（一）統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長，全力以赴完成市下達(dá)我區(qū)目標(biāo)

　　一是全域全員共同發(fā)力。既要抓好關(guān)鍵指標(biāo)，又要兼顧潛力領(lǐng)域。針對金融業(yè)，在銀行業(yè)采取全市平均水平核算情況下，重點(diǎn)抓好保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)，全力拓展保費(fèi)和證券交易額新增量，提升金融業(yè)對GDP的支撐。

　　二是堅(jiān)持長板攻堅(jiān)、短板補(bǔ)足。既要全力扭轉(zhuǎn)持續(xù)負(fù)增長的短板領(lǐng)域，更要“鍛長長板”，用批發(fā)業(yè)等增速補(bǔ)足零售業(yè)缺口。同時(shí)，要找準(zhǔn)零售業(yè)的潛力增長點(diǎn)，全力挖掘電商平臺潛力，通過商業(yè)綜合體和品牌門店納統(tǒng)行動(dòng)等，加快推動(dòng)零售業(yè)轉(zhuǎn)正。

　　三是堅(jiān)持招商引資、服務(wù)挖潛。引增量和穩(wěn)存量兩手抓。要推動(dòng)招商成果切實(shí)落地轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)圖譜招商；抓好存量企業(yè)服務(wù)挖潛，實(shí)行服務(wù)擴(kuò)面，通過街道常態(tài)化服務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題，全力挖掘存量企業(yè)潛力。

　　四是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，推動(dòng)納統(tǒng)。結(jié)果導(dǎo)向推動(dòng)各項(xiàng)工作體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。持續(xù)抓好“數(shù)稅雙收”，推動(dòng)更多有潛力企業(yè)入庫納統(tǒng)。強(qiáng)化招商及街道經(jīng)濟(jì)工作人員統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保招商和存量挖潛工作有的放矢，同向形成合力。

　?。ǘ┙y(tǒng)籌現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)工作

　　一是緊抓服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出調(diào)度統(tǒng)籌，建立服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展月度通報(bào)機(jī)制，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色亮點(diǎn)，打響羅湖產(chǎn)業(yè)品牌。圍繞“1+N+X”服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作體系，抓好服務(wù)業(yè)落實(shí)工作。

　　二是為空間集聚提供謀劃。抓好重大空間載體產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入工作，形成新的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。對全區(qū)各行業(yè)專業(yè)樓宇進(jìn)行全面摸底，整合羅湖區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)政策體系，推動(dòng)專業(yè)樓宇提高空間品質(zhì)、提升產(chǎn)業(yè)集聚效益和產(chǎn)業(yè)顯示度。

　?。ㄈ┰鷮?shí)開展研究謀劃工作

　　一是圍繞經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及招商引資開展研究謀劃。對不同產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)不同環(huán)節(jié)的增加值進(jìn)行全面研究梳理，為產(chǎn)業(yè)招商提質(zhì)增效提供參考，服務(wù)產(chǎn)業(yè)部門聚焦高附加值產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)開展招商引資。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和脈絡(luò)開展前沿性研究，服務(wù)新興領(lǐng)域招商引資工作。

　　二是圍繞先進(jìn)做法經(jīng)驗(yàn)借鑒開展研究分析。以《每周擇要》為載體，搜集整理國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開展改革創(chuàng)新等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，供我區(qū)參考借鑒，進(jìn)一步擴(kuò)大視野、緊跟前沿，服務(wù)我區(qū)“先鋒羅湖”建設(shè)。