2025年1月21日，羅湖投控公司在羅湖投資控股大廈召開年度工作會議。會議全面總結(jié)了2024年各項工作，并對2025年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的謀劃，簽訂了2025年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，著力推動公司提質(zhì)增效新成效，加快推動產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。羅湖投控公司全體員工、子公司負(fù)責(zé)人、子公司員工代表參加，羅湖區(qū)財政局（區(qū)國資局）黨委副書記、二級調(diào)研員胡云南出席會議。

　　會議指出，2024年公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，在羅湖區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在羅湖區(qū)財政局（區(qū)國資局）的悉心指導(dǎo)下，錨定“三力三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，凝心聚力、埋頭苦干，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健發(fā)力，黨的建設(shè)精益賦能，主營業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，改革提升蹄疾步穩(wěn)。

　　會議強調(diào)，面對復(fù)雜多變的形勢，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，增強機遇意識，做好奔跑者；提高全局觀念，增強協(xié)同意識，做好合作者。提高能力本領(lǐng)，增強創(chuàng)新意識，做好實踐者，圍繞“生存、發(fā)展、擔(dān)當(dāng)、廉潔”，著力把機遇和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為深化改革的強勁動力。

　　會議要求，2025年公司要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，保持信心、保持定力、保持韌性，聚焦主責(zé)主業(yè)，做好工作謀劃，堅持“黨的領(lǐng)導(dǎo)”一個全局工作統(tǒng)領(lǐng)、抓好“空間運營、金融投資”兩個產(chǎn)業(yè)招商主動力和“開發(fā)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)”兩個城區(qū)煥新主抓手、夯實“風(fēng)險化解、機制改革、管理提升”三個深化改革主要方面，扎實開展“1223”重點工程，助力羅湖現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加速轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

　　——堅持“黨的領(lǐng)導(dǎo)”一個全局工作統(tǒng)領(lǐng)

　　堅定不移推動黨建與公司治理、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩個融合”。

　　堅定不移做好審計、巡察整改“后半篇文章”。

　　堅定不移做好黨風(fēng)廉政、干部隊伍“兩個建設(shè)”。

　　——抓好“空間運營、金融投資”兩個產(chǎn)業(yè)招商主動力

　　全力打造優(yōu)質(zhì)載體，推動產(chǎn)業(yè)空間集群。

　　持續(xù)打造耐心資本，激發(fā)產(chǎn)業(yè)向“新”活力。

　　——抓好“開發(fā)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)”兩個城區(qū)煥新主抓手

　　攻堅推動城區(qū)蝶變煥新，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)?shù)咨?/p>

　　用心服務(wù)城區(qū)治理，提升幸福生活品質(zhì)。

　　——夯實“風(fēng)險化解、機制改革、管理提升”三個深化改革主要方面

　　推動體制機制優(yōu)化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強大動力。

　　打好風(fēng)險化解“組合拳”，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　推動內(nèi)部管理提升，為科學(xué)發(fā)展提供堅強后盾。

　　適應(yīng)變化者生存，變革創(chuàng)新者常青，持續(xù)奮斗者長盛。羅湖投控公司將用更高的站位、更強的擔(dān)當(dāng)、更昂揚的斗志、更堅實的步伐，全力推動各項年度任務(wù)目標(biāo)完成，加速助力羅湖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)換，為羅湖建設(shè)社會主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)！