羅湖區(qū)審計(jì)局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要指示精神，全面落實(shí)2025年全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議的各項(xiàng)部署要求，4月上旬，區(qū)審計(jì)局深入開(kāi)展國(guó)有設(shè)施資源管理使用情況調(diào)研，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資源資產(chǎn)規(guī)范、高效利用。

　　提高政治站位，發(fā)揮決策參謀功能。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作方向和羅湖區(qū)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，聚焦國(guó)有土地資源和城市更新公配設(shè)施、財(cái)政投建公共文體場(chǎng)館等國(guó)有設(shè)施資源的管理使用情況。通過(guò)揭示體制機(jī)制運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)并積極建言獻(xiàn)策，促進(jìn)轄區(qū)國(guó)有資產(chǎn)使用和處置科學(xué)化、規(guī)范化。

　　創(chuàng)新組織方式，促進(jìn)調(diào)研提質(zhì)增效。打破科室邊界，組建“大兵團(tuán)”調(diào)研隊(duì)伍。合理分解任務(wù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)、大數(shù)據(jù)、工程等不同專業(yè)力量有機(jī)結(jié)合，形成“1+1>2”的集聚效應(yīng)。靈活使用座談、明察暗訪及數(shù)據(jù)分析等多種調(diào)查手段全面提升調(diào)研質(zhì)效。

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確項(xiàng)目關(guān)注重點(diǎn)。立足于防范資產(chǎn)收益流失風(fēng)險(xiǎn)，探索集約高效利用和引入社會(huì)資本盤(pán)活存量資產(chǎn)路徑。從相關(guān)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式、收益分配、使用效益及日常管理等方面找準(zhǔn)切口，深入開(kāi)展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施管理維護(hù)不足、使用率低下等問(wèn)題。

　　下一步，區(qū)審計(jì)局將持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)，寓服務(wù)于監(jiān)督，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化利用，以扎實(shí)過(guò)硬的工作成效助力羅湖區(qū)實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官。