羅湖區(qū)政數(shù)局黨總支制定“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)施方案，專題研究部署“反向辦”工作，建立常態(tài)調(diào)研機(jī)制，開展線下調(diào)研活動(dòng)超50次。一方面深入全區(qū)10個(gè)街道行政服務(wù)大廳和社區(qū)黨群服務(wù)中心，邀請(qǐng)社區(qū)工作人員、“兩代表一委員”和居民群眾、企業(yè)代表開展座談交流，深入挖掘企業(yè)和群眾“急難愁盼”問題；另一方面積極走訪區(qū)民政、衛(wèi)健、教育、人力資源、殘聯(lián)、社保、企服中心等民生服務(wù)和企業(yè)服務(wù)職能部門，召開黨建聯(lián)席會(huì)議了解情況。結(jié)合調(diào)研反饋問題，應(yīng)用政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)開展深入分析，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)存在大量“應(yīng)享未享”服務(wù)人群。

調(diào)研街道社區(qū)

調(diào)研衛(wèi)健局

調(diào)研教育局