深圳市羅湖區(qū)人民政府
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羅湖疾控在南湖街道召開(kāi)駐點(diǎn)工作會(huì)議逐步推進(jìn)1+N公衛(wèi)分級(jí)管理模式落地

來(lái)源:羅湖區(qū)衛(wèi)生健康局 發(fā)布時(shí)間:2019-03-08

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  2019年3月7日,羅湖區(qū)疾控中心在南湖街道社區(qū)健康服務(wù)中心召開(kāi)轄區(qū)社康中心第一季度駐點(diǎn)社康工作例會(huì)。主要議題是做實(shí)做好羅湖社康1+N分級(jí)管理,具體布置《2019年羅湖區(qū)疾病預(yù)防控制中心駐點(diǎn)社康工作方案》要求,推動(dòng)轄區(qū)1+N公共衛(wèi)生分級(jí)管理模式落地

  按照羅湖區(qū)衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署,羅湖區(qū)疾控中心幾年來(lái)堅(jiān)持派駐公共衛(wèi)生醫(yī)師到轄區(qū)社區(qū)健康服務(wù)中心駐點(diǎn),具體指導(dǎo)社康疾控業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。2019年根據(jù)上級(jí)工作要求結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,調(diào)整了工作思路,以每個(gè)街道辦事處轄區(qū)建設(shè)一家綜合性區(qū)域社康中心為龍頭,帶動(dòng)轄區(qū)其他社康中心共同提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量1+N模式為重點(diǎn)。為此,羅湖區(qū)疾控中心重新修訂了工作方案,細(xì)化了工作指標(biāo)考核要求。這次在南湖街道社康中心召開(kāi)工作例會(huì),就是2019年區(qū)疾控中心駐點(diǎn)工作方案的具體落實(shí)。旨在通過(guò)疾控中心、各社康中心的相互學(xué)習(xí),互相交流,互相找問(wèn)題,探討并尋找解決問(wèn)題途徑。本次例會(huì)由羅湖區(qū)疾控中心召集,南湖街道轄區(qū)的5家社康中心包括南湖街道、和平、漁村、文錦、南湖社康中心主任和公衛(wèi)醫(yī)生等十幾參加了會(huì)議。會(huì)上區(qū)疾控中心副主任劉衛(wèi)民介紹了2019年羅湖疾控中心駐點(diǎn)工作方案、1+N分級(jí)管理模式要求,提出各社康要以區(qū)域?yàn)橐劳校纬衫婀餐w,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,社康間要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),加強(qiáng)合作,以提升轄區(qū)整體居民的健康水平為目標(biāo),局部服從整體,為提升整個(gè)街道的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量共同努力;接著各社康中心主任疾控駐點(diǎn)工作模式、1+N模式社康如何更好協(xié)作、各社康的存在問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了討論交流;最后各社康中心的公衛(wèi)醫(yī)生分別匯報(bào)了前期工作情況和目前遇到工作難點(diǎn);駐點(diǎn)南湖街道的疾控公衛(wèi)醫(yī)生針對(duì)工作難點(diǎn)提出了建議和要求,期望在強(qiáng)基礎(chǔ)保質(zhì)量的同時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目合作,提升社康服務(wù)內(nèi)涵,打造南湖街道公共衛(wèi)生服務(wù)的品牌和亮點(diǎn)。

  羅湖區(qū)通過(guò)推進(jìn)1+N分級(jí)管理模式,整合基層公共衛(wèi)生資源,發(fā)揮街道區(qū)域社康的統(tǒng)籌功能和輻射作用,實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作,公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展,為轄區(qū)老百姓提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓老百姓有更多的獲得感,為實(shí)現(xiàn)羅湖醫(yī)改目標(biāo)發(fā)揮更大作用。(羅湖區(qū)疾病預(yù)防控制中心  莊輝元)

  

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