2023年7月21日，南湖街道召開“物管城市”服務(wù)項目約談會，街道黨工委書記甘春勇主持會議，街道黨工委副書記、辦事處主任夏育濤、街道相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和“物管城市”服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等17人參加了會議。

　　會上，聽取了各業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人和“物管城市”服務(wù)企業(yè)對市容環(huán)境綜合測評、垃圾分類和病媒生物防制等業(yè)務(wù)工作情況報告，全面掌握當(dāng)前存在的問題并進行深入分析，結(jié)合情況實際明確解決措施。

　　會議上提出了五點工作要求：一是要加強機制賦能，發(fā)揮中樞性系統(tǒng)協(xié)調(diào)作用。充分發(fā)揮“物管城市”項目機制的優(yōu)勢，對街道轄區(qū)內(nèi)公共資源、公共空間和公共項目等進行多元化協(xié)同治理，促進城市管理科學(xué)化、常態(tài)化、精細(xì)化；二是構(gòu)建職能清單管理機制，提升服務(wù)效能。進一步推動企業(yè)內(nèi)部人、崗、責(zé)對應(yīng)匹配和有機統(tǒng)一，追溯項目內(nèi)項目總監(jiān)、城市管家直至一線清潔工的履職情況，及時避免職權(quán)越位、職權(quán)缺位、職權(quán)脫節(jié)和職能交叉等問題，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。三是建立壓力傳導(dǎo)機制，實現(xiàn)獎懲分明。層層壓實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，讓壓力變成動力，結(jié)合獎懲提高員工工作積極性和主動性，減少企業(yè)內(nèi)部人員吃“大鍋飯”思想導(dǎo)致消極怠工的現(xiàn)象。四是強化問題留痕機制，推動工作落到實處。通過制定問題清單進行及時梳理、歸集、分類并落實到責(zé)人，讓問題都在有跡可循的情況下得到追蹤，最終實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題—處理問題—解決問題”的有效閉環(huán)，同時針對有代表性的問題進行“回頭看”，及時將重點難點問題進行復(fù)盤。五是加大重視程度，持續(xù)落實“行走深圳”機制。推動社區(qū)第一書記、綜合行政執(zhí)法辦、各社區(qū)及“物管城市”企業(yè)全體員工在南湖轄區(qū)內(nèi)積極行走，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅持一線工作法，將工作中心壓實在街頭路面。

　　街道黨工委書記甘春勇最后強調(diào)：每個人都是一線環(huán)衛(wèi)人，只有我們主動積極地投身到城市管理工作中來，做到組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)抓，才能營造出干凈整潔、文明有序的市容環(huán)境，守護好南湖一方凈土。