對財政工作者來說,2007年是不平凡的一年,全年財政、國資、集資各項工作任務(wù)取得了可喜的成績。這一年,是我們貫徹落實科學發(fā)展觀,發(fā)揮“功能羅湖”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動財政收入取得歷史性豐收的一年;是以民生凈福利指標體系為指針,落實“三個傾斜”,為羅湖各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障的一年;是深化財政改革,規(guī)范財政管理,財政職能得以進一步強化的一年;是充分發(fā)揮國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)管理職能,努力維護社會穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展的一年;是狠抓內(nèi)部管理,推行陽光工程,努力加強干部隊伍建設(shè)的一年。
全年工作任務(wù)的圓滿完成,是局班子團結(jié)協(xié)作,全局干部職工勤奮工作、樂于奉獻的結(jié)果,區(qū)委、區(qū)政府多次對財政、國資、集資工作取得的成績給予肯定。現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:
一、抓住“功能羅湖”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢顯現(xiàn)的機遇,推動財政收入實現(xiàn)歷史性豐收
全年一般預算收入完成283087萬元,為年度預算的134.85%,比上年增加85055萬元,增長42.95%。加上上級補助收入125814萬元,全區(qū)財政總收入408901萬元,為年度預算的131.04%,比上年增加83852萬元,增長25.80%;全年一般預算支出完成377642萬元,完成年度預算的135.42%,比上年增加82192萬元,增長27.82%,加上上解支出30891萬元,全區(qū)財政總支出408533萬元,為年度預算的130.99%,比上年增加83790萬元,增長25.80%。收支相抵,當年結(jié)余368萬元,連續(xù)二十六年實現(xiàn)了“收支平衡、略有結(jié)余”的目標。
預算外政府專項資金收支方面,全年預算外政府專項收入27887萬元,完成年度計劃的103%,預算外政府專項支出21774萬元,完成年度計劃49%。
今年以來,我區(qū)財政收入呈現(xiàn)大幅增長的態(tài)勢,全年預算收入增幅居全市六區(qū)之首,這也是我區(qū)近10年以來的最高水平,實現(xiàn)了歷史性的大豐收。經(jīng)濟決定財政,近幾年羅湖財政收入從增長乏力到不斷突破新高的轉(zhuǎn)變,反映出羅湖經(jīng)濟的內(nèi)生增長力不斷增強,正逐步由投資拉動型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的消費拉動型經(jīng)濟,這正是區(qū)委區(qū)政府牢牢把握“功能羅湖”、“效益羅湖”主線,發(fā)揮政府資源優(yōu)勢,全力打造環(huán)境、主動做好服務(wù)的結(jié)果。
為確保收入任務(wù)的完成,我們主要做了以下幾方面工作:
一是密切關(guān)注稅收變化情況,加強分析,及時反饋,確保收入按進度完成。我們多次到市區(qū)財稅部門及轄區(qū)納稅大戶走訪調(diào)研,了解稅收動態(tài),協(xié)調(diào)解決實際問題;召開財稅聯(lián)席會議,對影響稅收的各種因素逐項分析,在力爭準確預測的同時,積極推動各項稅收穩(wěn)步增長。
二是主動與各征收部門溝通、協(xié)調(diào),強化收入征管。國稅部門緊抓主體稅種征收,清理漏征漏管戶;地稅部門克服新系統(tǒng)上線和領(lǐng)導班子交流的困難,加強第三產(chǎn)業(yè)稅收征管;各街道、公安、城管、租賃、環(huán)保等部門各盡其職,超額完成了非稅收入任務(wù)。
三是主動向上級政府及財稅部門反映我區(qū)情況,積極爭取財力支持。我們將積極向市里反映我區(qū)羅湖人均財力仍遠低于全市平均水平的實際情況,爭取到市對我區(qū)年終一次性補助1億元。
二、以民生凈福利指標體系為指針,落實“三個傾斜”,為羅湖各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障
我們以提升民生凈福利水平為導向,積極推進“雙年”工作,全力保障資金實現(xiàn)向基層基礎(chǔ)、民計民生和重點支柱產(chǎn)業(yè)傾斜,把有限的財力投向扶持社區(qū)建設(shè)、構(gòu)建和諧社區(qū),改善老舊社區(qū)和“城中村”和“插花地”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)心社會弱勢群體,維護社會穩(wěn)定,加大社會保障等急需和必需支出上。重點解決就業(yè)難、上學難、看病難、看病貴以及社會保障、食品安全等老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。全年區(qū)財政預算安排基層基礎(chǔ)和民計民生支出共23.11億元,占年度區(qū)財政預算總支出的74%,比去年提高6個百分點,全年預算內(nèi)對社區(qū)建設(shè)和街道財政的投入達到3億元。通過加大對基層的投入,進一步改善了投資環(huán)境,強化了基層組織社區(qū)管理與社會服務(wù)職能。
在編制我區(qū)2007年度預算過程中,局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)相關(guān)科室深入調(diào)研,跑遍了所有街道和幾十個行政事業(yè)單位,了解部門困難和資金需求;從清理大量的基礎(chǔ)信息入手,結(jié)合部門預算草案的編制,多次逐類逐款對收支預算草案進行修改,努力使預算編制符合實際需求。
在預算執(zhí)行過程中,我們嚴格控制一般性經(jīng)費開支,強化預算約束剛性,從嚴審核和管理專項資金、臨時請款,并做好跟蹤檢查;努力完善財政支出管理的各項配套措施,健全預算管理的制度體系。
為做好財政超收資金的安排工作,我們結(jié)合財政部和市財政局有關(guān)今年財政超收安排的指導性意見,充分考慮當前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況,按照確保正常運轉(zhuǎn)、解決民生民計、建立預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)機制等三項原則進行安排,得到區(qū)領(lǐng)導和絕大部分單位的認可。
三、深化改革,規(guī)范管理,財政職能得以進一步強化
我們以深化預算管理改革為龍頭,不斷完善公共財政體系建設(shè),不斷強化財政管理職能。
一是進一步規(guī)范街道財政管理,使街道收支更加細化、透明。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,經(jīng)過充分調(diào)研和精心籌劃,今年6月1日,我們聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、區(qū)會計核算中心下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范街道財政管理的通知》,對街道的預算編制執(zhí)行以及資金管理、財務(wù)管理進行了規(guī)范,將街道預算外資金納入?yún)^(qū)財政專戶,并將街道預算內(nèi)外收支編入一本預算之內(nèi)。目前,十個街道全部按要求實現(xiàn)了規(guī)范管理。
二是進一步細化部門預算編制,嚴格支出管理。在預算編制中,結(jié)合新的收支分類科目要求,對教育費附加、農(nóng)林水等專項資金細化到項目。在預算執(zhí)行中,嚴格控制一般性經(jīng)費開支,從嚴審核專項資金、臨時請款,努力完善財政支出管理各項配套措施。
三是開展財政資金績效評價工作。按照市財政局部署,從9月份開始進行市區(qū)聯(lián)動的教育費附加財政資金績效評價工作,對2004年至2006年區(qū)教育局所屬53家學校的2億多元教育費附加資金進行專項績效評價,在各學校完成自評的基礎(chǔ)上,對6所學校進行重點檢查,初步評價報告已經(jīng)完成。
四是進一步完善“收支兩條線”,加強票據(jù)管理工作。完善了財政票據(jù)管理操作流程,規(guī)范了票據(jù)的領(lǐng)購和核銷,做到防患于未然。對2006年以前領(lǐng)用的票據(jù)進行了全面清理核銷,對醫(yī)院、街道、租賃管理局的票據(jù)使用情況進行了抽查與調(diào)研。
五是加強政府投資項目的管理,規(guī)范資產(chǎn)登記手續(xù)。2007年,我們開始對政府投資項目中,已竣工并交付使用的工程,辦理工程竣工財務(wù)決算批復。同時,制定了《政府投資項目資產(chǎn)登記流程》、《政府投資項目資產(chǎn)登記表》及《政府投資項目資產(chǎn)移交表》,并對相關(guān)流程做出了規(guī)定。
六是加強政府采購管理,保證政府采購公平、公正、公開。今年我們編制了《2007年深圳市羅湖區(qū)本級政府集中采購目錄》、《2007年政府采購計劃》等制度,明確了政府采購范圍,提高了政府采購的效率。同時,在全市六區(qū)中最先將“區(qū)屬醫(yī)院的醫(yī)療耗材項目”加入政府集中采購目錄中,確定將“無紡布類、檢查類、膠片類、試劑類、試管類以及注射器類六類用量較大的醫(yī)療耗材”納入?yún)^(qū)政府集中采購。
七是繼續(xù)按照“三個集中”原則,做好國庫集中支付工作。對資金支付、銀行賬戶管理、會計核算均實行集中管理,確保了資金支付的安全和高效。
八是服務(wù)轄區(qū)財會人員,嚴格代理記賬審批管理。按照規(guī)范管理、服務(wù)至上的原則,有計劃地開展繼續(xù)教育培訓工作和會計系列考試考務(wù)工作,全年組織1萬多人次參加各類考試。做好代理記賬機構(gòu)審批和會計從業(yè)資格審批兩項行政審批工作,嚴格按照《深圳市代理記賬機構(gòu)管理辦法》和《深圳市會計條例》進行監(jiān)督管理。
四、充分發(fā)揮國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)管理職能,努力維護社會穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展
?。ㄒ唬┒喙荦R下做好國有資產(chǎn)管理工作。
為從制度上規(guī)范國有資產(chǎn)管理,我們起草了《關(guān)于進一步加強區(qū)屬國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》和《羅湖區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)收支預算編制辦法(暫行)》、《羅湖區(qū)屬國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)管理規(guī)定(暫行)》、《深圳市羅湖區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)重大事項報告制度(暫行)》、《羅湖區(qū)屬企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度(暫行)》等四項管理制度,已按相關(guān)程序報批。
按照區(qū)領(lǐng)導的要求和市財政局的部署,于今年3月至6月開展了全區(qū)資產(chǎn)清查工作,匯總了區(qū)屬170個單位的資產(chǎn)清查報表,初步摸清了全區(qū)行政單位家底。
為妥善處理歷史遺留問題,我們與區(qū)相關(guān)部門共同處理了鴻寅、新紀元、蓮塘房地產(chǎn)、合丹醫(yī)藥、羅湖物貿(mào)、羅湖區(qū)農(nóng)牧發(fā)展公司等企業(yè)改制遺留問題;妥善協(xié)調(diào)處理了今年1月和11月北京甲乙丙公司兩次就羅投擔保借款追加羅湖區(qū)政府為被執(zhí)行人的訴訟案件。并以此為契機,對歷史原因形成的財政周轉(zhuǎn)金進行了梳理。
(二)積極引導,大力扶持,指導股份合作公司步入良性發(fā)展軌道。
為規(guī)范股份公司運作,加強換屆選舉指導,我們代區(qū)政府草擬了《關(guān)于進一步規(guī)范集體股份公司重大事項決策的意見》以及《中共深圳市羅湖區(qū)委深圳市羅湖區(qū)人民政府關(guān)于做好集體股份合作公司換屆選舉工作的意見》,已由區(qū)政府批準實施。按照區(qū)領(lǐng)導要求,我們深入摸查全區(qū)29個股份合作公司的基本情況,及時排查各公司存在的問題,以簡報形式定期向區(qū)有關(guān)領(lǐng)導匯報工作進展。今年已有19家股份合作公司順利完成了換屆選舉,占今年換屆選舉27家股份合作公司的70%。
同時,2007年安排股份公司扶持項目21個,總投資2618萬元,其中財政扶持資金1500萬元,股份合作公司配套資金1118萬元。為增強股份合作公司凝聚力,我們策劃組織了第四屆股份合作公司文化體育節(jié),并取得圓滿成功。
五、規(guī)范內(nèi)部管理,推行陽光工程,努力加強干部隊伍建設(shè)
一是加強內(nèi)部管理,推進“陽光工程”,建設(shè)學習型機關(guān)。我們通過完善局長辦公會、局務(wù)會決策機制、設(shè)立局長信箱等方式,加強了民主集中制和政務(wù)公開;通過進一步健全局內(nèi)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了內(nèi)部運作機制;通過科室調(diào)整和崗位輪換,進一步合理配置資源。經(jīng)過全局共同努力,內(nèi)部管理水平和行政效率明顯提高。同時,我們通過制定《機關(guān)干部學習制度》,建立提高干部素質(zhì)長效機制,鼓勵干部投入到學習中,營造良好的學習氛圍。除組織全局干部參加各類必選和自選培訓外,調(diào)動各科室力量,邀請市財政、深大、黨校等專家學者就財政管理、財政改革等課題進行專題培訓7次。積極開展信息調(diào)研工作,全年在市、區(qū)各類信息專刊上發(fā)表文章、信息10余篇,其中一些還受到市、區(qū)領(lǐng)導的高度重視,我們還組織力量參加各種專題研究,在茂財杯征文比賽中獲二等獎,申請并完成了一個廣東省財政重點科研課題。
二是落實黨風廉政建設(shè)責任制,狠抓工作作風建設(shè)。我們認真貫徹中共中央《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,對黨風廉政建設(shè)任務(wù)逐項分解,責任到人,把反腐倡廉思想教育融入干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面。組織干部職工學習廉政教育讀本、觀看廉政教育片,針對其他區(qū)出現(xiàn)的一些公務(wù)員違法違紀現(xiàn)象,及時組織學習,教育干部職工引以為戒。積極組織參加紀律教育月、排頭兵實踐活動,在區(qū)紀委組織的“說說身邊勤廉事”演講比賽中獲二等獎。
三是以黨建帶動精神文明建設(shè),全局凝聚力得到加強。今年,我局進一步健全黨組織建設(shè),根據(jù)黨建工作的實際需要,成立了局黨總支,下設(shè)機關(guān)和離退休兩個支部,支部各項工作更加規(guī)范,離退休干部工作得到加強。我們積極開展駐掛社區(qū)工作,幫助社區(qū)解決實際困難;組織慰問生病住院的老同志和困難家庭,為他們送去組織的溫暖;動員干部積極參加扶貧助困和無償獻血等公益活動。局工會積極組織干部職工參加區(qū)機關(guān)各項體育活動,舉辦球類比賽等,出現(xiàn)了全員參與文體活動的熱潮,營造了團結(jié)奮進、積極向上的氛圍。