2019年3月7日，羅湖區(qū)疾控中心在南湖街道社區(qū)健康服務(wù)中心召開(kāi)轄區(qū)社康中心第一季度駐點(diǎn)社康工作例會(huì)。主要議題是做實(shí)做好羅湖社康1+N分級(jí)管理，具體布置《2019年羅湖區(qū)疾病預(yù)防控制中心駐點(diǎn)社康工作方案》要求，推動(dòng)轄區(qū)1+N公共衛(wèi)生分級(jí)管理模式落地。

　　按照羅湖區(qū)衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署，羅湖區(qū)疾控中心幾年來(lái)堅(jiān)持派駐公共衛(wèi)生醫(yī)師到轄區(qū)社區(qū)健康服務(wù)中心駐點(diǎn)，具體指導(dǎo)社康疾控業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)了轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。2019年根據(jù)上級(jí)工作要求并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，調(diào)整了工作思路，以每個(gè)街道辦事處轄區(qū)建設(shè)一家綜合性區(qū)域社康中心為龍頭，帶動(dòng)轄區(qū)其他社康中心共同提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的1+N模式為重點(diǎn)。為此，羅湖區(qū)疾控中心重新修訂了工作方案，細(xì)化了工作指標(biāo)和考核要求。這次在南湖街道社康中心召開(kāi)工作例會(huì)，就是2019年區(qū)疾控中心駐點(diǎn)工作方案的具體落實(shí)。旨在通過(guò)疾控中心、各社康中心的相互學(xué)習(xí)，互相交流，互相找問(wèn)題，探討并尋找解決問(wèn)題途徑。本次例會(huì)由羅湖區(qū)疾控中心召集，南湖街道轄區(qū)的5家社康中心包括南湖街道、和平、漁村、文錦、南湖社康中心主任和公衛(wèi)醫(yī)生等十幾人參加了會(huì)議。會(huì)上區(qū)疾控中心副主任劉衛(wèi)民介紹了2019年羅湖疾控中心駐點(diǎn)工作方案、1+N分級(jí)管理模式和要求，提出各社康要以區(qū)域?yàn)橐劳校纬衫婀餐w，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，社康間要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)合作，以提升轄區(qū)整體居民的健康水平為目標(biāo)，局部服從整體，為提升整個(gè)街道的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量共同努力；接著各社康中心主任就疾控駐點(diǎn)工作模式、在1+N模式下各社康如何更好協(xié)作、各社康的存在問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行了討論和交流；最后各社康中心的公衛(wèi)醫(yī)生分別匯報(bào)了前期工作情況和目前遇到的工作難點(diǎn)；駐點(diǎn)南湖街道的疾控公衛(wèi)醫(yī)生針對(duì)工作難點(diǎn)提出了建議和要求，期望在強(qiáng)基礎(chǔ)保質(zhì)量的同時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目合作，提升社康服務(wù)內(nèi)涵，打造南湖街道公共衛(wèi)生服務(wù)的品牌和亮點(diǎn)。

　　羅湖區(qū)通過(guò)推進(jìn)1+N分級(jí)管理模式，整合基層公共衛(wèi)生資源，發(fā)揮街道區(qū)域社康的統(tǒng)籌功能和輻射作用，實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作，公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展，為轄區(qū)老百姓提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓有更多的獲得感，為實(shí)現(xiàn)羅湖醫(yī)改目標(biāo)發(fā)揮更大作用。(羅湖區(qū)疾病預(yù)防控制中心  莊輝元)