成效，對(duì)照深圳市星級(jí)小區(qū)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化垃圾分類(lèi)星級(jí)小區(qū)，榮獲1個(gè)4星級(jí)小區(qū)、2個(gè)三星級(jí)小區(qū)；全面實(shí)現(xiàn)39個(gè)小區(qū)物業(yè)主導(dǎo)開(kāi)展垃圾分類(lèi)督導(dǎo)宣傳，是全區(qū)唯一實(shí)現(xiàn)由物業(yè)主導(dǎo)實(shí)施垃圾分類(lèi)督導(dǎo)宣傳工作的街道，形成居民自治的典范樣本。二是服務(wù)設(shè)施穩(wěn)步提升，扎實(shí)開(kāi)展飲用水源保護(hù)“雨季行動(dòng)”，完成百仕達(dá)樂(lè)湖幼兒園共建花園建設(shè);實(shí)施城市家具小品提升行動(dòng)，推進(jìn)在梧桐山社區(qū)赤水洞村至橫排嶺村路段加裝休息凳；翠湖、金嶺、梧桐山、大望社區(qū)工作站公廁環(huán)境提升項(xiàng)目正在施工。三是民生服務(wù)提質(zhì)增效，投入運(yùn)營(yíng)東湖街道長(zhǎng)者服務(wù)中心，推動(dòng)?xùn)|湖街道“街道-社區(qū)-小區(qū)-家庭”四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步成型；高效推進(jìn)“民生微實(shí)事”，總預(yù)算執(zhí)行率位列全區(qū)第2；建成大望梧桐山相關(guān)碧道、環(huán)深圳水庫(kù)綠道等工程，助力羅湖最大社區(qū)公園-翠湖文體公園二期完成改擴(kuò)建工程，打造全市首個(gè)零碳文體公園；完成鵬城花園一期等老舊小區(qū)加裝電梯工作，超額完成年度任務(wù)。

　?。ㄎ澹┮允乩伟踩珵榈拙€，強(qiáng)化“平安東湖”建設(shè)。一是重視加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域安全管理。深化鞏固安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查等工作成果，組織網(wǎng)格巡查“三小”場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5373家次，整改隱患5504處，執(zhí)法檢查企業(yè)111家次，整改隱患32處，行政處罰36宗，罰款金額20.47萬(wàn)元。二是扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)。檢查企業(yè)134家次，其中重大事故隱患共11起。三是持續(xù)推進(jìn)交通安全管理，開(kāi)展交通安全隱患排查整治工作，先后發(fā)現(xiàn)路面隱患31處，需修剪樹(shù)木13處，建議增設(shè)交通設(shè)施10處，非機(jī)動(dòng)車(chē)道4處；開(kāi)展道路交通安全宣傳，組織會(huì)同交警部門(mén)在太白路路口開(kāi)展“禁摩限電”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)共56場(chǎng)，勸導(dǎo)教育923人。四是重視做好食品安全管理。持續(xù)推動(dòng)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”工作實(shí)施，根據(jù)C、D級(jí)管理情況，安排專(zhuān)人指導(dǎo)，促使食品經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)食品安全管理責(zé)任，并確保每季度工作任務(wù)順利完成。五是持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理。組織召開(kāi)各項(xiàng)工作部署會(huì)議10余次，成功抵御今年首場(chǎng)強(qiáng)降雨強(qiáng)對(duì)流、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣，在汛前、汛中督導(dǎo)檢查中受到區(qū)督導(dǎo)組高度評(píng)價(jià)。在“9·7”特大暴雨期間，成功轉(zhuǎn)移安置人員1300余人，以最快速度恢復(fù)交通秩序，最大程度減輕災(zāi)害損失。