2023年，在羅湖區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房和建設(shè)局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴格貫徹落實黨中央決策部署和省、市、區(qū)工作要求，聚焦“三力三區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，奮楫爭先、攻堅克難、改革創(chuàng)新、精益求精，全面開展“住有宜居”民生保障工作，大力推動住房建設(shè)領(lǐng)域事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、以黨建為引領(lǐng)，打造“住建品牌”

　　持續(xù)推進“黨建+物業(yè)”“黨建+棚改”品牌。大力推動居民小區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)和業(yè)主委員會全覆蓋，全區(qū)無物業(yè)居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達100%。在全國率先開展全行政區(qū)域“物業(yè)開放日”活動，獲得《中國建設(shè)報》專題刊發(fā)。《“云選房+零跑腿”全力打造“觸手可及”的住建安居樣本》案例作為羅湖區(qū)唯一入圍決賽作品，榮獲深圳市“黨建杯”機關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽三等獎。

　　二、以招商引資為抓手，全力穩(wěn)經(jīng)濟促優(yōu)商

　　組建招商引資團隊，走訪北部都會區(qū)、香港貿(mào)易發(fā)展局、香港特首政策組等機構(gòu)，學(xué)習(xí)借鑒香港經(jīng)驗，積極推介羅湖優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?？朔?jīng)濟下行壓力，推動商辦樓宇去化，有效拉動全年房地產(chǎn)經(jīng)濟穩(wěn)增長。我區(qū)5家企業(yè)居全國建筑裝飾業(yè)前10強，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢明顯。不斷提高營商環(huán)境質(zhì)量，助力建筑業(yè)全年總產(chǎn)值增速扭負為正。完成全年招商引資任務(wù)，稅收完成率達362%。

　　三、以老舊小區(qū)和城中村改造為路徑，提升居住空間品質(zhì)

　　經(jīng)過近七年艱苦作戰(zhàn)，羅湖“二線插花地”棚改項目實現(xiàn)“六個全部”，完成8236戶家庭順利選房入伙。全年完成27個老舊小區(qū)基礎(chǔ)類二次供水改造，惠及居民達1.4萬戶。以危房拆除重建和立體停車綜合改造提升為試點，探索引入社會資本參與老舊小區(qū)改造。啟動3個城中村整治提升試點項目，統(tǒng)籌推進我區(qū)“百千萬工程”指揮部城鎮(zhèn)建設(shè)專班工作。全年推動實施58個單元加裝電梯，實施率達116%，居全市各區(qū)第一。

　　四、以“住有宜居”為使命，夯實住房保障體系

　　拓展保障性住房籌集建設(shè)路徑，發(fā)動國企參與城中村保障性住房品質(zhì)化改造提升。通過規(guī)?；赓U、盤活社會存量住房等渠道積極推動市場房源籌集，持續(xù)推進“實物+貨幣”模式，著力突破安居困境。率先建立全市首個“非居改?！甭?lián)審機制及實施細則，有效提高審核服務(wù)效能。全年建設(shè)籌集保障性住房8793套（間），任務(wù)完成率達105%；全年供應(yīng)保障性住房5068套（間），任務(wù)完成率達103%。

　　五、以改善民生為己任，攻堅“瓶改管”“清瓶”任務(wù)

　　堅持早謀劃、早部署、早實施，全面攻堅完成“瓶改管”“清瓶”任務(wù)，確保“應(yīng)改盡改、能改全改”，2023年“瓶改管”增補項目竣工驗收率達100%、點火率達97%，惠及居民超2.4萬戶。切實鞏固城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治集中攻堅成效，定期開展“回頭看”，整改率達100%。統(tǒng)籌推進老舊燃氣管道更新改造工作，堅決筑牢燃氣安全防線。

　　六、以科技化賦能為牽引，助力新型建筑工業(yè)化

　　順應(yīng)科技發(fā)展潮流，全面提高建筑業(yè)科學(xué)技術(shù)，力爭材料研發(fā)新突破。召開羅湖區(qū)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會、建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題發(fā)布會，推動羅湖區(qū)建筑業(yè)協(xié)會揭牌成立。全區(qū)新建民用和公共建筑項目實現(xiàn)新開工項目100%滿足綠色建筑標(biāo)準，建筑面積達855.08萬平方米。近五年共斬獲“魯班獎”“大禹獎”等國家級獎項37個、省市獎項256個。

　　七、以安全生產(chǎn)為底線，助力建設(shè)平安羅湖

　　嚴格落實“周巡查、月覆蓋、季復(fù)盤、年報告”工作機制，重點開展建筑起重機械、地下暗挖、涉電作業(yè)等安全檢查。全年共出動21067人次，檢查在建工程項目4310項次，保障建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)有序。積極推動綜合利用廠落地，提高本地處置率和資源化利用率，成功舉辦博元大廈建筑廢棄物資源化利用現(xiàn)場觀摩交流活動，努力打造深圳市建筑廢棄物綜合利用的示范效應(yīng)。

　　八、以改革創(chuàng)新為突破，打造依法行政住建樣本

　　《標(biāo)準化規(guī)范化精細化推進基層治理現(xiàn)代化建設(shè)——以羅湖區(qū)住建局的探索實踐為樣本》獲得《民主與法制網(wǎng)》采編刊發(fā)，并作為羅湖區(qū)唯一選送課題獲評“2023年深圳市法治深調(diào)研課題優(yōu)秀獎”。出臺《羅湖區(qū)建設(shè)工程造價管理辦法》，成為全市首個區(qū)級工程造價行業(yè)管理制度文件，推動建設(shè)工程造價市場化改革。政府（國有）投資項目承包商分類分級管理工作改革穩(wěn)步推進，助力穩(wěn)企安企。創(chuàng)新開展市區(qū)聯(lián)動“十大行動”，整合市區(qū)兩級資源，成為市區(qū)跨層級聯(lián)動的創(chuàng)新模式。

　　深圳市羅湖區(qū)住房和建設(shè)局

　　2024年2月29日