民生事上無小事，《民心橋》上談民生。12月7日上午，羅湖區(qū)委書記劉勝做客先鋒898《民心橋》節(jié)目，現(xiàn)場(chǎng)為市民解鎖“新羅湖、新產(chǎn)業(yè)、心服務(wù)”三大關(guān)鍵詞，帶大家領(lǐng)略不一樣的新羅湖。劉勝在“橋”上指出，只有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)了、街區(qū)旺了、服務(wù)優(yōu)了，民生幸福才更有底氣、更有保障、更可持續(xù)。

　　新產(chǎn)業(yè)、新空間、新優(yōu)勢(shì)

　　實(shí)現(xiàn) “再造一個(gè)新羅湖”

　　羅湖，是改革開放的先行區(qū)，也是深圳最早的建成區(qū)，正因如此，有些人會(huì)把羅湖稱為“老城區(qū)”?！傲_湖的建區(qū)歷史確實(shí)是長(zhǎng)一些，但羅湖絕不能稱之為‘老’，羅湖是‘新氣象、大潛力’”。劉勝圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)、空間、優(yōu)勢(shì)，向大家分享了羅湖的三個(gè)“新”。

　　產(chǎn)業(yè)興則城區(qū)興。過去，金融、商貿(mào)等關(guān)鍵詞霸榜了羅湖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；未來，羅湖要將關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新、智能。劉勝表示，羅湖積極布局新產(chǎn)業(yè)，提出要打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型未來都市產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)區(qū)。在羅湖區(qū)北部——大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶，就是羅湖布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主陣地，這里將建設(shè)清水河人工智能、布心生命健康、蓮塘5G等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。同時(shí)，在市里部署的“20+8”產(chǎn)業(yè)集群中，羅湖共承接了軟件與信息服務(wù)、智能終端等7大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，以及區(qū)塊鏈與量子信息1個(gè)未來產(chǎn)業(yè)集群。如今，羅湖的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級(jí)，科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)迎頭趕上。

　　素有“一半山水一半城”之稱的羅湖，空間，被認(rèn)為是制約羅湖發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。基于此，近年來，羅湖向存量要增量，通過城市更新、土地整備、查違拆違等方式多管齊下，新增了446萬平方米的產(chǎn)業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)空間上“再造一個(gè)新羅湖”?！巴瑫r(shí)，我們還釋放土地空間資源40多萬平方米，這其中不少還是連片的空間?！眲僬f，“羅湖現(xiàn)在不缺空間，符合羅湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的好企業(yè)、好項(xiàng)目，我們一定有空間可以落?！?/p>

　　羅湖處在全市的中軸線上，也是聯(lián)通深港的樞紐門戶、開放前沿，這是羅湖特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。此外，劉勝還在現(xiàn)場(chǎng)提出了羅湖的新優(yōu)勢(shì)：口岸優(yōu)勢(shì)，羅湖坐擁三大口岸，深港聯(lián)系密切；交通優(yōu)勢(shì)，羅湖即將實(shí)現(xiàn)南北“雙高鐵”，坂銀通道、東部過境高速羅湖段已相繼開通，地鐵總里程超過42公里，實(shí)現(xiàn)街道全覆蓋，線網(wǎng)密度居全市第二；宜居優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過大規(guī)模的環(huán)境品質(zhì)提升，現(xiàn)在的羅湖面貌煥然一新，燈光夜景璀璨如畫、花漾街區(qū)別具特色、市容環(huán)境整潔。

　　用數(shù)據(jù)展現(xiàn)“民生七有”

　　努力照亮每位群眾的幸福路

　　漫步羅湖，可以看到老人在榕樹下納涼、年輕人在商圈里購物、小朋友在社區(qū)公園玩鬧，隨處洋溢著濃濃的煙火氣，這與羅湖優(yōu)質(zhì)的民生資源和服務(wù)是分不開的。劉勝表示，近年來，羅湖深入踐行“人民城市為人民”的理念，緊緊圍繞人民的所思所想、所需所盼，為老百姓解決了一些實(shí)實(shí)在在的問題，努力做到幼有善育、學(xué)有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶。

　　醫(yī)療教育，是城區(qū)宜居的重要指數(shù)。在醫(yī)療方面，羅湖從2015年開始推進(jìn)公立醫(yī)院改革，轄區(qū)居民健康素養(yǎng)水平極大提升，從2014年的12.97％提高到2020年的53.12％，每萬名常住人口全科醫(yī)生數(shù)達(dá)5.48名，位于全市第一，轄區(qū)居民在家門口就可以看好病。在教育方面，羅湖教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出比例在2020年達(dá)到42.36%，“十三五”期間完成17所學(xué)校新改擴(kuò)建工程。未來五年，羅湖還將新改擴(kuò)建公辦義務(wù)教育學(xué)校34所，新增學(xué)位3萬個(gè)，讓教育更加公平地惠及全體居民。

　　在提升群眾幸福感、獲得感這件事上，羅湖可以用一組數(shù)據(jù)說話。“十三五”期間，羅湖開工、籌集保障性住房和人才房3.5萬套、供應(yīng)1萬套，未來五年還將籌集2.4萬套、供應(yīng)1.5萬套；羅湖共有111個(gè)公園，綠化覆蓋率達(dá)到64.6%，綠道總長(zhǎng)176.78公里；全區(qū)累計(jì)投入養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)近6億元，新增4家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，推動(dòng)老齡化社區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)長(zhǎng)者服務(wù)站點(diǎn)100%全覆蓋；投入社會(huì)救助資金2.5億余元，發(fā)放各類專項(xiàng)救助資金1110萬余元，發(fā)放養(yǎng)育扶助金7900萬余元，累計(jì)救助群眾16萬余人次，努力照亮每位群眾的幸福路。

　　推動(dòng)公共服務(wù)提質(zhì)提速

　　打造宜居宜業(yè)品質(zhì)典范區(qū)

　　“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們努力的方向?！眲僦赋觯覀兲岢觥胺?wù)升級(jí)”，就是推動(dòng)公共服務(wù)全面提質(zhì)提速，讓羅湖成為最宜居宜業(yè)的服務(wù)品質(zhì)典范區(qū)。

　　讓企業(yè)在羅湖感受到關(guān)心有溫度、服務(wù)有實(shí)效，羅湖將著力提升惠企服務(wù)，在全區(qū)形成“大招商”“大企服”的合力。一方面，搭建起領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、行業(yè)管理、屬地服務(wù)、公益參與的企業(yè)服務(wù)體系，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求，服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展。另一方面，繼續(xù)做強(qiáng)“企聚羅湖”服務(wù)品牌，每年舉辦產(chǎn)業(yè)扶持、行業(yè)交流、供需對(duì)接會(huì)，為市場(chǎng)主體創(chuàng)造投資放心、創(chuàng)業(yè)舒心、干事順心、發(fā)展安心的環(huán)境，營(yíng)造尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。

　　讓市民在羅湖感受到服務(wù)更貼心、暖心、舒心，羅湖將著力提升惠民服務(wù)，增加更多的優(yōu)質(zhì)民生資源供給。羅湖將充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)服務(wù)作用，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，打造綜合服務(wù)平臺(tái)，老百姓有任何難事都可以到這里來尋求幫助。為了更貼近群眾，羅湖將建設(shè)“民有所呼、我有所應(yīng)”群眾訴求服務(wù)體系，切實(shí)解決群眾急難愁盼問題，讓人民群眾得實(shí)惠、有所獲。

　　當(dāng)天，不少市民紛紛打進(jìn)熱線電話，與劉勝直接連線，反映民生難題，劉勝與各部門一把手現(xiàn)場(chǎng)一一回應(yīng)。其中，網(wǎng)友“發(fā)哥”表示，寶安南路行人道非常破舊，節(jié)目播出后，劉勝第一時(shí)間帶隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，督導(dǎo)有關(guān)問題落實(shí)情況。劉勝強(qiáng)調(diào)，針對(duì)群眾提出的問題，要迅速落實(shí)整改，持續(xù)跟蹤，逐步整改，切實(shí)解決問題，真正做到“民有所呼、我有所應(yīng)”。